企业文化与企业创新研究

创新是新经济最基本的特征。企业要持续发展就必须不断地创新,即实现观念、制度、技术、管理、经营和产品等方面的创新。企业在创新的基础上,形成自己的核心能力,才能在竞争中生存下来,实现持续发展。企业能否持续创新,要受很多因素制约,从企业内部讲,最重要的就是企业文化,企业文化是企业可持续创新的基础。一、企业文化与企业创新20世纪80年代,美国学者提出了企业文化理论,强调“企业即人”,认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统,其中人处于管理的中心和主导地位。美国一家调研公司曾作过调查,表现出色的公司,员工往往都有一套较清…     

用创新打造企业核心竞争力

<正> 随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力。根据美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔对核心竞争力的定义,核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。而企业要在强手如林的竞争中处于这种优势,唯有不断地进行改革创新才能增强竞争实力。     

创新企业文化引领企业发展——蒲白矿务局创建学习型企业文化的通讯

随着世界经济全球化的不断发展，市场竞争的日趋激烈，企业文化的软实力作用愈加明显。只有文化创新、观念创新，才能技术创新、管理创新，已成为企业界的共识。蒲白矿务局从自身的实际出发，开展了广泛深入的学习型企业文化创建活动，其做法在实践上有一定的借鉴意义，以供广大企业参考。     

企业创新诌议

创新，是指人们在生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创造性活动。从广义来看，创新是对传统观念、理论、体制、技术等进行革命性扬弃的过程，是在科学理论指导下，解放思想，实事求是，研究新情况，解决新问题，形成新认识，指导新实践，求得新发展的过程。江泽民同志指出：“人类社会的发展就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”，一部社会发展史就是一部人类创新史。“创新，包括理论创新、体制创新、科技创新和其他创新”。而“其他一切创新都是在理论创新的指导下和推动、影响下进行的”。“在现代化建设中，科技创新…     

影响企业创新的关键因素

<正>企业创新是一个综合概念,主要包含技术创新、体制创新、管理创新、文化创新、观念创新等等,这些因素既可以单方面实现创新,也可以整体创新。在市场经济条件下,对企业而言, 创新就是创造出前所未有的新方法、新产品、新体制和新效益的综合过程。创新在企业的运行和发展过程中,可     

论企业创新的观念创新

企业创新包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新、营销创新、文化创新等等。在上述各项创新中,难度最大的当数观念创新。因此,企业应针对当前创新实践中存在的种种问题,从观念的角度进行剖析,从而树立创新新观念。     

知识经济与企业创新

企业是时代的产物，新的知识经济的环境必然要求有新的观念和经营管理理念。企业要在竞争中立于不败之地，长久地生存下来，其出路就在创新。一个企业，如果管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场，也没有组织力量研制新产品，更谈不上战略、组织制度的创新。     

企业创新体系及创新经营七大实践

创新是一个企业赖以生存和发展的生命之源和动力所在。企业创新体系包括制度、技术、营销、管理、“知本”、文化、战略等多方面创新。然而，有些企业仅仅把创新理解为技术创新或其他单项创新，因而，人为地抑制了全面创新对企业经营巨大推动力的释放。正因如此，全面认识和建立企业创新体系，已成为企业创新经营中亟须解决的重要问题。当前，应主要抓好以下七个方面的创新实践：一、制度创新企业的制度创新，属生产关系变革范畴，它通过为其他创新创造良好机制条件，在企业发展中发挥积极“助推”作用。近年来，越来越多的欧美企业家重视制…     

创新——中国汽车工业发展的关键

随着新世纪的到来,国际汽车市场竞争日趋激烈,并出现了新的趋势,那就是创新.谁掌握了新知识、新技术、拥有了创新人才,谁就可能在竞争中取胜.国内外业者深切地感受到,这将是进入新世纪以来的一场汽车工业史无前例的战争,一场争夺最新知识、创新人才、全球市场和发展空间的战争,它决定着汽车工业未来的命运,牵动着中国汽车工业发展的神经.     

企业管理应注重创新

管理创新就是为了适应系统内外的变化而进行的局部或全部的组织、制度等方面的调整。人类即将进入知识经济时代，知识和信息已经成为重要的资源。管理者的思想观念正在经历根本的变化，管理的创新将更加受到重视。笔者认为，管理创新应包括品牌创新、制度创新、技术创新、思路创新等诸多方面的创新，它们之间相互联系、相互促进。（一）品牌创新。在国际市场中拥有一个知名度很高的品牌，对于企业而言无异于一块金字招牌。现在企业都应具有这样的品牌意识：创出自己的品牌，创出消费者喜爱的品牌。许多国内的大企业已开始行动。新浪网CEO…     

企业的活力在于创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个企业要有活力就得不断的创新。企业的活力表现在企业的生存能力、发展能力。应变能力和技术进步上,体现在企业的生产、经营和管理的各个方面。其根本在于企业创新能力的培育与开发、研究新的产业、新的市场、新的管理体制和运行机制,也就是说企业的活力在于不断的创新,关键在于企业创新的能力和创新的机制。     

企业创新体系的市场竞争能力分析

<正> 企业创新体系是由企业创新主体和企业创新属体共同作用于企业科研与开发活动,而产生的创新客体(技术创新、产品创新、服务创新、组织创新、管理创新和文化创新)组成的创新系统。它的各个组成部分之间相互依赖、相互作用,输出创新功能,提高企业市场竞争能力,形成企业持续稳定的发展活力。在知识经济和全球化浪潮的背景下,企业创新体系越来越成为企业增强市场竞争能力的制度保证。     

企业知识化的创新工程

当前,企业要迎接知识经济时代的严竣挑战,就必须舍弃过去那种单纯依靠外部高投入的粗放式经营,代之以依靠科技进步和知识革新,达到提高劳动生产率、实现集约化增长的目的。为此,企业必须构建四个创新工程。企业产品创新企业竞争最重要的内容就是市场占有率的竞争,而成为竞争的强者就是要通过产品的创新才能得以实现。一个企业是否有生命力,主要表现在它的产品能否不断创新。名牌产品也不会永远是名牌,必须随着外部环境的变化而不断进行产品创新,否则,企业无论有怎么样的优秀领导人和多么雄厚的资本,也难以生存下去。目前,企业生…     

企业的活力:制度创新 技术创新 管理创新

从整体上看 ,目前我国还处于工业化阶段 ,而发达国家已进入知识经济时代。这就加重了我国企业改革和发展面临的任务 ;而突出制度创新、技术创新和管理创新成为关键。这三者密切相关 ,互促互动 ,都是为了增强企业活力。１制度创新诺贝尔经济学奖获得者、美国学者诺斯强调对社会经济发展起决定作用的是制度性因素而不是技术性因素 ,认为有效率的经济组织是经济增长的关键。制度创新就是要营造出能够充分发挥人力资源的潜力、能够高效优质低耗地开展创新活动的环境 ,保障企业可持续发展。一是真正确立起现代企业制度 ,并能有效地组织运行。但目…     

浅谈现代企业管理制度的创新

随着我国经济不断发展,企业要想在当今市场竞争日益激烈的形势下继续发展下去,就应该对传统的企业管理制度进行全面的创新,这样才会紧跟时代带的发展,实现社会主义现代化发展要求。本文主要介绍了企业管理制度创新的必要性,管理制度创新所涉及的方面以及创新的重点。