后疫情时代河北省人才聚集培养策略研究

新冠肺炎疫情的暴发给我国各领域造成了严重的冲击,同时也带来了新变革、新机遇、新挑战。后疫情时代,人们对个人未来的发展规划有了重新思考,许多高端人才开始放弃“走出去”而选择“留下来”,部分原本留在海外发展的高端留学人才因疫情原因选择“走回来”。河北省应顺势而为,针对本土人才聚集培养的现状和问题,构建“本土养才+海外引智”双轮驱动型人才聚集培养模式,以期聚集更多的优秀人才,助力河北省的发展。     

世界城市背景下的北京国际人才发展

分析了目前北京国际人才发展的不足之处,从吸引、培养、服务、平台、环境等几个方面,对北京聚集国际人才提出了在海外建立国际人才联络站、开辟国际高等教育特区、完善国际人才生活环境、优化国际人才服务的建议。     

浅谈新时期企业人才管理工作

随着改革开放的不断深入，企业的竞争不仅是财力、物力、资源的竞争，更是人才的竞争，通过“人才配置”、“激励”、“培养”，进行现代企业人才管理，让人才在企业中发挥最佳作用。     

浅谈新时期企业人才管理工作

随着改革开放的不断深入 ,企业的竞争不仅是财力、物力、资源的竞争 ,更是人才的竞争 ,通过“人才配置”、“激励”、“培养” ,进行现代企业人才管理 ,让人才在企业中发挥最佳作用。     

企业发展的重要使命：构建聚集人才的企业文化

在知识经济这个人才主权时代,那些能够吸纳、留住、开发、激励一流人才的企业已成为市场竞争的真正赢家,因此,如何聚集人才就成为了企业发展的重要使命和当务之急。本文拟从人才的内在需求出发,结合企业发展的要求,从企业文化的角度,就企业如何聚集人才进行了探讨。     

产业集群的人才聚集效应与人才管理制度创新

从人才赖以生存和发展的人才管理制度入手,在深入分析人才聚集效应与人才管理制度关联性的基础上,从宏观层面分别就人才流动与引进、人才评价与竞争、人才发展与激励以及人才资本产权制度等方面进行探索与创新,以期为人才聚集正效应的实现搭建制度平台。     

中央商务区(CBD)人才聚集因素分析:产业发展与对策建议

目前中国诸多大中型城市竞相发展CBD,但CBD区域专业人才正呈现出极度匮乏的紧迫现实。通过对北京CBD人才发展进行实证研究,从产业发展与人才聚集关系分析着手,提出影响CBD区域内人才聚集的影响因素,并提出涵养聚集CBD专业人才的对策建议。     

人才聚集的规模效应研究

当人才聚集数量达到一定规模时,通过科学的管理、有效的激励,使其充分发挥本身的才智并与他人较好的合作,便会产生人才群体的"群磁力",实现人才聚集的规模效应。     

人才聚集的规模效应研究

当人才聚集数量达到一定规模时,通过科学的管理、有效的激励,使其充分发挥本身的才智并与他人较好的合作,便会产生人才群体的"群磁力",实现人才聚集的规模效应。     

产业升级视域下温州制造业人才发展状况研究

通过问卷调查、文献资料、访谈等方法对温州制造业人才环境进行了研究,研究认为温州经济环境不佳影响人才聚集、经济发展比较劣势弱化人才吸纳能力、综合生活环境不佳、高生活成本构成人才长期工作的壁垒、文化的负面效应降低了人才归属承诺。为此,提出相关对策。     

人力资源会计的应用问题探讨

人力资源会计的研究过多地关注人力资源财务会计模式和人力资源价值的计量模型，而忽略了人力资源会计在人力资源管理中的应用。本文就人力资源会计如何应用于人力资源管理展开探讨，分别从人力资源会计应用于人力资源成本管理、人力资源管理项目的评估等展开论述，并认为只有将人力资源会计与人力资源管理相结合，人力资源会计才能真正发挥作用。     

新形势下人力资源管理的几点思考

人力资源管理经过近半个世纪的发展，其内涵发生了巨大的变化，全面客观地分析现今社会人力资源的特点和人力资源管理所面临的形势，制定科学的人力资源管理策略，是实现新时期人力资源管理效益最大化，促进组织目标实现的重要保证。     

人力资源会计:面对知识经济的思考

知识经济社会要求加强人力资源会计研究 ,人力资源会计应纳入财务会计系统才能使其发挥对人力资源管理的作用。人力资源在知识经济社会的重要作用 ,决定了人力资源会计应确立劳动者权益观念 ,以人力资源价值会计作为中心 ,对人力资源进行计量和反映 ,又应当对不同类型的人力资源采用不同的方法。     

人力资源对公司效益的影响研究

人力资源是企业的核心资源,人力资源贡献度是其重要的表现形式。构建人力资源贡献率模型能更好地反映人力资源贡献度对企业经济效益的影响,据此可以进一步分析企业人力资源因素对其经济增长的贡献价值不断变化的原因。     

论人才资源开发主体的职责

人才是发展的第一资源。而领导者是所在之处的统帅与管理者，因此他们是人才资源开发的主体，开发人才资源是其天职，是他们不可推卸的主要职责之一。领导者要负起开发人才资源之责，也即挖掘人才的潜力，调动人才的积极性，发挥人才的作用，除了应该认识这一资源及其开发的特殊性以外，主要在于正确并善于识别人，正确并善于使用人，正确并善于对待人。     

高校图书馆人力资源管理的特点及使命

图书馆的人力资源管理关系到图书馆事业的成败。面对图书馆未来的发展和激烈的人才竞争,如何加强人力资源的合理规划、开发和使用,是高校图书馆人力资源管理的使命。通过分析高校图书馆人力资源管理的特点,论述了高校图书馆人力资源管理的使命。     

基于人力资本理论的人力资源管理理论模型

该文通过对人力资本与人力资源两个概念的理论分析，归纳了各自的特征及其相互联系。并据此提出了人力资本投资与人力资源管理具体职能之间的关系，分析了通过人力资本持续投资对提高企业战略层次的作用。从而，构建了以人力资本理论为理论基础的人力资源管理理论模型，并分析了这个模型对企业制度演进与社会发展的作用。     

人力资源的内在矛盾及管理思路

人力资源内在矛盾是人力资源管理的根本依据。学术界对人力资源的研究集中在管理上,人力资源内在矛盾研究是薄弱环节。本文对组织人力资源内在十个方面矛盾进行了分析,在此基础上提出了解决组织人力资源内在矛盾五个方面的思路,目的在于为人力资源管理提供依据。     

跨国公司在中国的人力资源管理策略研究

世界经济一体化使得跨国公司逐步成为世界范围配置资源的核心力量,日益开放的中国吸引了众多的跨国公司进入中国市场。跨国公司进入中国面临着复杂的经营环境,相比于传统人力资源管理,其在中国的人力资源管理面临着严峻的挑战。文章从平衡人力资源管理实践的全球整合和本土响应的角度来探讨跨国公司在中国的人力资源管理策略。     

发达国家人力资源管理模式的演进与借鉴

在对发达国家人力资源管理模式的基本特点进行总结的基础上 ,分析了其近年来的演进趋势 ,阐述了对我国建立系统的人力资源管理理论体系和成功的实践模式的借鉴意义。