有效提高企业融资管理的对策探讨

企业融资管理就是根据企业的内外环境和发展趋势,对企业资金筹措的目标、结构、渠道和方式以及资金的分配和使用等进行系统的规划,旨在为企业战略实施和提高企业的长期竞争力提供可靠的资金保证,并不断提高资金的使用效率,以实现企业价值最大化的一项管理活动。企业融资管理是企业运营发展的核心。只有把企业的融资管理搞好,才可以更加有效的降低融资成本,不断提升企业的竞争力,实现企业经济的稳增长。本文主要是通过对企业融资管理的原则以及如何有效提高企业融资管理进行了深入的探讨。具有一定的借鉴意义。     

浅谈企业成本控制的途径

面对不断加剧的竞争及实现发展战略目标的总要求,企业逐年的低成本战略的大力实施和强化,其可控成本的降低空间业已很窄。而目前不容乐观的世界经济形势以及国内通胀上行的压力驱动,使企业成本呈现刚性增长的势头强劲,企业赢利能力显著降低。对企业有限存量的生产经营活动中的成本费用的再降低需要不断的申时度势,基于成本管理理论,通过不断采取新的理念和方法,保证企业发展的成本优势,保证企业目标的实现。     

"互联网+"背景下服装企业面临的挑战及其税收筹划路径

伴随着我国信息技术的不断发展和进步,"互联网+"的应用不仅为人们日常的生活、工作和学习带来了巨大的便捷,同时也不断促进我国经济增长,在此基础上真正实现了企业从传统化到现代化的成功转型.然而在全球经济化的新形势下,各领域行业之间的竞争更为激烈,为了促进企业健康稳健发展,应当顺应社会发展进程,更加注重成本控制和财务资金管理...     

关于企业开展节约挖潜工作的认识

企业的发展离不开成本的支撑,具备充足的成本是企业发展的优势,是企业实现效益增长和持续发展的决定条件.然而,随着国家经济乃至全球经济发展的不断变化,成本的管理日益成为一个突出而又迫切的问题.节约挖潜则是加固成本基础,帮助企业走出资金困境的最好办法.在辽河油田全面开展"全员精细管理、杜绝百种浪费"的新形势下,企业员工更应该...     

信息化时代企业财务管理面临的新形势及对策

在信息化时代,信息资本作为一种全新的资本形态,是决定经济长期而稳定发展的内生性因素。企业财务管理主要研究企业再生产过程中的资金运动及资金运动所体现的企业同各方面的经济关系。企业的活动从信息开始,到知识增长结束,具体包括信息财富的获取和分配。信息化时代使企业财务管理面临着一系列变化了的新形势,因此,探讨信息化对企业财务管理的影响并采取对策,是企业实现成功理财的必然选择     

基于企业技术创新的成本管理研究

随着经济发展,经济增长方式也在发生着变化,技术创新在提高经济增长效率、加速经济转型起着关键作用。然而,在各企业技术创新投入力度不断加大的同时,创新活动的成本投入大与产出效益低的矛盾日益凸显。本文主要是针对企业技术创新活动中成本管理问题研究,从其内涵、特点以及意义进行剖析,具有重要理论价值。     

浅析降低企业筹资成本的几项举措

企业再生产过程的实现是以资本的正常周转为前提的,资金是任何社会经济单位进行经济活动的直接动力,是企业生产经营活动赖以生存和发展的基础,然而,企业筹集和使用资金是要支付代价(即资金成本)的.但是,不同的资金来源具有不同的资本成本,企业应根据自身的实际情况,分析各种筹资成本的高低,加以合理的配置.     

刍议加强资金管理有效提高企业资金使用效益

随着我国社会经济的不断发展,企业面临改革,资金管理作为企业经营管理的重要活动,直接影响着企业日常经营活动的顺利开展,对企业生存发展具有重大意义。企业加强内部资金管理有利于规范企业日常经营管理活动;有利于企业做好提前预算转变,使企业资金得到合理配置;有利于企业提高资金利用率,充分利用资金实现企业效益最大化。完善的资金管理体制是企业实现资金效益最大化的关键,是企业开展日常经营业务的基础,是企业实现长远发展战略目标的保障。面对资金管理存在的问题,企业应当给予充分的重视,改变传统的资金管理理念,学习创新管理思想,引领时代潮流,保障资金管理工作和日常经营活动的顺利开展,实现企业生存发展战略目标。文章首先对资金管理相关概念阐述,其次阐述企业加强资金管理意义,通过企业在资金管理方面存在的问题展开分析,最后提出企业加强资金管理的对策,帮助企业更好地实现资金使用效用最大化。     

完善建筑经济管理资金建设实效性研究

随着社会主义市场经济迅速的发展与人民生活水平不断的提高,对建筑的质量要求不断上升,建筑业在发展的同时面临了更多的挑战,在保障建筑施工质量的情况下获得更多的经济效益是建筑企业越来越关注的问题。在企业的经济管理中,要想实现资金建设的有效性,就必须加强建筑施工的成本控制,才能够使建筑企业在市场竞争中健康持续的发展。本文对建筑企业经济管理资金方面存在的问题以及造成资金困难的原因进行了分析,并对如何完善资金建设时效性进行了研究。     

市场经济条件下企业经济成本探析

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。在当前经济活动下开展企业的成本研究,主要从其成本的基本概念以及当前经济活动中成本发生变化的主要问题,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。通过对市场经济条件下的企业经济成本研究实现对成本的控制,从实际工作中改善企业的成本管理,从根本上达到降低成本,为成本管理提供借鉴。本论文首先对新经济背景下企业经济成本概念和特征进行分析,然后针对目前企业经济成本现状中存在的问题,提出策略建议,旨在提升企业在新时期的经济成本管理水平。     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

现阶段企业面临着愈发激烈的市场竞争,企业的外部挑战也在不断增加,无形之中增大了企业的竞争压力,为了实现企业的稳定持续发展,企业必须做好全面预算管理,并通过预算管理工作为企业各环节生产经营活动的有序开展提供支持,帮助企业降低发展成本,同时优化企业的资金配置情况,提升企业的资金使用效益。因此,文章从预算管理的概念出发,分析了全面预算管理对企业发展的重要价值,探讨了全面预算管理的特点,进而在此基础针对预算管理期间存在的问题提出了相应的改进措施。相信通过本文的论述可以帮助企业不断优化其预算管理效果。     

企业资金管理与融资能力的研究

<正>引言全球市场经济一体化,市场竞争越来越激烈,要想在日趋白热化的市场竞争中占据有利位置,要求企业务必要有序开展好资金管理工作,企业资金管理属于一项综合、系统的经济管理活动,涉及诸多资金内容,分别有筹集资金、分配资金以及使用资金等,贯穿企业经营发展各个环节。由此可见,企业经营发展应当全面结合资金运转的潜在趋势,科学合理地开展、督促各方面经济行为,科学合理地调节相关方面资金财务从属,对全面资金予以尽可能规范的使用,有效缩减企业经营发展成本,进一     

论大型企业融资途径的探讨

企业融资是指企业从自身生产经营现状和资金运行状况出发,根据企业未来经营和发展策略的需要,通过一定的渠道和方式利用内部积累或向企业的投资者及债权人筹集生产经营所需资金的一种经济活动。企业融资这种经济活动对于每个企业特别是大型企业是非常需要的,企业通过融资使企业及各内部各环节之间资金由不平衡到平衡,从而促进企业的健康发展。     

企业环境成本问题的探讨——环境成本的内部化兼外部化的双赢

随着科技的不断发展和经济的不断增长,环境问题也日益突出,如何实现经济、社会、自然的协调发展,深入贯彻科学发展观,建设生态文明,已成为社会各界广泛关注的焦点。本文从分析企业环境成本的涵义及特点入手,进行了深层剖析,提出了从环境成本的内部化和外部化两个方面共同出击,来解决企业的环境问题,控制环境成本支出。     

企业环境成本问题的探讨--环境成本的内部化兼外部化的双赢

随着科技的不断发展和经济的不断增长,环境问题也日益突出,如何实现经济、社会、自然的协调发展,深入贯彻科学发展观,建设生态文明,已成为社会各界广泛关注的焦点。本文从分析企业环境成本的涵义及特点入手,进行了深层剖析,提出了从环境成本的内部化和外部化两个方面共同出击,来解决企业的环境问题,控制环境成本支出。     

会计成本控制下企业的财务管理模式构建问题

从现实情况进行分析,可以发现我国企业所进行的财务成本管理还存在着一定的问题,无法满足企业进一步发展的需要,企业必须要采取措施做好财务成本管理与控制的相关工作,并与预算相结合科学合理地运用资金,为企业创造更多的经济收益。 会计成本指的是企业累积的成本费用支出,会计成本控制则是对于这一支出实施针对性的管理,使企业运营期间的成本得以降低。 通过合理控制会计成本能够盘活企业资金,使企业生产经营活动之中可以投入更多的资金,对于企业提升经济效益和保障可持续发展具有良好助益。 不过,在当前各类因素影响之下,财务管理模式之中仍然存在很多影响企业发展的问题,基于此,文章简要分析如何在会计成本控制之下构建企业财务管理模式。     

关于加强国有企业资金成本管理的探讨

国有企业是我国国民经济的重要支柱，在全球经济一体化趋势不断深化的背景下，国有企业面临着更加严峻的考验。如何才能更好地适应新的发展形势，在国内和国际市场中立于不败之地，实现稳定高效发展，是企业管理层需要关注的核心问题。国有企业的发展会受到管理水平的影响，而资金成本管理在企业管理中扮演了相当重要的角色。本文从资金成本的内容和作用出发，分析了国有企业资金成本管理存在的问题，并就如何加强国有企业资金成本管理进行了探讨。     

企业集团资金集中管理存在的问题及建议

集团企业实现战略目标,主要是以充裕的资金作依托,资金来源企业内部的留存收益更多则需要从外部融资,利用外部融资方式筹集资金这将会导致集团企业的财务成本增大,无形增加企业集团的财务风险。如何利用好本集团所属各子公司的资金,让资金充分发挥凝聚力作用;企业集团在经营活动中如何提高资金的使用效率,降低资金成本均是需要思考的问题。文章从企业集团资金集中管理的意义及所存在的问题进行分析,借此相互探讨相关的意见及措施,以便集团企业更好地发挥资金集中优势,使企业集团迅速实现既定的战略目标。     

浅析企业资金管理存在的问题和对策

随着社会经济的不断发展,企业面临着更多的竞争和机遇。资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程,是企业财务管理的重要内容,也是大多数企业相对薄弱的环节。加强资金管理不仅能够使企业规避经营风险,更能提高资金的使用效率,对帮助企业获得稳定的社会效益与实现经济价值具有重要的实践意义。本文阐述了资金管理对于企业的重要作用,列举了企业日常资金管理工作中存在的一些问题,并提出相应的解决对策,希望给企业在实践中的资金管理活动提供依据。     

对企业现金流量进行月度预算管理的思考

随着我国社会的不断发展和人们生活水平的不断提高,我国各企业对资金管理的系统也越来越完善。企业对现金流量进行月度预算管理不仅可以使企业的各类收入支出资金更加清晰,而且也对年度预算的目标实现起到了重大意义。本文通过对我国各企业资金流量进行月度预算管理的现状进行了深入探讨和分析,并提出了一定有利于资金流量预算管理的方法,以便今后我国各企业的管理及工作人员有所借鉴。