商业企业物流作业成本控制体系构建的研究

物流成本控制是商业企业降低物流成本的重要手段，物流成本结构的正确的把握能改善商业企业物流管理。论文从物流成本控制体系构成、形成程序、控制标准构建商业企业物流成本控制体系。     

商业企业物流模式发展现状及其优化选择

商业企业多是批发零售业,涉及到快速消费品、生鲜食品以及生产资料等,如果不能及时准确无误的配送商品,便会使商品失去其原有的价值。因此,提高商业企业的物流管理水平已经成为企业发展的一项重要研究课题。本文以四川商业企业为列,对比分析了商业企业物流的几种模式;探讨了商业企业物流模式选择模型,并利用AHP层次分析法对物流模式进行较为科学的选择;最后提出商业企业应加快建立智慧物流体系,才能促进商业企业物流的快速发展。     

商业企业物流运作评价体系研究

商业是国民经济的重要组成部分。物流运作成为商业企业竞争力源泉。物流模式影响着物流运作效益,商业企业应根据自身情况选择合适的物流模式。而物流模式的选择基础是对物流运作进行综合评价。本文在对四川省商业企业进行调研的基础上,设计出一套具有一定可行性的商业企业物流运作评价体系。     

烟草商业企业物流成本管控的思考

目前,烟草商业企业正在建设不可替代的卷烟物流体系,如何以成本管理与控制为核心,加快构建科学、合理、高效、低耗、优质的现代物流配送体系,作为一个新的课题和战略方向展现在卷烟商业企业面前。本文研究了现代商业企业物流成本的本质结构及特点,并就烟草商业企业物流成本的管控进行详细分析、思考,提出了几点实现物流成本管控的思路和对策。     

论商业企业物流模式的选择

本文在分析了商业企业物流模式四种类型的基础上,重点探讨了商业企业选择自营物流还是外购物流服务的依据。既从物流在企业中所占地位和企业物流能力等定性方面进行分析,又用规模经济的理论,借鉴量本利分析的模型,来解释商业企业是采用自营物流还是采用外包物流。     

浅析我国商业物流的选择

商业企业值得是非工业加工企业,即企业不进货加工,或初级浅加工。随着全球经济一体化进程的加深加速,我国的商业企业发展也已经迎来的大春天,各个企业都得到了极大的发展,同时,伴随而来的商业企业的商业物流也大大得到发展,并且目前已经具备了一定规模,对于商业企业来说,提升物流管理的效率与水平则是企业更加合理地对资源进行配置、降低物流成本、提升物流利润率的活动过程。     

浅议烟草商业企业非烟物流的发展

随着现代化网络技术的不断创新,我国烟草商业企业迎来了新的发展机遇。因而,在非烟物流发展条件完备的基础上,烟草商业企业应针对自身发展中存在的问题制定相应的发展策略,以此来推动自身非烟物流模式的创新,并在此基础上为自身发展赢得更大的经济效益。文章从当前烟草商业企业非烟物流发展模式的可行性分析入手,并详细阐述了完善非烟物流发展的对策,旨在带动当代烟草商业企业经营模式的进一步创新。     

探讨烟草商业企业物流成本管控

烟草商业企业物流成本控制关系到企业的长远发展,本文结合基层企业的实际情况,指出了烟草商业企业物流成本管控现状、深入剖析了物流成本管控面临的问题及其原因,并探讨提出有效的解决对策,从物流角度为企业节支挖潜增效指明了改进方向。     

基于阿米巴模式下烟草商业企业物流费用管控研究

当前,烟草商业企业积极打造"精益物流",以"四大挖潜"为抓手,积极推动物流工作的高质量发展。本文针对烟草商业企业物流费用管控情况展开研究,就物流现状中存在的单位核算不完善、全员参与度不高、物流人才培养未成体系等问题,运用阿米巴经营模式提出管控措施,达到降本增效的目的。     

IT与烟草商业企业融合下的第三方物流配送模式探究

随着烟草行业现代物流体系的日趋成熟,烟草商业企业在完成主要业务的基础上,应充分利用企业的优势物流资源,以成熟的物流信息系统和完善的配送网络,积极探索第三方物流配送模式,挖掘新的经济增长模式,降低物流配送成本,提高客户的满意度,实现烟草企业竞争力的有效提升。同时,社会资源配置的改变,烟草商业企业面临着各项物流成本费用较高的现状,为了使烟草商业企业达到降本增效、提高服务质量、保持可持续发展。文章以烟草IT技术为基础,探究第三方物流配送模式在商业烟草企业中的运用。     

商业企业与物流企业和谐发展探讨

商业企业与物流企业具有本质的区别。商业企业从事的主要经济活动是实现商品所有权的转移,达到企业目的;物流企业是通过运输、仓储、流通加工、包装、装卸、物流信息等活动,从降低成本的角度出发,实现企业的目的。两者如果顺利结合,对商业企业来说,就降低了运输、储存、流动资金等方面的成本,对物流企业来说,消费者消费商品的渠道更为广泛,同时减少了双方因无谓竞争带来的资源浪费,最终实现双赢。     

第三方物流企业如何策划目标市场策略

第三方物流企业参与货主企业的多个物流环节，不仅可以降低经营和供应链成本，提高为顾客服务的水平，降低员工基数，降低投资费用加快资本周转，而且有利于减少企业运营物流投资的风险和存货的风险。中国仓储协会第三次全国物流供求状况调查显示，有57％生产企业和38％商业企业中在寻找新的物流代理商，     

连锁商业企业POS系统的特点

<正>连锁商业企业的商流、物流、资金流、信息流比一般的商业企业复杂,因而在管理上较为困难,过去以人工为主的管理方式一直是连锁商业企业扩张的     

商业企业与物流企业和谐发展探讨

商业企业与物流企业具有本质的区别.商业企业从事的主要经济活动是实现商品所有权的转移,达到企业目的;物流企业是通过运输、仓储、流通加工、包装、装卸、物流信息等活动,从降低成本的角度出发,实现企业的目的.两者如果顺利结合,对商业企业来说,就降低了运输、储存、流动资金等方面的成本,对物流企业来说,消费者消费商品的渠道更为广泛,同时减少了双方因无谓竞争带来的资源浪费,最终实现双赢.     

论现代流通业的物流再造

物流在流通业的表现对流通业服务水平的高低和商品最终价格的确定有着重要影响。本文概括了流通业中物流存在的问题，并探讨了物流在流通业中的四种模式。即：自营物流、外包物流、共同化配送、供应商配送；重点分析了商业企业采取自营物流或外包物流的最优时机；并指出了流通业的物流将朝着电子商务、专业物流、供应链优化和优化采购环节等方向发展。     

论贸易流通企业物流成本核算管理

贸易流通企业物流成本核算管理是商业企业按物流管理目标对流通耗费进行确认、计量和报告的制度。本文对贸易流通企业物流成本核算的意义、成本核算的内容和核算过程、物流成本核算的步骤进行了探讨。     

外商投资物流企业答问

问：什么是外商投资物流企业？ 答：外商投资物流企业是指以为其他企业提供物流及其他相关服务为主要经营活动的外商投资企业，包括外商投资道路运输企业、外商投资水路运输企业、外商投资航空运输企业、外商投资货运代理企业、外商投资商业企业、外商投资第三方物流企业及从事其他物流或物流相关业务的外商投资企业。     

合肥烟草物流精益服务管理研究

以精益管理理论为基础,创造性地提出烟草商业企业精益服务管理概念。结合行业发展的大环境,重点分析合肥烟草物流服务管理发展现状,构建基于送货服务的精益服务管理体系,以期解决商业企业物流核心竞争力塑造、打造服务品牌、不断提高服务满意度的难题。     

降低物流成本的途径

在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度，制造企业习惯将物流费用计入产品成本，商业企业则把物流费用与商品流通费用混为一谈。因此，无论是制造企业还是商业     

企业物流模式的决策分析模型

目前，工商企业的物流有两种模式：自营物流和外协物流，即第三方物流。国外企业更多的采用第三方物流，而国内企业大多采用自营物流。欧洲目前使用第三方物流服务的比例为76％，美国为58％，日本为80％。相比之下，我国的第三方物流却门庭冷落。中国仓储协会的一项调查显示，生产企业原材料物流中，第三方承担的比例只有18％，而商业企业物流第三方承担的更少，仅占总比例的5．9％，采用第三方物流和自营物流，到底孰优孰劣?