论工程施工安全监督管理

在GDP日益高涨的今天,我国工程施工项目与利润也越来越多。但是在带回大量GDP的同时,我国工程事项项目的安全事故越来越多,并且伤亡越来越严重。为此我们必须对施工安全风险进行有效的监督管理。只有施工对所进行的施工项目中安全风险分析清楚,并有侧重点地做好安全简单管理,就把风险损失降到最低程度,从而使施工项目得以顺利实施。     

浅析海外施工项目财务风险及控制措施

随着我国经济水平的不断提升和海外施工的持续增加,海外施工项目财务风险及控制措施得到了越来越广泛的关注。本文从对海外施工项目财务风险进行简析入手,对海外施工项目财务风险控制措施进行了分析。     

浅析海外项目资金如何管理和运作

在改革开放的脚步迈入我国后,国内越来越多的项目走向了国际市场.对海外项目来说,资金是否有效管控直接影响着工程项目的承接以及工程的施工进程与项目收益.而海外项目资金管理因为涉及的行业众多、影响因素众多,所以管理起来十分复杂,同时风险非常高.本文将对海外项目资金如何管理和运作进行分析,以总结出更好的运作方式,加快企业海外事业的发展.     

如何防范国际工程承包中外汇风险

施工企业近年来不断拓展海外市场,承包的国际项目越来越多.海外施工与国内存在的政治、痉济、人文差异等给施工企业带来了一系列财务问题.论文在实际调查和前人研究的基础上,对于国际工程中的外汇业务进行探讨和研究,并对如何规避汇率风险问题提出自己的一些建议和对策,帮助承包国际工程的施工企业及时有效地防范外汇风险,提高企业效益.     

国际EPC项目的财务风险管控探讨

近年来随着世界经济一体化的发展和"一带一路"的快速推进,我国越来越多的企业迈向国际工程承包市场,特别是集设计、采购和施工为一体的总承包模式(简称EPC)更受青睐,但是由于国际EPC项目一般具有工期长、资金大和对技术要求高等特点,因此其面临的财务风险也比较高.鉴于此,本文以国际EPC项目的财务风险为研究对象,在阐述国际EPC项目财务风险识别的基础上,提出一些具有针对性的管控措施,以期为我国企业在国际市场上执行EPC项目过程中增强财务风险管控水平,有效提升项目的经济效益提供思路.     

谁为发达国家巨灾风险埋单

据统计,近10年来.我国每年平均因自然灾害造成的经济损失达2000多亿元.占GDP的3%,占新增GDP的42%.巨灾风险不仅威胁着人们的生命财产安全,也成为经济发展的极大隐患.     

论电力工程项目的安全管理

在电力工程施工过程中,我国越来越重视安全管理的重要性。而电力工程施工安全管理指的是,在进行电力工程施工过程中,所组织进行的一系列安全生产管理活动。目前,虽然我国已经开始重视施工过程中的安全管理,但是我国电力工程的施工过程中仍然存在着一些安全管理问题。本文首先简要阐述了电力工程项目安全管理的特点及其重要性,其次进一步分析了电力施工项目安全管理所存在的问题,最后提出了具有可行性的改善措施。     

浅谈铁路改造施工安全措施

随着经济和科技的日新月异,我国的铁路建设也在不断发展.在铁路的施工与建设中,安全管理问题日益凸现出来,引起越来越多的关注.因此要加强对铁路施工安全管理的研究,本文阐述了加强铁路施工安全管理的具体措施.     

浅议房屋建筑项目管理

随着社会经济的不断发展,人们越来越重视房屋建筑项目管理.使得房屋建筑项目管理的内容不断丰富,形成了囊括成本、质量、安全、进度等方面的全方位的管理体系.这样的管理体系不但能够有效的降低项目成本,还可以促使项目按质按量完成,降低施工风险,这都有利于提高建筑企业的管理水平,提高企业的经济效益.本文就目前房屋建筑项目管理中出现的问题及解决对策进行分析,希望有对提高房屋建筑项目管理水平有所帮助.     

市政工程现场施工中砼的使用问题与有效措施

市政工程作为一项基础设施,在我国经济社会发展中发挥着重要作用.在社会发展新时期,为了更好地满足现实发展需要,我国市政工程项目建设越来越多.在市政工程施工中,硂的运用具有重大意义.本文结合市政工程施工实际,对硂使用中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了一些有效措施,希望对于促进市政现场施工水平的提高能够有所帮助.     

项目管理中风险控制问题研究

在激烈的市场竞争中,项目面临的风险越来越多,由此引发的损失规模也越来越大,从而引发人们对于风险控制的高度关注。本文结合我国的项目投资实践,对于项目运作中的风险进行了分析,提出了更具系统性的风险控制措施及管理思路,这对于有效运用投资手段促进科技成果的转化,使项目实现较好的综合经济效益具有重要的现实意义。     

浅析当前高速公路建设项目资金管控现状及对策

目前,随着我国对高速公路建设项目的投资越来越大,对于高速公路建设项目资金管控的要求越来越多,但是我国高速公路建设项目资金管控中出现了很多问题,例如高速公路建设部门对于资金的管理不重视,没有建设资金管理安全体系;建设部门缺乏风险管理意识,项目建设风险大;竣工结算时财务信息不完整,资金使用不明确等问题,这些问题给高速公路建设项目的顺利进行带来了很大的障碍.本文对上述问题进行了深入的分析,提出了能够加强高速公路建设项目资金管控的方法.     

探讨如何加强工民建工程的施工管理

对于工民建工程我们可以这样理解,是指工业用建筑和民用建筑工程的总称,在建筑工程建设中处于主导地位.随着社会的发展,工程建设项目越来越多,工程的施工管理所以越来越被人们所重视.建筑工程涉及的方面很广,管理不利将直接影响到工程的施工安全、工程质量和工期进度,所以搞好建筑工程的施工管理势在必行.     

施工企业境外项目成本管理与控制探析

近些年来,我国越来越多的施工企业开始走出国门承接境外项目,随之而来的是境外项目一系列的管理问题和难点。其中,加强境外项目成本管理与控制,提高项目的经济效益尤为重要。本文从我国施工企业境外项目成本管理与控制的内涵出发,对其中存在的问题进行探析,并提出相应的对策建议。     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

施工企业财务风险成因分析及防控措施

在我国建设持续推进的当下,施工企业要实现稳定发展与扩展,必须做好企业财务风险防控。由于施工企业有项目投资大、时间长等特点,再加上施工企业面临复杂多变的内外环境影响,因此,施工企业往往较其他企业面临更大的财务风险。为帮助施工企业做好财务风险防控,本文从施工企业总部层面与项目部层面入手,分别对施工企业财务风险成因展开分析,然后结合财务风险成因提出施工企业财务风险防控措施。施工企业可通过树立风险意识、完善决策程序、加强合同管理、做好投标工作等措施,从总部层面对施工企业财务风险进行防控;可通过完善组织结构、提高财务人员素质、完善财务信息系统、加强预算管理、优化施工方案、强化成本管理控制、注重安全与质量、及时办理竣工结算等措施,从项目部层面对施工企业财务风险进行防控。     

浅谈国外EPC电站项目的商务管理

改革开放40年,我国的经济得到了飞速的发展,生产力实现了极大的提高,经济全球化的发展使得中国和世界的联系愈加紧密.生产力的发展带来了社会的进步但同时也带来了一些问题,当生产力的发展高于社会需求时就会发生产能过剩,产能过剩使得原本就十分迅速的资本输出变得愈加迅速,因此,越来越多的企业开始开拓海外市场,实施走出去战略、优先国际战略,增加海外投资,承接大量的海外项目建设.在开拓海外市场和进行海外投资的时候我们一定要清醒地认识到我们要面对的激烈竞争带来的巨大商业风险.从我公司几十个海外项目来看,合同的签订是非常重要的,在签订海外项目合同的时候,一定要对项目所在国家的法律法规、税制、文化、宗教、自然环境、劳工政策、签证政策等进行全面系统的了解和评估,从而系统了解项目所在国的国别风险,制定风险管控策略,降低和管控风险.项目合同签订之后,还要面临着工期违约、性能违约等项目实施过程中的风险,也存在安全管理的风险、合同纠纷的风险.实践证明海外项目面临的环境是复杂多变的,如何在险中求取胜利是一个非常重要的问题.因此对海外电站EPC项目进行商务管理并且进行风险评估和防范措施是十分重要的.     

房地产财务管理的常见问题与建议

目前,我国经济的飞速发展,多元化经济的出现促使企业进行经济转型.在这个阶段,很多经验和教训告诉我们,只注重外部发展,必然会被发展的浪潮淘汰.企业的财务管理的工作被领导重视起来.近几年,我国房地产发展飞速,行业内部的竞争越来越激烈.房地产工程开发的周期长,从项目立项、项目审批、工程建设、房屋预售、房屋验收和交付使用,这一系列工程至少要两年.房地产项目的建设周期长,投入的资金多、资金回收期长和风险高等特点,这些特点给房地产项目开发带来了很多的不确定因素.同时,也要遵守国家的法规和政策,对自身项目进行严格的管控.房地产企业要做好内部财务管理与监督工作,保证项目开发的资金到位,开发建设如期完成,在保证项目质量的情况下控制好施工成本,增加利润,提高经济效益.     

浅议事业单位财务风险与防范

对任何事业单位的财务部门来说,始终将财务风险管理视为安全作业的第一位.对于事业单位财务风险的防范及控制,保证事业单位的经济安全,任务越来越艰巨,责任越来越大.文章针对我国事业单位的发展及管理现状,深入地对事业单位的财务风险进行了探析,并且提出了防范财务风险的有效措施.