土木工程施工项目管理的规划与实践探讨

工程管理施工阶段的管理是整个土木工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响,而施工企业承担了此阶段项目实施的主要任务。因此,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。1、土木工程项目管理关键问题分析1.1土木工程施工项目规划工程中标以后,企业就应及时组建项目经理部施工项目管理实施规划,指为保证施工项目目标的实施对施工项目实施过程中的人力、财力、物力、技术和组织等在时间和空间上做出的全面而经济合理的安排。施工企业选派的项目经理到位,并组建项目经理部后,应根据企业提出的管理方针和各项目标,组织人员及时编制《施工项目管理实施规划》。1.2土木工程施工项目控制1,2.1进度控制工程项目的施工进度控制,是为了实现以建设合同     

探究如何控制土木工程施工质量

随着我国的经济的快速增长，土木工程对于现代工程建筑项目的重要性也随之增长。因此，土木工程的施工质量对于整个建筑工程项目质量的影响力是非常重大的。要做好土木工程的施工质量控制，首先就要将现代化的质量控制理论体系运用其中，使其有效的作用于土木工程的施工过程中。本文就土木工程施工质量的控制问题进行了深入的探讨。     

土木工程管理与工程造价的有效控制探究

随着社会的持续发展,土木工程行业也得到了发展,土木工程建筑施工企业也与日剧增,在土木工程进行施工时,人们越来越关注土木工程管理与工程造价的管理,以此实现更好的管理土木工程和控制工程造价,保证施工建设的质量的施工单位的经济利益。文章首先阐述土木工程管理的含义;然后阐述土木工程造价控制的含义;之后分析加强土木工程管理的有效措施,包括对施工现场,施工人员、施工进度、施工责任的管理;最后分析加强土木工程造价的有效措施,以此更好的促进土木工程的发展。     

工程监理施工阶段工作中对建设工程目标控制的任务和措施

工程建设监理所进行的投资、进度和质量目标控制是对工程建设项目的三大目标实施的控制.它属于建设项目管理中的目标控制范畴,有别于施工项目和设计项目管理中的目标控制.     

工程建设施工中的项目管理研究

文章先从工程进度、质量,安全管理方面阐述工程建设施工的项目管理,然后主要针对工程项目成本控制的角度来分析工程建设施工中的项目管理.     

试论如何做好施工项目管理的成本控制

施工项目管理是一个工程项目的生命,施工项目管理涉及到的成本、进度、质量、安全四个关键控制目标,是施工项目管理的重点。本文就施工项目管理中的成本控制存在的问题和根源进行一些分析和探讨,提出做好施工项目管理成本控制的建议和对策。希望有利于推动施工项目管理的正规化建设,提升施工项目的经济效益,满足可持续发展的需要。     

谈土木工程施工项目的管理

对于土木工程企业而言．重点在于工程施工。施工作为施工管理水平的直接表现，有效分配各种施工要素。刺用合同规定，奎方位管理工程施工。通过优化经济效益、施工模式。有效提升企业经济效益。然而在土工工程施工项目管理过程中。仍存在诸多问题，对企业利益造成直接影响。本文主要分析土木工程施工项目管理中的问题，提出一些解决措施。     

浅谈总承包模式下的项目管理

文章从总承包的概念出发,从总承包与传统施工承包的区别入手,全面分析了总承包体制下的项目管理的全过程是如何实现设计与施工有效结合的,是如何满足提高投资效率需要的,这些过程包括:项目管理组织、项目管理规划、进度质量成本三大控制、生产要素的管理等,以适应不断完善和发展的市场经济和激烈竞争的趋势。     

论水利工程质量管理与施工进度控制

进度与质量控制是一项系统化的工程。对水利施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成。     

质量控制是水利水电建设项目管理的核心

本文对水利水电工程质量控制进行概述,就施工阶段质量控制的三个阶段进行说明,并对质量管理体制进行了论述,提出水利水电工程质量控制是大中型水利水电工程项目管理中的重要任务,应该不断努力去完善。     

浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制

随着我国经济建设水平的不断发展,土木工程建设已经有很大程度的提升,城市化的进程不断加快,城市的发展与我国的建筑具有十分紧密的联系。城市的土木工程建设问题成为我国讨论的重要问题,土木建设工程的质量管理能够更好地控制施工成本。基于此,本文首先对土木工程管理主要内容进行介绍,对土木工程建设当中存在的问题进行分析,并对土木工程建工程管理的技术方案进行研究,进一步提升土木工程管理质量。     

论质量控制与工程进度控制的关系

质量控制不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点。     

土木工程建筑中混凝土结构的施工技术的研究

随着经济的发展,土木工程建筑也随之发展,同时人们对土木工程建筑质量提出了较高要求,要求必须加强混凝土结构施工技术的应用。但是从我国土木工程建筑中混凝土结构的施工技术应用情况来看,目前依然存在很多问题,影响了土木工程整体质量,而且缩短了建筑应用寿命。本次研究主要探究土木工程建筑中混凝土结构的施工技术,以期给同行研究学者提供借鉴。     

电力施工企业火电工程项目管理浅析

项目管理实质上是对人的管理，本文着重从项目人力资源管理，适宜的项目管理模式的建立，质量控制，成本控制等方面阐述了火电施工企业项目管理方面的经验。     

浅谈项目管好组织

<正>组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。     

浅谈土木工程的管理

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成本核算管理水平，加强对现场施工的管理，保障工程建设顺利安全的完成。     

浅析工民建桩基工程施工技术

房建工程施工中桩基施工技术管理和质量控制对提升房建质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，同时其也是影响房建安全性能的重要因素之一，在房建工程项目管理中占据着越来越重要的地位。桩基工程作为工民建施工中最重要的重要一部分。对工民建施工的质量有着直接的影响。文中分析了桩基施工中打桩机械的种类，并进一步对打桩方法的选用范围和标准进行了具体的阐述。     

建材质量检测技术探析

建材作为土木工程施工的物质基础,其质量的好坏直接关系到建筑工程的质量,因此把好建材质量关,做好检测与控制工作尤为重要。本文通过分析建材范围及质量检测发展现状,对建材质量检测技术探讨。     

建筑工程造价管理中的全过程控制探讨

建筑工程造价管理是建设项目管理中的必要措施，涉及从项目前期策划到施工阶段的各个方面，对于控制项目的成本、质量和进度具有重要意义。全过程控制是一种综合性的管理方法，强调在整个建筑工程生命周期中对造价进行有效的控制和管理。文章主要探讨了建筑工程造价管理中的全过程控制，包括其组成、重要作用以及相关的策略和措施。     

施工企业多项目管理中的冲突问题探讨

冲突问题是施工企业多项目管理的核心问题。本文首先对施工企业多项目管理中的冲突进行了分析，在此基础上，提出了施工企业多项目管理中冲突问题的解决方法。