米博：高端热水器打造舒适生活

在厨房家电领域战绩辉煌的方太，这一次将视线转移到了自己的空白地——浴室。推出高端卫浴品牌米博，也将预示着方太在热水器行业中大展宏图。     

米博:高端热水器打造舒适生活

在厨房家电领域战绩辉煌的方太,这一次将视线转移到了自己的空白地——浴室。推出高端卫浴品牌米博,也将预示着方太在热水器行业中大展宏图。     

源自中国，面向世界

在品牌建设的路上，方太是一个探索者和开创者，举高端品牌大旗，走与众不同之路，实现“成为受人尊敬的世界一流企业”美好愿景。方太一直致力于塑造一个风格独特的高品质品牌。     

宁波方太厨具公司重拳打假保品牌

日前，宁波方太厨具有限在深圳召开新闻发布会，对近期发生的两起假冒方太热水器事件作出澄清。方太表示，截止目前为止，方太没有生产过燃气热水器，不合格及出事故的的“方太”热水器均为冒牌产品。 今年２月，深圳市质量技术监督局在报上公布了该市２０００年四季度家用燃气热水器质量抽查结果，对抽检不合格产品予以曝光。由顺德嘉禾公司嘉禾燃气具公司仿冒方太品牌生产的型号为ＩＳＹ７．６Ａ的热水器也名列其中。对此，宁波方太厨具有限公司立即在深圳主要媒体上发表严正声明：目前，方太以吸油烟机、灶具、饮水机、消毒碗柜、整体厨…     

"方太"永远做厨房的主人--记方太厨具有限公司总经理茅忠群

关于方太，有许多话题，比如品牌、质量管理，而“将厨房革命进行到底”，“让家的感觉更好”等广告词，还是最近公开的新概念：“方太——厨房专家”。这些已引起业内人士不小的震动，同时也一次又一次把方太企业推向新的高度。在强手如林的厨具市场大战中，方太在短短几年内异军突起，成为后起之秀，赶超同行，站在厨具的潮头上成为引起国内厨具潮流的领军人物，不可谓不是一个壮举，一个奇迹，难怪在经济界、企业界以及新闻界引起普遍关注。不久前，笔者走访了浙江宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群。他同我谈起方太，也叙述了他的一些经营经历。     

广东油烟机为何落榜

曾几何时,广东出产的家电产品走遍大江南北,发达的小家电产业一直是广东家电业的骄傲。然而,时过境迁,这个骄傲恐怕将成为广东家电业挥之难去的痛。以厨卫家电领域三大核心产品之一的抽油烟机为例,今年由国家质检总局、中国名牌推进委员会公布的中国名牌产品名单中,首次列入“中国名牌产品”目录的抽油烟机6大中国名牌产品中,广东品牌全部名落孙山,无一上榜,而上榜的浙江品牌就有5个,分别是帅康、方太、老板、普田和德意,还有一个是山东的品牌海尔。     

十年铸一剑——记宁波方太集团总裁茅忠群

他，是浙江民营企业家中为数不多的硕士生之一，是中国厨房化的首倡之一；他是一位名的企业家，但更象一名儒雅的学；他用十年的时间铸就了一把锋利的自主品牌之剑——方太厨房专家，并用它披荆斩棘，稳固了国内厨电行业的领头品牌之位，迈向国际市场。他，就是宁波方太集团总裁茅忠群。     

『方』为品质,『太』乃境界--方太厨具有限公司企业文化透视

宁波乡镇企业方太厨具有限公司是我国小家电行业和厨具行业著名企业,八项品牌综合指标名列行业第一,方太品牌无形资产评估已达5亿多元.     

方太：高端突同

特劳特建议方太放弃中端,更加聚焦于高端。事实证明,这让方太获得了市场的突围。方太集团1996年成立,至今15载有余。在竞争高度白热化的家电行业做品牌r分小易,方l太成为公认的中国高端尉电领导者。在创立方爪之初,通过将近一年的市场调研,我们的定位非常清楚,只做吸油烟机,把吸油烟机做到第一品牌之后,再延伸做厨房的其他产品。这就是方太的专业化战略。     

"厨房专家"品牌的铿锵之行——"10.01亿"的启示

近日,2003年中国最有价值品牌评估在京揭晓:方太品牌达10.01亿,比去年同期增长近19％。当得知这一增长率高出提名品牌平均值4个百分点(2003年度评价品牌的平均增长率为14.7％)时,业界轰动了。人们不禁要问:10.01亿,方太是如何大幅飙升的?至少在2003年全年风起云涌的小家电竞争中实属不易。     

方太的文化经营哲学

方太的飞速发展，在很大程度上源于植根于方太企业的文化精神，并不断地辐射到方太所能覆盖到的角角落落。方太的企业文化已成为方太管理的重要组成部分和促进经济发展的重要手段。以期切实达到以方太文化推动方太经济的目的。     

子不类父 缘何能成功？

在儿子茅忠群面前，老爸茅理翔经常败下阵来。比如：当年茅理翔通过市场调查决定上微波炉项目，而最终儿子选择了吸油烟机。父亲认为微波炉是高科技项目，更容易得到政府支持。而儿子只看中市场，不顾其它。再比如：父亲对第一次创业期的飞翔品牌感情至深，而儿子却弃之不用，另起炉灶用方太。如今，“方太”几乎成了中国厨房电器的代言人。     

海尔集团质量管理的四大平台

海尔集团自1984年创业，在创世界名牌的经营理念指导下，仅用二十多年的发展，实现了从小到大、从弱到强、从国内到海外的飞速发展。成为拥有白色家电、黑色家电的中国家电第一品牌，并且进入世界家电十强之列。卓越的质量管理是海尔品牌的强大基础。     

方太的现场实践

方太．一个响亮而温馨的名字，想到方太就想到家，想到方太就想到著名品牌。方太的成功就意味着不断地改进、改进、再改进。     

方太的现场实践

方太．一个响亮而温馨的名字，想到方太就想到家，想到方太就想到著名品牌。方太的成功就意味着不断地改进、改进、再改进。     

创新是海尔文化的灵魂

海尔集团从1984年亏空147万元、年销售收入348万元、员工不到800人的集体小厂起步，到2004年全球营业额已突破1000亿元，拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的96大门类、15100多个品种规格的产品群，20年来，年均增长68％。2004年1月世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔惟一人选，排在第95位，实现了中国品牌零的突破。     

消费者对某品牌家电喜好分析

文章将模糊综合评判理论用于消费者对某品牌家电喜好的研究，根据实地问卷调查、专家分析和产品销售渠道，建立了消费者对某品牌家电喜好的模糊综合决策模型。应用该模型对哈尔滨地区海尔家用电器进行调查评判，研究该地区消费者对海尔家电的喜好。首先经过市场调研、商家和专家咨询，确定评判指标，通过专家调查法确立了各个指标的权重，又随机选择了100名普通消费者作为被试，通过问卷法确立了该种家电的评判矩阵。结果表明：运用模糊综合评判模型理论对海尔家电销售情况进行预测，并与实际结果进行比较。根据模糊综合评判的结果与市场的实际销售情况分析，数学模型所得出的结果与实际情况完全一致。文章基于将人的观念定量和定性相结合的思路对某品牌家电喜好进行研究，应用该方法建立起来的模型在了解消费者对家电的消费心理方面是可行的，同时也为新型家电的开发和市场推广提供了一定的依据。     

先难后易：海尔出海

经历了外界广泛的质疑后．2004年底海尔的“先难后易”国际化策略初见成效。在张瑞敏看来，海尔的白色家电已经成为世界第二大品牌，下一步国际化的战略是做家电世界第一品牌．     

飞翔的方太—浙江宁波飞翔集团的二次创业历程

方太现象宁波方太厨具有限公司坐落在经济发达的浙东名镇——慈溪市，北邻杭州湾，东靠宁波，西连杭州、绍兴。公司创建于1995年5月，环境优美，交通便利，现有职工700余人，大专以上文化程度170余人，工程技术人员80余人，专业生产吸油烟机、饮水机、灶具等厨房用品。1995年5月，飞翔集团投资3000万元，在慈溪经济区建立宁波方太厨具有限公司时，这里还是一块杂草丛生的荒土。1996年3月，第一台方太吸油烟机问世，刮起第一次方太旋风，试产500台销售一空。1996年6月，方太吸油烟机正式投产并全面投向市场，以其独特的流线型和较好的功能，…     

方太:创新企业文化

宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。