谈权重责的好公仆──记北京市劳模、燕化橡胶厂厂长谢银虎

谈权重责的好公仆──记北京市劳模、燕化橡胶厂厂长谢银虎张瑞玲，步流今年５月，在燕化公司召开的第二届领导班子思想作风建设会议上，谢银虎经公司领导的再三催促作了一次发言。然而这个“简单”的发言却深深地打动了与会的许多厂处级干部。一位公司领导也禁不住潜然泪...     

一起读书——承德供电公司带电二班创建学习型班组的经验

2010年1月，全国工人先锋号获得者，承德供电公司输电部带电二班作为全国各行各业的12个班组代表之一。联合向全国百万班组发出了“一起读书”活动的倡议书。学习——在带电二班已经成为一种习惯，这个生产一线班组以其独具特色的学习活动，在公司学习型班组创建大潮中，打造学习型班组的金色招牌。     

“信得过”旗帜不倒的奥妙

“信得过”旗帜不倒的奥妙齐鲁石化公司塑料厂董黎：塑料厂线性车间运行二班于１９９３年成为厂里首批“信得过”班组之一。三年来，唯有该班不但连续保持了这一荣誉，而且创造出新经验，于今年初跨入公司级首批“信得过”班组行列。这个班“信得过”旗帜不倒的奥妙是：１...     

用心打造班组家文化——中国移动吉林公司松原网络监控班班组文化一瞥

中国移动吉林公司原网络监控班的职责是负责本地交换、无线、传输、动力环境，消防等多网元的监管。说起这个班的班组成员还真的很特别，首先班组成员年龄跨度二十几岁，     

凝聚力就是战斗力--记山西省曲沃县电业局修试班

曲沃县电业局修试班， 1997年至 1999年连续 3年荣获临汾地区电业局“标兵班组”称号； 1999年 9月临汾地区电业局组织 14个县市局在曲沃局召开了班组建设现场会并参观了这个班； 2000年该班又获山西省局 1999年度“标兵班组”，近日又被曲沃县推荐为出席省农网安全先进班组。 　　当你走进这个班组，马上就会理解“班组的凝聚力就是战斗力”这句话的深刻含义。 　　班组是个大熔炉 　　职工们说：“修试班是个大熔炉，能锻炼人，年轻人到了这个班能学好，能学到技术，是个出人才的地方。”这个班现有 8人，平均年龄 25岁，担负着两座 110千…     

矢志不渝 争创标杆

陕西商洛供电局330千伏柞水变电站获得“全国电力行业优秀班组”称号。 自2000年11月17日建成投产以来，这个班组在“安全、形象、创新”上做文章，不断加强变电站的建设，使变电站的设备状态、管理水平、职工素质、站容站貌和班组建设等项工作不断提高。先后荣获陕西电力公司“优秀班组”、“青年安全生产示范岗”和商洛供电局“零违章”优胜班站、文明标兵班站、青年文明号等多项荣誉称号。     

成功之路──燕化研究院开发SBS技术侧记

成功之路──燕化研究院开发ＳＢＳ技术侧记邹雪梅“你只需轻轻一碰，剩下的工作由我们来于。”当你走进燕化公司橡胶厂ＳＢＳ车间的生产控制室时，你会发现用这句广告词来形容这里的操作过程，是再合适不过了。每个工段的操作控制只需要一个人，他们的工作就是在计算机屏...     

供电服务指挥班：多元化机制提升精益管理水平

<正>国网河南省电力公司清丰县供电公司供电服务指挥班（以下简称“供电服务指挥班”）狠抓班组精益化管理，以“班组建设再提升，加快建设卓越服务体系”为主题，努力打造班组卓越执行的“细胞群”、激发活力四射的“生命体”班组，持续提升班组的管理水平、工作业绩、创效能力、凝聚力和综合素质，为公司供电服务精益化管理水平提升奠定更加坚实的基础。健全工作机制提升班组管理水平供电服务指挥班根据班组的使命、任务、目标、方向，完善班组管理流程与建设运行机制，强化班组管理的主体责任，优化班组建设的内容标准，加强专业融合，构建“集约、融合、协同、互动”的新模式。     

姜炜班

姜炜班是姜炜同志生前所在的班组。姜炜生前是新疆电信公司的一名普通员工，在2005年3月8日的抗洪中遇难，年仅29岁。2005年4月，新疆公司将姜炜生前工作的班组命名为“姜炜班”。班组现有员工16人，是一支由汉、哈、维、回等多个民族组成的青年团队，     

班组大学生们的感言

营口供电公司送电工区有个检修三班,被称为“大学生班组”,成立于2010年3月。一年来,他们创建“五化”班组活动搞得有声有色,被誉为活力四射“五化”班。在公司“创建星级”班组竞赛活动中,大学生班组获得“四星级班组”称号。     

个个是高手

2005年8月,中国兵器第一机械装具制造公司综合车间车工一班,被中国邮电工会、中国兵器集团公司联合授予“宋殿琛班组”,这是行业首批以劳模名字命名的班组。目前,这个班组成员正以车工工种个个高手的实力,向全国模范班组目标迈进。     

锅炉班的靓丽之＂变＂

吉林油田公司红岗采油厂水暖队锅炉班，原先底子薄、班组基础建设弱，人员思想及素质参差不齐，在厂里是数得上的末位班组。但是改造完后的锅炉班无论从班组基础面貌，还是从人员精神面貌上都发生了翻天覆地的变化，在今年第一次五型班组验收中更是以高标准通过。是什么使锅炉班实现靓丽之“变”呢？     

“班组建设的一面旗帜”——咸阳石油钢管钢绳有限责任公司动力车间锅炉班

咸阳石油钢管钢绳有限责任公司动力车间锅炉班,共有员工23人,主要担负着全公司生产用蒸汽、采暖用汽和循环水的供应任务。通过“创建学习型班组、争做知识型员工”活动,这个班组蝌立了“今天的努力,明天的能力”的学习理念,推动了工作学习化,学习工作化,使班组员工在学习中共同增长了才干。班组多次被公司及车间评为先进班组;被公司团委授予青年文明号、青年示范班组;     

“徐玉金班”让我感受到责任与力量

2009年初，在公司召开的职代会上，公司经理、书记亲手把以我的名字命名的“徐玉金班”牌匾颁发给我，这是日照港700多个班组中第一个以个人名字命名的班组。我深深地感到这块牌匾的分量，这里面包含着无穷的责任、信心和力量。这种责任，从我当班长的第一天起就感受到了。     

以大庆精神建班育人——抚顺石油二厂中转站风机班打造“管理型”班组

4月26日,抚顺石化公司举行隆重仪式,为石油二厂中转站风机班颁发国务院国有资产监督管理委员会和中华全国妇女联合会授予的中央企业“巾帼文明岗”奖牌。风机班多年来以爱岗敬业、团结向上、勇于创新的追求,成为抚顺石化公司继“王海班组”后涌现出的“五型班组”优秀代表,是公司班组建设的又一面旗帜。风机班由9名女工组成,主要负责石油二厂中转站生产运输供风工作。在抚顺石化公司“王海式班组”创建活动开展以来,这个班组在班长李慧的带领下,以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的“五型班组”为目标,结合实际,继承大庆人“三老四严、四个一样”的优良传统,树立“生产操作程序化、现场管理规范化、技术培训制度化、凝聚员工人性化、目标创新经常化”的工作理念,总结并坚持“三不下班”、“四到现场”、“五查交接班”等制度,全力打造“管理型”班组。     

王海品格

王海,是中国石油抚顺石化公司石油三厂分子筛脱蜡车间运行一班班长,他和他的班组创造了科学规范的“五型”班组管理方法,营造了团结、友爱、和谐向上的班组环境,为公司创造了巨大的经济效益。中国石油天然气集团公司领导称赞其所在班组为“中油系统班组建设的一面旗帜”。2003年,王海班荣获全国五一劳动奖状；2005年,王海被评为全国劳动模范；2006年,王海班荣获中央企业学习型红旗班组标杆称号。     

勇挑重担的排头兵——记武汉市劳动模范、燃气厂防护车间盲板班班长吴新华

在武钢有一个“特别能战斗的集体”、“敢打硬仗的队伍”之称的特殊班组．它就是能源总厂燃气厂防护车间盲板班。这个班担负着武钢和青山电厂外部煤气管网的盲板作业,具有易燃、易爆、易中毒等危险因素多的特点,稍有不慎就可能发生着火、爆炸的危险。武汉市劳动模范、共产党员吴新华就是这个班组的班长。     

引入标准化理念 搭建班组建设平台——河北省电力公司以班组建设推动员工与企业共同发展调查（上）

河北省电力公司认真贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，落实国家电网公司有关要求，将全员、全方位标准化建设竞赛引入班组建设之中，采取“自下而上”的方式，发动员工结合本职岗位“想事、琢磨事”，提高员工队伍的综合素质，提升班组管理水平，推进公司班组建设不断深入。2009年底，该公司2520个班、站、工区、中心，已有1883个通过了公司标准化考评验收，完成3年总体目标的74．7％，超过年初确定的完成60％的目标任务。     

创建学习型班组提高员工综合素质

沈阳飞机工业(集团)有限公司33厂总装班是该厂完成生产任务的关键班组,共有职工14人,其中青年工人占绝大多数。1999年班组组建时只有一名高级工人,班组的管理和职工的技能都比较薄弱。几年来,这个班通过不懈的学习进行了自我完善,在班组的建设和管理上都有了很大的提高,并在2002年荣获了公司“最佳形象班组”称号。实践使他们认识到:只有通过不断的学习,才能树立新观     

业绩显著的青年班组

衡水发电厂磨煤机班，现有职工１５人，职工平均年龄２６岁，是衡电年轻人最多的班组，管辖着全厂制粉系统的８台给煤机和８台磨煤机及其润滑油站等附属设备。走进这个班组，墙上挂着的一面面奖状：厂级先进班组、河北省电力公司先进集体、河北省先进集体……一项项荣誉记载着他们团结拼搏的足迹。榜样的力量２７岁的班长薛洪泽，人称“铁人”。初接触他，给人的感觉是慢条斯理，一副文质彬彬的书生模样，怎么也与“铁人”称号联系不起来，但工作中的他，却让你刮目相看。薛洪泽谈起他的治班之道，那就是：当好火车头，一切要身先士卒。一次…