建筑施工管理创新研究

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

建筑施工企业的工程造价管理与成本控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑企业的最终目的是盈利而获得可持续发展：工程造价管理同时关系到建筑施T企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑建设企业的资金运用效率，建筑施工企业的经营效果，促进建筑企业可持续发展。     

试论建筑施工过程的质量控制方法

本文详细的分析了建筑施工过程中的管理现状,并且探讨了建筑施工过程中如何确保工程产品的质量控制方法,并且从建筑施工技术和施工管理两个方面对建筑施工质量控制进行了具体的分析,通过提高建筑施工的过程的质量控制,提高建筑企业自身的管理标准和企业效益,增强建筑企业的市场竞争力.     

创新管理是建筑施工企业可持续发展的动力源泉

创新管理是企业发展的不竭动力源泉。党的十六大报告中明确提出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”在当今社会，我国已经加入WTO，中国市场经济已经和国际接轨，市场经济环境和运行规则进一步规范，企业与企业间竞争压力进一步加大。为此，企业由单纯的追求利润最大化已向追求可持续发展成长观转变。在我们建筑施工企业中，由于建筑队伍的快速增长，民营、乡镇建筑企业的崛起及国外建筑业的进入，国内建筑市场最低报价中标和BT、BOT、     

建筑工程项目施工管理创新

一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 （一）工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业的招标承包制，使人们思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强。在看到改革成果的同时，静下心来冷静思索，建筑施工企业的管理体制和竞争并没有太大的变化，机制依然僵化不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善工程项目施工管理；     

小议建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争的白热化，建筑施工企业的生存发展面临一个新的挑战，要想在市场竞争中立于不败之地，就要加强财务基础管理．本文根据建筑施工企业的现状，列举其在财务管理方面存在的问题，对产生的原因进行了剖析。并提出解决对策，以加强施工企业财务管理基础工作，提高建筑企业的经济效益，适应我国市场经济发展的要求。     

江苏建筑施工企业转型路径选择

江苏建筑企业面对传统施工技术的制约,信息化水平不高,创新能力不足,管理和技术人才匮乏等一系列问题,要保证江苏建筑业持续稳定的发展势头,建筑施工企业面临着转型升级的压力,本文提出了四条企业转型升级的建议:建筑产业现代化和绿色建筑的联动发展、建筑信息化和建筑工业化的融合发展、智慧建筑和智慧产业的创新发展、建筑企业创新和高素质人才的共同发展,供建筑企业选择参考。     

强化建筑企业资金管理的措施

资金是企业赖以生存、发展的血液，资金短缺会直接影响到建筑企业的生产经营，甚至导致建筑企业破产。对于国有建筑施工企业来说，目前建筑市场已是烽烟四起，“最低价中标”的呼声此起彼伏，利润空间被大幅压缩，因而强化资金的集中管理，实现资金运转的高效率，提高其使用效益便迫在眉睫。现结合建筑施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题加以简要论述：     

浅析如何提高建筑施工中的工程质量

随着经济全球化的到来及我国社会主义市场经济的发展与完善，市场竞争越来越激烈，出现了前所未有的白热化的竞争趋势。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席一地，实现自身又好又快的发展，就必须采取有效措施，强化企业施工管理，而在建筑企业施工中实施全面质量管理就是一种行之有效的方法。如何提高建筑施工的管理水平，本文中，笔者从宏观的角度主要分析了全面质量管理方法的在建筑企业施工中的应用，希望能提升建筑施工的管理水平。     

全面预算管理在建筑施工企业中的应用

在建筑施工企业的项目管理工作中,全面预算管理是其重要的组成部分,对建筑施工企业的生存和发展有着重要的影响和作用。随着我国建筑市场的竞争日益激烈,全面预算管理对于建筑施工企业的作用显得越来越重要。本文阐述了建筑施工企业实施全面预算管理的意义以及全面预算管理在建筑施工企业中的作用,并结合当前建筑施工企业在实施全面预算管理中存在的问题,对如何完善建筑施工企业实施全面预算管理提出了相应的对策。     

浅析建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,加上近年来国家对房地产市场的调控,建筑施工企业面临的困难也越来越多,建筑施工企业为了在困境中生存,必须加强成本管理。文章分析了建筑施工企业成本管理的重要性,阐述了建筑施工企业在成本管理中存在的问题,并针对这些问题对建筑施工企业加强成本管理提出了建议和对策。     

对中小建筑企业财务管理与成本控制措施研究

中小型建筑施工企业在建筑市场上发挥着重要的作用,建筑市场大约80%左右的工程建筑施工任务由中小企业完成,伴随着我国建筑市场的竞争日趋白日化,作为中小型的建筑施工企业怎样才能充分利用好本企业成本管理的优势同本地以及外来建筑企业展开竞争就成为亟需研究的课题。作为中小型这样的施工企业如果要想在激烈的市场竞争占据优势取得主动,拥有较强的竞争能力,优质的施工成本管理就成为一个至关重要的因素。     

关于建筑施工中应用钢筋混凝土套箱技术的探讨

随着社会的科学发展和进步．建筑规范不断得以完善，建筑施工技术方案也不断得以更新发展，建筑产品质量和标准要求更加严格。因此，在保证施工质量、进度和减少环境污染的前提下，如何组织设计出最佳施工方案，确保建筑产品按要求交给业主使用，实现建筑施工企业最大经营目标，促进建筑施工企业健康、科学发展，是建筑施工企业研究的重要课题。下面，笔者就建筑施工企业在建筑施工中应用钢筋混凝土套箱技术进行探讨。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

在施工企业项目管理的各个阶段中,财务管理是其中最为重要的内容,也是开展其他管理活动的根基所在,做好财务管理工作对建筑企业的良性发展可起到一定的促进作用。随着时代的不断发展,市场环境也在不断发生变化,建筑施工企业财务管理也应与时俱进、不断创新。基于此,现对新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新进行探讨和分析。     

浅谈建筑施工企业项目成本控制存在的问题与对策

改革开放政策实施以来,中国的建筑施工企业取得了突飞猛进的发展,伴随着国外建筑施工企业不断涌现中国市场,使得国内建筑市场日益与国际市场接轨,国外建筑企业的进军中国无疑给中国建筑施工企业带来了严峻的挑战,并且,建筑施工企业项目成本控制过程中所潜在的问题也日益突出,严重制约了中国建筑施工企业的良好有序开展。建筑施工企业项目成本控制作为企业生存和发展的基础和核心不容忽视,因此,现阶段,我们应通过总结国内外先进的建筑施工企业成本管理的先进经验,深刻认识到建筑施工项目成本管理的重要性,进而,不断创新,制定出切实可行的相关优化措施,保障中国建筑施工企业项目成本控制充分发挥其应有的作用,推进中国建筑施工企业诸多工作高效顺利开展。     

建筑施工企业项目成本管理研究

随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑企业为了自身的生存和发展，尽可能降低成本、压低造价，以低价优势获得建设项目．据统计，在工程项目总造价中，施工成本所占的比重超过70％。因此，行之有效的成本管理是建筑企业生存和发展之道。本文对建筑施工企业成本管理存在的问题和措施进行了探讨。     

建筑施工企业风险管理研究

建筑施工企业是建筑市场的经营主体,担负着向社会提供建筑产品的重任。但目前我国建筑施工企业素质的总体水平并不高,距离现代建筑生产经营的要求有较大差异,因此,迫切需要寻求有效之道,防范风险、加强管理、提高建筑施工企业素质,以适应市场竞争和现代建筑业发展的需要。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键，是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。工程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此，加强施工现场管理，对建筑施工企业都非常重要，必须扎扎实实的管，认真的、科学的对待。     

中施企协：首期建筑施工企业劳务管理培训班开办

针对目前建筑市场存在的总承包企业和建筑劳务分包企业责任主体不清晰，管理不到位，在工程承包、劳务分包、劳务招标、劳务管理等方面一些深层次的热点问题，中国施工企业管理协会培训部于6月29日至7月2日在江苏省南京市举办了“建筑施工企业劳务管理培训班”。     

如何用资质管理助推施工企业良性发展

建筑施工企业的资质管理对推动施工企业的良性发展具有十分重要的现实意义.由于受到了观念、技术以及资金等因素的影响.建筑企业的资质管理存在许多的问题.诸如建筑企业资质管理的无序性,竞争混乱以及公信力不强等弱点.本文对建筑施工企业的资质管理的意义以及现状进行探讨,分析如何加强施工企业的资质管理,并有针对性地解决施工企业在实施有效的资质管理过程中存在的不适应症,以促进行之有效的资质管理对建筑施工企业的良性发展发挥助推作用.