“幕后”融创

深圳，长虹科技大厦。透过玻璃窗，朱在国凝-望远方。这是一块神奇的区域。12年前，几．个年轻人租下了隔壁飞亚达大厦的几个写．字间，后来他们成就中国互联网最炙手可热的巨型公司一腾讯。这几年无线互联网渐热，又将产生一批新的平台级公司。朱在国希望，融创天下会是其中的一个。     

“幕后”融创

从视频压缩技术起步,发展至无线互联网平台服务提供商,融创天下希望能像BEA那样,成为无线互联网上的中间件平台深圳,长虹科技大厦。透过玻璃窗,朱在国凝望远方。这是一块神奇的区域。12年前,几个年轻人租下了隔壁飞亚达大厦的几个写字间,后来他们成就中国互联网最炙手可热的巨型公司—腾讯。这几年无线互联     

微博胜负局

成为中国社交时代的王者，或告别辉煌、沦为二流互联网公司，新浪成败在此一举。 新浪新任董事长曹国伟的办公室位于北四环路边的理想国际大厦20层，但这位刚成为公司史上首位集董事长和CEO于一身的高管，有望实现新浪和自己理想的重要资产却并不在这座大厦，而在隔街相望的朔黄发展大厦中——那里是新浪微博业务所在地。     

民企咋就患上了“国企病”

最先发现中国互联网民企“未老先衰”的是360公司CEO周鸿讳。他在2010年年底就表示“中国互联网有一种未老先衰之感。” 2010年12月17日周鸿帏在其网易博客中发表评论《未来10年中国互联网的走向和兴衰》。周鸿讳首先肯定了民企腾讯、百度、阿里巴巴这三大公司对中国互联网的发展起到的积极作用，但同时他表示，这几年，中国...     

怎样带团队

2000年，中国互联网概念股在美国纳斯达克破灭，新浪、搜狐、网易三大门户网站的股价跌至谷底，互联网业的上空一片阴霾。然而，就在这一年，在中国南方城市广州，几个初出茅庐的大学毕业生却逆势而上，踏上了互联网草根创业之路。他们成立了天拓科技，成为国内最早提供网络营销和基础应用服务的技术型公司之一。     

第一个拿到天使投资的包工头

我们在互联网上看过很多奇迹:几个一穷二白的年轻人,用几年的时间就能够从0打造一个几十亿,甚至上百亿的互联网公司.比如现在最牛的这些互联网百度,腾讯,阿里巴巴等等,也有唯品会,多玩,58同城等等新的互联网公司. 很多人都会问,这些互联网奇迹是怎么创造的? 我最近想到的这个互联网奇迹公式也许能够解释一二.     

房地产经纪公司抵制互联网平台公司之分析

正在2014年4月和6月的专栏上连续讨论了房地产经纪与互联网问题,尤其是在6月份专栏酝酿和写作之时,恰逢几个一二线城市的房地产二手中介公司和房地产互联网平台公司的矛盾开始激化,这在6月的专栏中已经讨论过。而在6月的专栏文章交稿之后(按编辑部要求,每月专栏截稿日是上一个月的20日),二手中介和互联网平台公司的矛盾又进一步激化,5月底,杭州九家房地产经纪公司宣布,将他们在某大型房地产互联网平台公司杭州站的所有房源下架,而这九家公司占据了杭州当地市场80%以上的二手房房源。其实这算不上是新闻,因为就在两个月之前,包括几家     

AOL转向HBO模式

今年第一季度对于在线广告市场来说是一个令人狂欢的季节，没有人会怀疑这一点。今年4月份，众多互联网巨头如雅虎公司和纽约时报数字化部门在第一季度财报中都表示，其第一季度收益增长超出预期水平，这主要归功干在线广告市场的增长。这些公司预计今年全年的互联网广告市场将增长12％。就在众多互联网公司狂喜的同时，AOL时代华纳公司却无法高兴起来。     

十年再说张树新

对于中国互联网和现代化进步来说，是多几家赚钱的公司重要，还是张树新现在思考的问题重要？     

中国互联网公司员工激励研究

经过十几年的发展,我国互联网产业有了一定规模,但我国互联网公司在员工激励方面还存在着一些问题.本文详述了我国互联网公司激励的现状,从物质激励、精神激励、人力资本提升、长期激励等几个方面找出了其中存在的问题,通过具体分析得出了相应的解决方法.     

欢迎来到分享时代

最近有幸读了两本克莱·舍基的书。第一本是《未来是湿的》，《认知盈余》是第二本。作者不愧为“互联网革命最伟大的思考者”，他对互联网给人类所带来的行为举止以及文化的变迁洞若观火。这两本著作一脉相承，它们所探讨的是这样几个问题：     

互联网金融之P2P

互联网金融和P2P这两年是很时髦的词汇,对社会金融体系,公司金融与投融资模式都带来了新的挑战与机遇。下面我们重点就互联网金融行业里面的P2P公司的市场需求,行业现状及运作模式,风险,未来出路与展望几个方面剖析一下。     

腾讯微信为什么成功

有时候判断一个互联网产品的成败，都不需要看数据，只需要看看周围人就可以了。最近，我发现周围几个和我一样上岁数的人都开始用微信了，我知道这已经是一个非常成功的产品了。     

互联网＂斗士＂周鸿祎

“我们一直在面对挑战，以前是遭受流氓软件的攻击，2008年提出免费杀毒之后，又触动了传统卖杀毒软件的企业利益，所以遭到了很多杀毒软件公司的攻击，这些都是挑战！”     

失败为成功之母

互联网公司有几种死法？市场会提供五花八门的答案。没有错误的互联网商业，只有错误的互联网公司；没有错误的互联网模式，只有错误的互联网运营。事实上．探讨互联网严酷激烈的竞争环境并不是一个新鲜的话题，在商业战场上．失败与成功都只是兵家常事。     

竞争加剧,大者生存

《中国企业家》2013年第2期特写《巨头的移动互联游戏》最近看到友盟发布的《2012年中国移动互联网盘点&2013年展望》,2013年将新增4亿智能终端。这组数据显然会刺激移动互联网公司,推动竞争加剧升级。移动互联网的发展已如火如荼,几大互联网公司都在布局移动终端,抢占市场,不过曾经的互联网巨头,除了腾讯靠异军突起的微信,超越了移动运营商的飞信,其它如百度、淘宝,以及几大门户网面对移动互联网时代似乎有点后知后觉。     

通用与网络对策

“不变革就要死亡”，这句名言在新经济大潮涌动的情况下更是大显神威，于是，一大批在旧经济模式下成长起来的企业，纷纷改弦更张，急于把自己的经营模式融入新经济的潮流之中，通用电气公司（GE）作为一家有120多年历史，集技术、制造和服务业为一体的巨型多元化公司，在这一变革中更是不甘落后，韦尔奇，这位曾经以“三板斧”的改革给通用注入活力的企业家，在这次变革中再显身手，他虽然年过花甲连用电脑打字都不太熟悉、办公室连电脑都没有过，却毅然率领公司上下600多名高层经理人在20来岁的年轻导师指导下学习如何使用互联网，并多次在通用电气疾呼：“GE每一个CEO都有三个最首要的任务，那就是互联网、互联网、互联网。”“互联网不仅是我们的第一个工作重点，也是第二、第三和第四个工作重点。”在他的推动下，从1999年1月起，这个传统企业很快将数十亿美元的业务搬上了互联网，并在遍布全球100多个国家近40种业务中，发起一场旨在与新经济对接的业务流程再造活动名为“摧毁你的业务”的运动。     

创投新年报

创投，是宣传队，是播种机，是把控未来行业走势的晴雨表。 新年伊始，国内已有多个千万级别的融资案例，开门比较红火。其中，人人贷、豌豆荚、嘀嘀打车、BLOVES这四家分获千万甚至上亿投资的公司，代表了资本未来追逐的四个方向——互联网金融、移动互联网、O2O、高端私人定制。     

“视频”眼中的这一轮

作为骤然兴起的新行业，这一轮网络视频热潮，相对于以往的几轮互联网热有什么本质不同？不堪回首的互联网寒冬，这些新创公司将如何规避？     

移动互联网比酒驾还危险

在应用开发者、互联网公司、电信运营商都在移动互联网上不断挖掘新的利润价值，创造一个个经济神话的时候．互联网行业的老前辈们却给这个狂飙突进的产业敲了一下警钟。