成功很简单

成功很简单无论在生活还是在事业上，成功均有规可循。本文向你介绍最简单的几条规则，如能坚持，则成功在望。１．培养意志力；２．虚心好学；３．追求目标；４．学会说不；５．注重时效；６．不时反思；７．正确对待精神压力；８．审时度势；９．不要拖延；１０．赞扬他...     

新四世同堂的空间

我的几个朋友,最近同时陷入住宅危机,我按照年龄的顺序,来讲他们的故事。小A,28岁,准备和女友结婚,目前和父母及爷爷奶奶住在一起。他希望结婚以后仍然能够三代人住在一起,这样势必他就需要一套至     

当垃圾股变身潜力股 前女友杀回搅乱我的感情局

路於和我的电话联系持续了将近一个月。起初,他说的是和女朋友之间的矛盾;没多久,女朋友变成了老婆;再后来,老婆又变成了前妻。     

幸福其实很简单

每天早晨上班的路上,我都能碰到一个六七岁的小姑娘,由她的盲人爸爸或者妈妈护送着到学校。小姑娘牵着爸爸或妈妈的手,蹦蹦跳跳、嘴里叽里咕噜地说着什么,头上两只漂亮的蝴蝶结传递着小姑娘的快乐,她的爸爸或妈妈笑眯眯地听着,一脸幸福。一脸满足。     

创业其实很简单

创业的隐形价值我们喜欢计算。其实数字最会骗人。因为你能够计算的,是显性价值．而真正的价值,是无法计算的。创业的隐性价值,远超过前者。     

品牌可以很简单

如今的品牌已经不仅仅是一个很好看的logo,一个非常漂亮的品牌标语,它包括了整个流程,通过简化品牌能够让所有的消费者和员工参与到这些品牌接触点的建设中,这是一个非常大的消费者体验的流程。     

优秀其实很简单

面对优秀,尊敬崇敬羡慕热爱皆可,但唯独不适用敬畏一词。因为优秀并非天上冷艳的月亮和星星那么遥不可攀,也不像高山上的雪莲那么高贵典雅,更不是只能由少数精英借助先进仪器才能绘制的三维或四维图案。优秀就融合在我们中间,优秀其实很简单。     

留人其实很简单

在企业做过管理的人都知道,现在工人难招、难管、难留,这是企业的"三难"问题. 我认识的一名生产主管,却在留人方面成绩不俗,基本上招进一个,"成活"一个,极少有人员流失.比如2009年8月份,他所在单拉招进50名新人,月底盘点,一个也没流失,"成活率"100%,而其它生产单位,新进人员流失率基本都在20%以上.     

管理原本很简单

有这样一个有奖征答活动，题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系着人类命运的科学家。第一位是环保专家，他可以拯救人类免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地种植粮食，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？因为奖金数额庞大，征答的回信如雪片飞来。每个人都竭尽所能地阐述他们认为协须丢下哪位科学家的见解。最后，结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是将最胖的那位丢出去。     

孝顺其实很简单

下班后,准备去姥姥家看看.走到半路,我忽然想起前几天姥姥不经意间提起,想买雪糕吃.想罢,便径直去了超市,买了雪糕.到了姥姥家,刚撩起门帘,便看见姥姥坐在炕沿上,微微地猫着腰,将一条腿扳到另一条腿上,正吃力地穿鞋.我赶忙问:“姥姥,您这要去干吗啊?”姥姥说:“心热,想去买点儿雪糕吃.”我一听便故弄玄虚地从背后拿出买好的雪糕.姥姥看到后开心得像个孩子,欣慰地说:“刚想去买,没想到我大外孙子给买来了,比谁都中用.”姥姥高兴地吃着雪糕,边吃还边喃喃自语:“凉快,凉快!”     

管理其实很简单

<正>说到企业管理,有些人总是把它搞得很复杂,又是X理论,又是Y理论,又是Z理论;又是动力机制,又是激励机制,又是约束机制;又是管理幅度,又是管理层次,又是管理控制;又是综合管理机构,又是专业管理机构,又是名目繁多、各式各样的“领导小组”;又是规章制度,又是管理条例,又是考核办法……其实,管理既不神秘,也不复杂,管理本来就是件很简单的事。 我是看了一期电视谈话节目后得出这个结论的。 这期节目的主人公是一位姓张的工程师,他讲了这样一个故事他原来所在的厂是家火柴厂,他是这家火柴厂下属     

简单的道理

有位朋友，从医30年，朋友说，我从医这么多年，得出一条经验：看医生的人都是病号。他给我讲了一个故事：记得那是五年前的事了，主管文教卫生的副市长不留神把脚给扭了，院长把我叫去给副市长诊断，我仔细看了患部，让其拍了X片，诊断结果是肌腱扭伤，决定常规治疗，打针配合理疗，一个星期想必是可以治愈的。     

其实，幸福很简单

去塞维利亚之前．对它的全部认识仅仅停留在西班矛南部重镇以及那出著名的《塞维利亚理发师》。当火车徐徐驶入塞维利亚站．闻到隆冬时节安达卢西亚的空气,塞维利亚才开始在我面前慢慢真实起来。     

创新，其实很简单

什么是创新？学者和专家已经给出了各种定义。但说到底，创新就是用新的方法做事。 别把创新看玄了 很多人把创新看作一个复杂的工程。但是事实上，在商业上被证明成功的创新案例，往往却是那些最简单、最朴实的点子。     

又爱又恨出租车

与纽约、东京、新加坡、西班牙的出租车比比,我突然觉得,香港的出租车可以说是“平靓正”！     

简单的爱

我是一个对待生活略显苛刻的人,不论什么时候,所做的事情总要追求一点自我的色彩。我不喜欢一窝蜂的在周末逛街,不愿意去刻意追逐那些年轻人眼中所谓的时尚,只想留一片绿地给自己,给自己平淡的生活。平淡,简单,听似容易,做起来真的很难。然而,我不得不承认,我的随身伴侣BenQ S680C手机除了带给我其他科技产品都有的方便之外,也为我创造了一片独立的个人天地,为时尚的生活添加了些许简单的元素。使我在整天川流不息的人群的竞相追逐中,可以停下忙碌疲倦的脚步,拍几张搞笑古怪的照片,     

爱自己很具体

有人曾问我,为何人在闹情绪时会失掉理性,即使平时好端端的,自控能力很强的人,也会有失控的时候。其实原因很简单,我们都忽略了生理健康对精神健康的互动影响,总以为心灵是一个我,身体是另一个我,所以我们在处理身体健康问题上很分裂,一方面明白要怎样爱自己,另一方面却失忆一样继续乱吃不休息,不懂养生之道,让身体时刻受苦,然后,我...     

股市的问题其实很简单

9月初,上证指数击穿1300点,创五年来新低。股市再一次引发舆论的强烈关注,各种观点纷纷出台,反倒把人说糊涂了。其实,我国股市存在的问题很简单,概括地说就是市场不成熟、不规范导致股价过高。1999-2003年五年间,沪市A股年末平均市盈率高达40.8倍,而海外成熟市场通常低于30倍市盈率。高股价反过来又阻碍了市场走向成熟、规范,助长了不规范之歪风。高股价是中国股市一切问题的现象与结果,同时也是症结所在。可以说,股市改革的核心命题就是如何让股价软着陆。     

好方法有时很简单

做成功一件事情到底有多难？许多人为了做成一件事想尽各种办法,绞尽脑汁,结果还是一事无成,按照他们的话说,该想的办法都想了,就是达不到自己理想的目的,没招,于是发表感叹：难。     

设计赶走痴情女友 有些爱明白时已没有时间

“我这辈子再也遇不到像她那么爱我的女孩了。”林易在电话那端叹气道。女孩是林易的女友,准确地说应该是前女友,两个月前,林易设计和她分了手。现在,林易后悔了,那个女孩却已经消失在人海。人往往就是这样,渴求得不到的,却不珍惜所拥有的,总是在失去了之后才发现,曾经拥有的是最好的。