浅议供应链风险管理

风险管理是现代管理科学的重要研究方向,将风险管理引入供应链管理,目的是使供应链更加有效的运作。文章探讨了什么是供应链风险管理,以及供应链风险管理的具体表现,针对存在的问题提出了相关对策来规避风险,以实现供应链运营的既定目标。     

供应链风险识别与评估

供应链管理正逐渐成为企业获取竞争优势、增强竞争力的重要手段。随着我国加入世界贸易组织，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，市场的全球延伸加剧了供应链的不稳定性，更多的内部风险和外部风险影响了其持续安全运作及响应客户和满足客户的能力，这使供应链的风险管理成为全新而又十分急迫的重要课题。本文通过对供应链的风险分析从而提出一种供应链的风险评估方法。     

供应链风险识别与评估

供应链管理正逐渐成为企业获取竞争优势、增强竞争力的重要手段.随着我国加入世界贸易组织,越来越多的企业走出国门参与国际竞争,市场的全球延伸加剧了供应链的不稳定性,更多的内部风险和外部风险影响了其持续安全运作及响应客户和满足客户的能力,这使供应链的风险管理成为全新而又十分急迫的重要课题.本文通过对供应链的风险分析从而提出一种供应链的风险评估方法.     

汽车工业企业供应链风险的识别与控制

汽车供应链管理作为一种集成的管理思想和方法，围绕核心企业，执行供应商到最终用户的物流、信息流、业务流和资金流的计划、控制和监督职能。在整个汽车行业发展过程中起了非常重要的作用，也日益受到汽车生产经营者的重视。但是，在汽车工业企业供应链管理中。也存在着巨大的风险，我们必须对其进行识别与控制。本文对汽车工业企业供应链的风险进行了识别，并提出了相应的风险控制方法。     

考虑风险规避的闭环供应链对突发事件的协调

以一个制造商、一个分销商、一个零售商构成的三级闭环供应链为研究对象,在考虑零售商风险规避和随机需求的基础上,首先研究了正常环境下为实现三级闭环供应链的协调该如何设计收益共享、成本分摊契约：然后,针对突发事件造成市场需求、生产成本、再制造成本同时扰动时原契约协调作用失效的情况,研究如何对原契约进行改进以使三级闭环供应链依然协调。研究结果表明,运用收益共享、成本分摊契约协调供应链时,零售商损失规避程度的增加会导致制造商采取增加零售商留存收益份额或分销商采取降低批发价的方法来激励零售商多订货,正常环境下三级闭环供应链的协调可通过运用基准契约来实现,突发事件环境下三级闭环供应链的协调可通过运用改进契约来实现。     

汽车工业企业供应链风险的识别与控制

汽车供应链管理作为一种集成的管理思想和方法,围绕核心企业,执行供应商到最终用户的物流、信息流、业务流和资金流的计划、控制和监督职能,在整个汽车行业发展过程中起了非常重要的作用,也日益受到汽车生产经营者的重视.但是,在汽车工业企业供应链管理中,也存在着巨大的风险,我们必须对其进行识别与控制.本文对汽车工业企业供应链的风险进行了识别,并提出了相应的风险控制方法.     

供应链金融风险管理研究述评与展望

供应链具备了跨行业、跨地区、多主体三大要素,银行在开展相关金融业务时,其风险管理就成了重要问题和难题,因此,越来越多的学者开始展开对供应链金融风险的研究。通过回顾供应链金融风险的相关文献,从供应链金融风险的识别、评估、防范和控制三个方面对供应链金融的风险管理进行了梳理,并做了总结和展望,旨在为相关人员研究供应链金融风险管理研究提供一些思路。     

略论企业财务风险管理

财务风险是指企业财务活动中因受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业减少蒙受经济损失的机会和可能。如何在激烈的市场竞争中,建立和完善财务风险控制机制,规避财务风险,进行科学的财务决策,已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。企业财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险。内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作基础上,通过加强企业财务管理和完善企业内部控制制度的方法来实现;企业外部财务风险只能采用动态系统的方法予以规避和转移。本文就如何管理企业财务风险发表了个人的一些见解。     

供应链网络风险评估

文章从网络角度对影响供应链风险的因素进行了分析并构建了树状结构图,根据树状图从底层逐级向上,采用层次分析与相对比较相结合的方法对供应链进行网络分析.     

供应链中的信息风险管理研究

<正> 信息作为供应链中各个环节的沟通载体,其传递的准确性和敏捷性对供应链系统的效率和优化起着非常重要的作用,而且在供应链中各节点企业的协调和控制中占据主导地位。在信息完全对称的情况下,供应链中的核心企业可以通过完整准确的信息来协调和控制链中各节点企业,从而实现供应链整个系统的优化。但在信息不对称的情况下,这种整体的优化一般是达不到的,因为每个企业实际上往往只从自身利益角度出发,关心的仅仅是自身利益和效用的最大化,所以他们只传递对他们有利的信息。因此,在供应链管理环境下企业间往往由于信息的不对称和信息的不完全不可避免地会产生一些信息风险。如何在供应链管理的环境下研究和应对信息风险所带来的影响,实现整个供应链系统的优化成了企业在供应链管理中的一个非常重要的任务。     

车载娱乐系统研发阶段供应链风险管理

文章主要围绕供应链内部风险中的信息传递风险展开,选取汽车制造业中的车载娱乐系统产品为例,着重阐述产品研发阶段从产品概念的提出到产品研发、验证、更改、交样直至最终大规模量产,在这整个过程中运用供应链风险管理的的预防及控制处理。     

财务外包风险管理研究

财务外包是近十几年以来新兴起的一种财务管理模式.在如今互联网技术发展空前迅猛的大背景下,财务外包的领域也拓展出了财务分析、风险管理等,不再仅限于交易的管理,成为了为企业注入新鲜活力的新方法以及企业进行业务转型的重要战略武器.各个企业为了节约成本,改善企业管理模式,提高企业的核心竞争力,财务职能中作为公司辅助支柱的部分已经越来越多地被外包出去,财务外包也越来越受到中国市场的青睐.     

知识型员工流失风险管理

在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识性员工流失给组织带来的损失是组织人力资源管理中的一大难题。该文从分析知识型员工的特点、流失原因以及给组织带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

经济财务风险管理及风险规避方法的研究

近几年来,随着社会经济与科学技术的不断发展,我国企业在迎来了更多发展机遇的同时,也将面临着更多的风险挑战。经济财务风险是企业在生产经营过程中客观存在的一种经济风险,每个企业都无法避免经济财务风险,而经济财务风险也会给企业带来非常严重的不利影响。文章主要针对经济财务风险管理及风险规避方法进行研究与分析,以求能够对我国企业的财务管理工作有所助益。     

论零售业供应链中的风险管理

供应链管理是指在满足服务水平需要的同时，为了使系统成本最小而采用的把供应商、制造商、分销商、零售商、客户有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确时间运送到正确地点的一套方法。     

基于电网物资供应链风险管理的研究

文章通过研究电网物资供应链的风险管理,结合电网企业的实际特点,分析并评估了电网物资供应链存在的风险及应对措施,为建立行政监督平台提供理论依据,满足国家法律法规要求。     

知识型员工流失风险管理

在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识性员工流失给组织带来的损失是组织人力资源管理中的一大难题。该文从分析知识型员工的特点、流失原因以及给组织带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

引领民营企业规避发展风险的四个正确认识

我国民营企业的发展过程是机遇和风险并存的过程,这其实有相当一部分民营企业由于对风险的识别、防范和化解不力,使企业的发展受到严重影响。随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善,特别是中国加入WTO过渡期的结束,我国民营企业发展的机遇和风险将进一步增多,因此,民营企业必须正确认识中央政府和区域政府的关系、企业家风险和企业风险、发展风险的可能性和现实性、企业发展的内部风险和外部风险等四个方面的问题,才能增强识别、防范和化解企业发展的风险,在改革开放中实现又好又快的发展。