探析国有企业治理结构的优化

随 着 我 国 国 有 企 业 改 革 的 不 断 推 进 , 现 代 企 业 制 度 得 以 建立 ,企 业法 人产 权 逐步 形成 。其间 ,权 利的 分离 以 及权 利主 体 的多元 化成 为 历史 的必 然。 这 样,建立 资 产权 利的 委 托代 理关 系 也便是 必然 的 。如 何规 范资 产 权利 的 委托     

国有企业公司治理结构方案设计初探

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。鉴于公司治理结构在国有企业改革进程中的重要性,结合中国治理结构中存在结构缺陷这一现实情况,选择中国企业公司治理结构为研究对象,从企业各项权能的配置,企业控制权的配置和行使,董事会、高层经理人员、职工绩效的评价和监督,激励约束机制的设计和实施四个方面提出了完善中国国有企业治理结构的具体方案。     

民营家族企业公司治理与内部审计发展趋势

一、民营家族企业发展中面临的问题 (一)民营家族企业缺乏完善的公司治理结构 民营企业在创业初期,所有权和经营控制权的高度合一,先天的原因致使民营家族企业缺乏完善的公司治理结构.     

家族企业治理结构的合理与局限

伴随市场经济的发展与完善，中国家族企业治理问题已经成为我国家族企业持续成长的重大问题。因此，本文将展开对家族企业治理结构的论述，由于篇幅的限制，我们将简单论述家族企业治理结构的合理性与局限性，以使读者对家族企业治理结构有一个宏观、辨证的把握。     

家族企业治理的优化目标

家族企业管理者应重视研究创新企业治理方式、革新企业治理结构,不断适应市场经济的发展,最终建立现代企业管理制度我国家族企业治理模式存在着企业所有权与企业管理的紧密结合,家族在企业管理中发挥着控制和管理职能。在家族企业的治理中仍然为家族成员的意志左右,家族成员占有企业绝大多数股份,这为家族成员管理家族企业奠定了企业产权的基础。家族企业的治理模     

企业法人治理结构与内部控制

一、企业法人治理结构与内部控制的质量关系及国有企业改革的成败探源完善法人治理结构,是建立现代企业制度的核心问题。企业法人治理结构是在受托经济责任的情况下为规范股东与管理者之间的权利、责任而设计的关于公司所有者与经营管理者之间权利配置与制衡的一种制度安排。这     

青海上市公司治理结构和效益调查

公司治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构，公司治理结构的完善与否在很大程度上决定着公司的运行绩效。对我省上市公司治理结构现状进行探讨，发现问题并提出改进建议，使上市公司治理结构得到进一步完善，对促进上市公司的良性发展和效益增长有重要作用，对我省国有企业的改革亦有良好的示范作用。     

公众治理：公众所有的国企必须面临的选择

在2004年发生的这场“郎顾之争”中，国企产权制度改革再次成为社会关注的焦点，对于在“国退民进”过程中席卷国家财富的新国有资产流失浪潮，人们表示了愤懑与忧虑。建立一个适合公有企业的公司治理结构，不仅是现代企业制度的要求，也是中国公有企业目前最为迫切的。     

论融资结构与治理结构的内在机制

在我国经济转轨过程中，由于融资结构不合理，给公司治理结构带来了一系列负面效应，阻碍着现代企业制度的建立和公司治理结构的完善，因此，笔者认为优化公司治理结构必须以优化企业融资结构为突破口。     

完善公司治理 提升企业竞争力

公司治理是企业成功和失败、成长与衰落的核心。新世纪之初，公司治理在全球范围内引起越来越多的关注，无论是发达国家还是发展中国家都把完善公司治理看作是改革微观基础，改善投资环境，增强市场信心的必要手段。随着中国经济对外开放的进一步扩大，国有企业的改革与发展将更直接地面对激烈的国际竞争这一总体形势。建立与逐步完善国有企业治理结构，既是提升国有企业的国际竞争力的一项重要应对之策，也是社会各界需要积极探索的重要内容。     

完善国有控股上市公司治理结构的现实选择

公司法人治理结构是现代组织制度的核心,是一种科学的企业管理模式,完善公司法人治理结构是规范公司行为的基础,文章在深入探讨的基础上,就完善国有控股上市公司法人治理结构提出了建立合理的股权结构和有效的外部制度等措施。     

探索适合国有企业的法人治理结构

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心，科学规范的公司法人治理结构是现代企业的生命力之所在。本文以国有公司制企业为对象，分析了我国国有企业法人治理结构的缺陷和问题，研究并提出了适合我国国有企业的法人治理结构。     

国有控股上市公司治理结构的制度创新

国有控股上市公司现有治理结构效率低下的最主要原因是股权结构不合理，治理结构制度创新的途径是通过国有股减持来构建利益相关者共同治理结构。国有股减持与共同治理结构的建立具有协同推进性。