建立国营商业“双功能”的主导机制势在必行

<正> 一 所谓建立国营商业“双功能”的主导机制,是指国营商业在强化主渠道作用上,负有“一身二任”的功能。即: 一是企业功能,一是行业功能。这种“双功能”的主导机制,是在新形势下充分发挥国营商业主渠道作用的重要途径。它既不同于改革前国营商业一统天下,独家经营的旧的主导模式,也不同于近几年来实际出现的渠道无主次、职能无大小的新格局。它是有两种不同的主导作用,通过协调运行,共同为实现同一目标——国营商业的主渠道作用,     

国营商业开拓农村市场的途径

当前,市场商品销售疲软,工业生产滑坡,企业经济效益下降,生产和流通部门都十分困难,市场销售疲软已制约了经济的发展。因此积极开拓农村市场,组织工业品下乡,已成为国营商业的中心任务。一、坚持正确的扩销方针。根据当前市场形势,国营商业必须采取“立足城市、深入农村、面向全国”的工业品扩销方针,并把工业品下乡作为扩大销售的重点。因为,农村是国内市场的主体,一般农村商品销售要占社会商品销售的52%左右。近几年,农村商品经济发     

关于发挥国营商业主渠道作用问题的辩证思考

<正> 十年来流通体制改革的主要成果,是打破了多年以来国营商业独家经营、单一渠道的局面,实行了以国合商业为主体,“三多一少”的新局面,以开放式取代了封闭式,市场、企业都比过去活了。但是随之也带来许多新的问题。如流通领域“三多”状况虽已得到相当程度的发展,但国营商业的主导力量却被淡化、甚至削     

抓好“菜篮子”发挥国营商业主导作用

抓好“菜篮子”发挥国营商业主导作用汤勇（国内贸易部消费品流通司副司长）一、去年以来蔬菜生产持续发展，市场供应比较稳定，蔬菜产销体制改革又取得了新的进展过去一年，各地按照“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的方针，在贯彻落实全国“菜篮子...     

深化企业内部改革 适应外部严峻环境 发挥国营商业主导作用

<正> 从1988年开始治理整顿以来,在流通领域里突出强调的是要发挥国营商业(包括供销社)的主渠道作用。但结果如何呢?国合商业的纯销售额在社会商品零售总额中的比重不是上升了,反而下降了。在未强调主渠道作用的1988年。成都市国合商业的纯销售在社会商品零售总额中的比重是74.6％,1990年上半年下降为67.6％。当国营商业大喊受