高校财务风险管理探讨

在日益激烈的竞争环境下,财务风险管理能力已成为高校核心竞争能力之一。提升财务风险管理的地位,加强财务风险管理不仅仅可以提高办学资金使用效益、提高高校竞争能力和管理能力,而且还能为高校的改革、发展和稳定起到保驾护航作用。本文阐述新形势下高等学校财务风险管理的重要性,并对如何警惕高等学校财务风险提出了建议。     

高校非教学机构体制机制改革创新案例研究——以金陵科技学院为例

非教学机构是维持高校日常运作的服务与管理部门，是实现高校内部治理现代化的组织基础。教育新时代，在党和国家机构改革进程中，高等学校也掀起了非教学机构体制机制改革创新的热潮。文章依托金陵科技学院人力资源优化项目，对江苏省内外59所高等学校进行调研分析，结合深度访谈，重点从非教学机构设置的特点、存在的问题等方面分析了金陵科技学院非教学机构现状，围绕学校发展目标、大部制改革、动态调整优化机制等3个原则，提出了金陵科技学院非教学机构体制机制改革创新方案，以期为同类应用型高校内部管理机构改革创新提供实践参考。     

高校院系办公室和谐工作研究

学院制是我国高校在不断的改革发展中,自我优化结构、强化功能的现实选择,高校实行学院制适应经济社会发展的需要,有利于高校改革的不断深入及健康、持续、稳定的发展。本文从院系办公室职能的角度出发,通过对校园和谐、院系办公室工作职能及工作内容的分析,研究其和谐工作对院系、对学校的重要作用。     

高校教材管理存在的问题与对策研究

教材管理工作是高等学校的一项基础工作,是教学工作中一个重要的组成部分。是提高教学质量,实现高校人才培养目标的最基本保证。现在,面对我国高等教育改革的新形势,如何进一步加强教材管理工作,促进高等教育的发展,已成为高校研究的重要课题。     

西安外事学院

第一个被美国哈佛大学作为研究中国民办高等教育样本,列为教学案例的高校第一个成立民办教育研究所,为国家民办教育进行理论探索的高校第一个建立创业学院,对全校学生实行普惠式创业教育的高校学院简介西安外事学院创建于1992年,是国家教育部批准设立的具有学士学位授予资格的本科普通高等学校。学院位于西安高新技术产业开发区,交通便利,环境优美。校园面积2020亩,校舍建筑68.5万平方米,师资     

高校贫困生资助模式创新探析

自我国高校实行扩招和收费制度改革以来,贫困生问题日益突显,成为高校发展过程中的一大难题。现行高校贫困生资助模式以＂奖、贷、助、补、减、勤＂为主,虽可以解决物质之需,但不能解决贫困生的心理和能力等方面的贫困问题。高校要以经济资助为起点,以心理扶持为重点,以能力提升为关键,不断创新贫困生资助模式,从而提高贫困生资助工作的资助效益。     

地方高校转型背景下经济学本科专业人才培养模式研究——以湖北科技学院为例

地方高校转型给我国高等学校特别是地方高等院校提出了新的要求并带来了新的挑战。本文以高校转型背景下湖北科技学院经济学本科专业人才培养模式改革展开论述,从地方高校转型对经济学本科教育的调整要求入手,分析了地方高校转型背景下经济学本科专业培养目标、培养模式以及培养措施等,提出了地方高校经济学本科专业发展的新思路。     

高校财务管理现状与对策分析

随着市场经济的发展和我国高等教育体制改革的不断深入,高校的财务管理必然成为学校管理的重要内容。如何强化高等学校财务管理,已成为高校经济工作探索的重要课题。     

培养国际化创新人才的路径探索

高等学校的根本任务是人才培养,人才培养质量的高低是衡量学校办学水平的重要标准。党的十八大对教育工作提出了新要求,近年来,各高校、各部门高度重视人才培养质量的提升,创新管理模式,深入推进教学改革,在探索提升人才培养模式上取得了较大进展。苏州大学纳米科学技术学院作为全国首批17家国家试点学院之一,勇于探索,构建寓研于教的培养模式,成为高等教育体制机制改革特区之一。文章全面介绍了苏州大学纳米科学技术学院培养国际化创新人才的举措。     

高校财务内部控制存在的问题及对策分析

高等学校财务内部控制工作,是高等学校管理工作的一个重要组成部分。财务内部控制工作的好坏,直接关系到学校的发展与建设。随着我国高等教育体制的改革,高等学校的办学规模迅速扩大,高校单一依靠国家财政拨款办学的状况已经成为历史,筹资渠道日趋多样化。目前。高等学校办学资金的来源包括财政拨款、学费、     

发展高校校办产业的机制、对策及建议

发展高校校办产业的机制、对策及建议张同录，王庆华十多年来，高等学校校办产业的改革与发展虽已取得了许多进展，但总的来看，高校校办产业还远没有形成按照现代企业制度规范行为的运行机制。当前，应当紧紧抓住深化企业改革的契机，总结经验，在原有改革的基础上，积极...     

有偿使用高校国有资产的改革与探讨

有偿使用高校国有资产的改革与探讨●董智敏随着高校财务管理改革的深入和高校经济环境的变化，国有资产的管理和使用效益的提高已成为重要的问题，高校国有资产实行有偿服务，势在必行。高校的国有资产主要是通过国家财政拨款、各种收入、接受捐赠以及调拨等渠道形成的，...     

“两张清单”提速改革：以政府放权激发市场和社会活力

以深化改革为动力破除体制机制障碍,实现发展方式的转变,已成为浙江再创发展新优势的突破口。在诸项改革中,深入推进政府自身改革无疑是重中之重。浙江已率先开展新一轮审批制度改革,从全面清理和大幅削减审批事项开始,各级政府简政放权和职能转变的步伐不断加快。在＂全力打造行政审批速度最快的省份＂、推进政府自身＂革命＂的征途之上,浙江的起跑姿态已堪称完美下一步,政府将如何在改革路上跑出浙江＂加速度＂？     

创新高校教学管理模式,实行精细化二级学院管理

学校层次的教学管理模式已经不符合现在大众化教育的需求,二级学院为主的教学管理模式必将取而代之,二级学院成为教学管理的基层单位,担负着教学管理的主要任务。摆脱传统的影响,打破常规管理模式,创建新型模式,高等学校教学管理改革的重心。精细化管理强调精细化、规范化,必将成为二级学院教学管理的主流。     

杭州市综合配套改革试点取得突破性进展

近三年来,浙江全面推进转变发展方式综合配套改革先行先试。目前＂11＋1＂综合配套改革试点顺利推进,并取得实质性进展,浙江已成为国家发改委确定的改革联系点。中国义乌国际贸易综合改革试点已经国务院批准,成为全国首个县级市综合改革试点。在浙江省发改委综合体改处的支持下,本刊自本期开始在＂视点＂栏目特设＂改革试点＂专栏,以全面跟踪和反映＂11＋1＂综合配套改革试点最新进展。     

试论高校人事制度改革的热点

高校人事制度已进入新的一轮改革,特别是事业单位要实行全员制聘任,围绕全员制聘任,在职称评审、分配制度、人员"入口"及"出口"等一系列问题上,都会成为高校人事制度改革的热点和难点,针对这些棘手问题,提出了可行性设计方案和建议.     

深化改革转换机制 促进科技产业发展

在激烈的经济竞争中,科学技术特别是高新技术已成为提高经济竞争能力的主要手段和决定因素,高等学校拥有科技、人才、信息等综合优势。但是长期以来由于管理体制和运行机制等方面的制约,高校的这种优势远未发挥出来,不少科技含量高、市场前景好的科技成果由于向商品化方向转化的渠道不畅而被束之高阁,未能转化为现实生产力,高校自身的科技产业也缺乏市场竞争能力,难以达到规模化生产和取得较好经济效益。面对经济发展的新形势,高校如何发挥自身优势,加快科技成果转化步伐,使校办科技产业在日益激烈的竞争中立住脚跟,求得发展,这是许多高校普遍关注的一个热点问题。东南大学作为全国高校综合改革的试点单位,对校办产业的改革也走在全国高校的前列,通过改革管理体制和建立健全符合校办科技产业特点的运行机制,已初步探索出一条发展高校科技产业的新路.取得了较好     

经济欠发达地区高校人才队伍建设的思考

人才队伍建设关系到高等教育的生存与发展,任何一所高校,都必须要把着眼点放在加强人才队伍特别是教师队伍的建设上。在深入实施＂科教兴国＂战略、建设创新型国家和人力资源强国的伟大实践中,切实加强高校人才队伍建设、不断提高高等学校的教育质量显得尤为重要。     

高校图书馆“一卡通”管理系统分析

在人类已迈入信息社会的今天,建立先进的信息管理系统已成为高校的共识。校园＂一卡通＂系统建设,是构建校园统一的信息平台,推进高校信息化管理的重要举措。＂一卡通＂管理系统的应用有利于提高图书馆服务效应和资源利用率;有利于摆脱条块分割,避免重复浪费,发展馆藏特色;有利于加快图书馆自动化进程,最大限度地满足用户需求;有利于加强管理,提升图书馆的整体形象。     

提高教育现代化水平让人民满意——我国教育事业改革与发展的五年展望

国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要正式颁布后,＂提高教育现代化水平＂已成为今后5年我国教育事业改革与发展的重要任务。＂十一五＂以来,教育改革发展取得了显著的成就,