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流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程.并从优化的业务流程中创造更多的效益.流程管理问题广泛应用,在车辆维修中有重要价值.本文设立了流程建立的一般步骤,根据有关数据设计了车辆维修进度网络计划图.在此基础上,通过作业单时差优化车辆维修进度,提高了车辆维修的效率. 相似文献
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在医保通系统开发过程中,我采用合理估算项目工期、工作量和技术难度,制定出项目的进度计划表;制作项目周报,及时了解项目进度,适时进行调整和动态控制;采用CPM法,识别关键任务,允许一些任务并行以及组件的复用等方法来保证项目如期完成。最后总结了项目进度管理中存在的问题及解决方法。 相似文献
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文章通过对建筑电气施工进度影响的相关因素做了分析,阐述了其进度管理的控制措施,指出各建设单位只有通过紧密合作,制定科学的管理计划,才能实现良好的投资效益. 相似文献
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项目进度制约因素管理理论的基本原理 总被引:8,自引:0,他引:8
本文反映了项目进度制约因素管理理论的产生背景,详细地阐述了它的基本原理,它适用于任一项目的进度计划与控制,突出地强调了它的实用性,它的基本原理主要围绕“项目必须遵守整体优化而非局部优化”这一思想,抓住项目进度的制约因素进行论述。 相似文献
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团队管理是项目管理中衍生出来的一种重要管理模式,院队管理直接影响着项目进度和结果,本文从团队管理的五大影响因素对项目管理展开分析,并优化了项目管理中团队管理方法. 相似文献
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传统的施工单位在进度计划编制与控制方面由于沿用落后的管理方式,常导致工程进度计划不能按时完成且成本超支,造成时间和资源的浪费,影响企业在市场上的竞争力和企业的发展,所以施工单位在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从施工单位的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法,并以海滨房地产L工程的施工单位为研究对象,对科学编制进度计划和控制进度进行了深入的探讨和实践. 相似文献
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传统的施工单位在进度计划编制与控制方面由于沿用落后的管理方式,常导致工程进度计划不能按时完成且成本超支,造成时间和资源的浪费,影响企业在市场上的竞争力和企业的发展,所以施工单位在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从施工单位的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法,并以海滨房地产L工程的施工单位为研究对象,对科学编制进度计划和控制进度进行了深入的探讨和实践. 相似文献
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知识管理融入新产品开发流程的初步探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
本文基于新产品开发中知识活动分析 ,构建了融入在产品开发流程中知识管理的模型。初步探讨了知识流程的特点并提出了知识流程设计的内容 ,指出了知识管理与产品开发活动中业务价值创造的必然联系。 相似文献