突破瓶颈制约 掌握国际标准话语权——访重庆大学钟代笛教授

“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”一一改革开放以来，随着国内企业开始参与国际市场竞争，这一理念越来越被现代企业领导者们所认同。那么，标准到底是什么？它为何对企业有如此大的影响力？它在产业发展与市场竞争中到底起着怎样的作用？掌握标准制定的话语权对于国家和企业来说意味着什么？我们的记者带着这些问题走访了重庆大学的钟代笛教授。     

现代企业内部审计问题研究

内部审计是现代企业管理者依据企业各方的责、权、利等方面制定的极为重要的制度架构，对企业的经营、管理具有极大的推动作用。本文就企业内部审计的概念、作用、存在的问题及解决的对策做一简单的探讨，以期对现代企业的管理及发展做一参考。     

浅析企业文化与思想政治工作的关系

在现代企业管理中，妥善把握企业文化与思想政治工作的关系，在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促进，是所有企业管理者都必须着力解决的问题；重视企业文化与思想政治工作是所有企业能够做大做强的根本。     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

企业发展规律的认识与把握

遵循规律是企业科学发展的第一要则 实现科学发展是人类拯救自己、发展自己的基本命题。在现代经济社会发展的过程中，企业作为国民经济的细胞，不仅创造了物质文明，也在不断地把社会推向新的更高层次的文化和文明。因而，在全面落实科学发展观、推进建设中国特色社会主义伟大事业的征程中，企业特别是国有企业，任重道远。企业能否担此重任，首要也是最重要的就是能否按企业发展规律的客观要求不断改革、创新发展、做大做强。     

浅谈施工企业的成本控制

随着市场竞争的日益激烈，在行业利润不断缩小的情况下，通过成本控制降低成本支出是实现施工企业目标利润的有效途径，对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析，认为现代施工企业要从企业经营的全局实施成本控制，实现金员、全程成本控制。     

兰州石化公司培训工作现状及对策

一、前言 建设学习型企业，造就一支掌握现代知识的高素质员工队伍，是我们“做好做强，做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义企业”目标的需要。目前，兰州石化员工培训已渗透到企业运营的方方面面，成为企业解决实际和潜在问题、提升竞争能力、拓展市场份额、制定发展战略的重要手段。     

常用绩效考核方法之我见

在现代企业管理的过程中，几乎所有的企业都在实施绩效考核，但大多数企业并没有实现当初确定的绩效考核目标。然而在考核过程中，敷衍塞责、例行公事的现象却屡见不鲜。因此，正确认识绩效考核中存在的问题，及时把握绩效考核领域的发展动向，根据企业自身的具体情况，重新审视原有的绩效考核体系，建立新型的符合本企业发展状况的绩效考核体系，对于每个企业战略目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。现将几种常用的绩效考核方法做一个简单的对比，方便企业针对自身需要选择合适的绩效考核方法。     

现代企业经营需要与之相适应的会计管理

近年来，我国企业在会计管理方面，做了大量的工作，取得了显著成效。但由于我国市场经济的初步确立，市场经济对企业会计管理还有很大的不确定性，会计管理的国际化趋势也刚刚起步，建立社会主义市场经济条件下的我国现代企业会计管理机制处于摸索和创新的阶段，这其中不可避免地存在一些弊端和问题。一缺乏预测机制现代企业经营需要ＣＩ策略，选择目标市场及研究竞争对手的环境变化等。从我国企业所面临的现实环境看，竞争的对手来自于国内和国外两个方面，认清竞争形势、科学预测业务发展方向是现代企业发展的必由之路。企业在经营过程中…     

职工教育是现代企业的经营战略问题

职工教育是现代企业的经营战略问题朱万俊在社会主义市场经济条件下，企业是否把职工教育作为经营战略问题，这是衡量企业是否具有现代管理思想和管理水平的重要标志，是关系企业能否提高经营素质，在激烈的市场竞争中，求得生存和发展的问题。现代企业是建立在现代科学技...     

企业标准化应适应市场需要

随着市场经济的发展，企业经营机制的转变．企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进技术进步，提高产品质量．改善经营管理，增强企业在市场中的竞争能力的重要手段。在市场经济条件下．企业以经济效益为中心，为获得最佳经济效益，企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系，使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节．积极推进现代企业标准化工作，在企业的生产技术，经营管理各个领域中．充分发挥标准化系统效应，为开拓市场．适应市场发展需要，企业着重做了以下三方面标准化工作。     

提高企业人力资源管理的策略分析

本文主要介绍了企业人力资源管理在现代企业管理中的作用，是企业长足稳定发展的前提条件，进一步分析了现代企业人力资源管理中存在的问题，重点阐述了企业人力资源管理的策略，要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地，就一定要提高企业人力资源管理水平。     

不断“成长”成为现代企业发展的最高追求

有关专家日前指出．从全球的范围来看．长寿的企业最主要的特点并不是“大”，而是其能够在长期的企业发展中保持较为稳健与高效的成长性。而从国内企业的发展来看．单纯地追求“做大”和“做强”也已经不是企业所追求的目标，不断“成长”已经成为现代企业发展的最高追求。     

民营科技企业发展应重点解决的几个问题

民营科技企业发展应重点解决的几个问题在建立社会主义市场经济体制的过程中，促进民营科技企业发展应重点解决以下几个问题：第一，建立现代企业制度，实现向现代企业转轨。现代在业制度的主要特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。诞生于８０年代到的民营科技...     

构建企业文化的探索与实践

在现代企业管理过程中，企业文化在激烈的市场竞争中可以帮助企业明确发展的整体战略，本文主要对企业文化在企业发展过程中的作用进行了分析，对于企业文化建设过程中需要考虑的问题进行相应的探讨。     

激励机制在现代企业思想政治工作中的应用

如何调动企业职工工作的积极性是提高企业效益，增强企业活力，促使现代企业健康发展的关键，也是市场经济条件下我国现代企业亟待解决的课题，本文就目前企业政工队伍如何做好激励工作做了简要探讨。     

现代企业财务会计管理存在的问题和对策

随着经济的不断发展，现代企业的财务会计管理水平也提升了很多，但仍然还是存在一些问题，这些问题对企业的发展而言是很大的威胁，尤其是对于矿业企业而言，加强财务会计管理工作水平的提升，成为企业发展的一个重大课题。本文针对现代企业财务管理过程中存在的一些问题，提出了相应的解决措施。     

企业投资问题研究

在现代商品经济社会中，随着生产要素的多元化，投资的内涵变得越来越丰富，无论是投资的主体、对象，还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。由于投资对企业的生存和发展有着非同寻常的影响，投资已经成为每一个企业力图做大做强，扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。     

二十一世纪的现代企业战略研究

21世纪知识经济时代的到来，对现代企业的影响是全面的和深刻的。世界各国的现代企业都在经历以知识与创新为基础的一系列的变革，以适应新的发展环境和新的发展要求。然而，知识经济时代的现代企业里有两个重要问题，一个是战略问题，一个是经营性策略问题。经营性策略考虑的是短期问题，战略考虑的是长期问题，所以它决定了企业的寿命。因此，本文就21世纪的现代企业竞争战略进行研究和探讨。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

在现代社会，决定企业发展的因素多种多样，其中内部的管理极为重要。在现代企业管理制度中，财务管理制度的健全与否直接决定着企业的生存和发展，要想实现企业的良性发展，就必须努力构建健全科学的财务管理制度，其中企业的内部会计控制制度就是重要的组成部分。本文中，笔者从企业内部会计控制制度存在的问题为切入点，探究了目前的内部会计控制制度的现状，然后与时俱进，探究了一些解决问题的对策，希望能优化企业的内部管理，实现企业又好又快的发展。