企业工资制度创新模式探讨——关于建立工资集体协商制度

我国企业工资制度的一种创新模式———工资集体协商制度 ,是与市场经济相适应的工资决定机制。这一工资制度在维护职工权益 ,协调劳资关系、促进经济发展、保护社会稳定等方面将发挥重要作用。本文着重阐述了应如何构建适合中国国情的工资集体协商制度     

浅谈企业管理创新及可持续发展

管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。要大力推进企业管理创新,提高现代企业管理水平,为企业抢占市场竞争优势,促进企业可持续的发展提供条件和基础。     

浅谈如何强化创新企业经济管理

经济管理是指对市场大经济环境下的宏观调控,也是指在大经济环境下对生产经营活动的指挥管理。企业的经济管理是一个企业在市场经济环境下对生产经营需要实施的管理。在瞬息万变的市场经济环境下,如何对企业经济管理进行创新,强化其有效性,驱使企业利益最大化成为不同企业共同追求的答案。     

浅谈现代企业财务管理创新

财务管理作为企业管理的重要组成部分,是企业生存和发展的基础,它在现代企业管理中的核心地位日益突出,成为企业发展的命脉。新经济时代充满着机遇和挑战,现代资本的运作成为企业发展的核心要素,高层次、科学化的财务管理才能更有效地促进企业健康发展,为实现企业目标而服务。因此,现代企业为了实现自身的战略目标,得到更长远和持续地发展,迫切需要创新的财务管理。     

管理创新是建立现代企业制度的重要因素

党的十五大明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体”。现代企业制度基本特征的四个方面是不可分割、有机结合的整体。诚然,现代企业制度首先是一种产权清晰的企业制度,但企业要取得好的经济效     

浅谈企业管理创新与管理现代化

加强企业管理,是企业一切工作的基础,也是深化改革的重要内容。管理是把金钥匙,管理出效益,管理出质量,管理凝聚人心,任何外部条件的改革,都不能代替企业练好内功。当前,随着改革的深入,企业外部环境已经发生了很大的变化。近年来,大多数企业已经接受了市场经济的观念,摒弃了计划经济形成的一些不适应市场经济管理的方式,按照市场经济的要求加强了企业管理,许多     

浅谈工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新。努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。     

浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施

随着我国经济的快速发展,企业领导者对自身企业发展方向以及市场定位都要有清楚的把控,才能更好地提升核心竞争力,拥有自身的市场。文章探讨了现代企业经济管理存在的意义,以及对其创新模式进行探究,同时给出一些较为有效的举措,从而强化现代企业经济管理能力。     

浅谈如何创新企业思想政治工作

思想政治工作一直是我们做好各项工作的重要法宝。更是促进企业和谐发展的精神动力。那么在新形势下,如何按照科学发展观和党的十八大要求,创新企业的思想政治工作,我认为主要应从以下几个方面入手：     

浅谈企业管理的创新

本文探讨在信息化发展时代企业管理创新的途径。首先,要树立全新的现代化企业管理理念;其次,要加强企业的信息化建设;第三,要加强企业的制度建设,提高企业管理水平。     

浅析我国企业管理创新

21世纪是科技知识时代,竞争无处不在,这对于企业管理者来说既是机遇也是挑战,而往往只有勇敢面临挑战才能赢取更好的机遇。企业要想在竞争中处于不败之地,创新是关键。创新不仅能够促进民族进步、社会发展,对于企业管理而言,更是其发展的根本动力。企业管理创新是对各种生产要素的再次组合及优化配置,它可以实现对物质资源和人力资源的再造,促进人力和物质资源拥有更多的物质生产活动。不仅可以有效实现将新的理念融入企业的管理系统活动中,使企业充满活力,更是通过对企业各种职能和生产要素的再次组合,产生更加有效合理的资源配置模式,从而促进企业经济效益的不断提高。     

浅谈现代企业制度下党建工作的创新与发展

现代企业制度是顺应市场经济和生产力发展的产物,完善现代企业制度有着重大的意义。而党政工作也是企业制度改革中的重点工作。现代企业制度中党政工作的创新和发展对加强企业改革,创建新型企业制度有着重大的历史意义。     

浅谈管理创新在企业发展中的具体作用

知识经济时代,创新是核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。必须不断创新企业管理理念,强化企业管理方面的意识,使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。管理创新为企业不断注入新的活力,使企业不断焕发勃勃的生机,管理创新是企业发展的动力。     

浅谈如何创新企业党建工作

企业是我国国民经济的主要支柱,是社会主义市场经济的主导力量,是全面建设小康社会的主力军。随着改革开放和企业改革改制的深入,企业经济成分、组织形式、利益关系和分配方式发生了很大变化,企业员工的思想日益多样化、复杂化、现实化,一些人的观念不够坚定,思想不够成熟,一些人喜欢追求物质、贪图享乐的生活方式,这些变化意味着我们党建工作重点对象发生了变化,所以创新企业党建工作,是对维护企业的稳定、发展,巩固党在企业的政治核心地位提出的新课题。当前面临政治思想工作在员工中公信力逐渐下降同时其又在企业中扮演重要作用的尴尬境地,本文将从政工工作远离员工的原因以及解决办法等几个方面出发,简要分析如何将思想政治工作更好地做下去以及如何推动政治思想工作由"远"到"近"。     

知识经济时代企业的管理创新

知识经济时代的到来,对管理提出了新的要求.为了迎接知识经济的挑战,员工和企业的知识化成为企业竞争能力的重要源泉.作为市场主体的现代企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断创新,使知识经济下的管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化.创新是知识经济的灵魂,创新有动力,才能促发展,才能出效益.     

浅谈企业管理创新

一、创新企业管理思维由追求利润最大化向追求可持续成长转变时代与环境的变化使企业生存越来越不容易,而把利润最大化作为管理的唯一主题和最高宗旨．是造成企业过早夭折的一个重要根源,我国企业要实施管理创新,首先,必须要进行管理思维的变革,要变纵向思维为横向思维;由追求利润最大化向追求可持续成长转变。利润是企业生存和发展的条件和手段,但不是其生存的目的,应该科学合理地追求利润。