试论我国商业银行的市场营销

商业银行市场营销是指商业银行以金融市场需求为导向，利用自身的资源优势，通过各种营销手段的运用，把银行的商品和服务销售给特定的客户，以满足客户需求并实现商业银行盈利目标的一系列活动。它是市场营销管理理论与银行业相结合的产物，也是企业营销管理在金融领域的运用与发展。随着我国社会主义市场经济的深入发展，市场营销在我国商业银行经营管理中的地位日显重要。本文借鉴一般工商企业和西方商业银行的成功做法，就如何尽快形成一套适合我国国情的商业银行市场营销体系进行探讨。     

构建商业银行市场营销与风险控制的相互制约机制

商业银行在经营活动中面对市场营销与风险控制的两难选择常常会感到困惑和无奈。从加强风险控制的角度看,商业银行在内设机构上已经从单纯的经营部门又增加了风险部门和审批部门,而且引进了第一责任人制度和责任追究制度,但实践证明单纯在组织结构层面的改革其实际效果欠佳。究     

商业银行也要搞市场营销管理

尽管市场营销并非是银行业务运营的传统，然而对那些具有革新精神的银行服务来说，市场营销及其在销售中取得的优秀业绩将在他们为获取市场竞争地位的努力中发挥重要作用。那些渴望成为世界一流的银行将会从市场营销及销营中寻找到许多机会，为客户提供特殊价值的服务，在我国，经过20年的改革和市场竞争，目前虽然各家银行自觉或不自觉地在实践中或多或少地运用了市场营销的理论和技巧，但是市场营销的作用在国内商业银行的运营中远未得到发挥，各商业银行市场营销管理的功能亟待加强，本文着阐述商业银行市场营销管理的功能及我国商业银行如何加强市场营销管理。     

支持和促进商业银行的贷款营销工作

近年来,随着银行贷款营销工作的不断加强,“难贷款与贷款难”状况有所缓解,但仍不能适应中央银行货币政策的要求和市场发展的需要。在对武汉地区商业银行贷款营销工作情况进行调查后,笔者认为,当前要关注银行贷款营销中的问题,加大促销力度,增强活力,做大市场,支持经济发展。 贷款营销过程中存在的问题 重“大”轻“小”。在当前贷款营销中,一个非常普遍的现象就是商业银行“抓大放小”,一方面垒大户垒出风险,另一方面放弃小企业失     

试论我国商业银行市场营销管理系统的构建

随着中国入世的步伐加快，外资银行在华业务的逐步扩大，我国商业银行日益面临严峻的生存和发展的考验。面对挑战，各在商业银行纷纷反思自己的经营管理理念，不断进行产品创新与管理创新，不少商业银行开始引进西方的市场营销观念与策略。CS战略与CIS战略、市场细分与市场定位等新名词、新策略纷纷涌现。但是，到底什么是商业银行的市场营销管理？不同的商业银行理解不尽相同，存在不同程度的片面性，有必要对此进行深入的探讨和分析，以有利我国商业银行的健康发展。     

谈商业银行市场营销

1．参与市场竞争的要求。 随着市场经济的转轨，银企关系开始由以往单纯依靠政策分工保持相对固定的客户群体向松散型、市场化的方向转变，一家企业可能与多家银行保持着结算、信贷关系，要求商业银行提供优质的金融服务；伴随经济的快速增长和城乡居民收入水平的提高，包括企业和居民在内的部分社会闲散资金游离     

强化商业银行市场营销的建议

一、增强现代市场营销理念 银行的所有业务活动,不论是传统业务还是新兴业务,都是直接面向客户、面向市场而展开的.从这个意义来说,银行作为经营货币的特殊企业,必须适应不断变化的市场经营环境和现代金融竞争的要求,笔者认为应从以下方面进一步强化营销理念.