员工提意见是一种信任

近闻某单位召开民主管理会,会上员工畅所欲言,提出了很多关于生产经营管理、后勤服务、劳动防护、技术培训的建议和意见。该单位领导并没有因员工揭丑亮短而恼火,而是真诚地向提出意见和建议的员工说"谢谢"。用这位领导的话说:"大家对我们的管理提意见是好事,说明员工真正把企业当成了主人,说明我们的管理在很多方面还没有到位,还存在这样那样的不足,还需要听取大家的建议不断改进和     

管理=管你?

记得早年某单位领导的一句口头禅,虽说是半开玩笑半认真,却发人深省:"管理管理,管得就是你。"此话     

意外的答复

企业的某部门因新上任了赵经理,要减机构,要提高效率,要减人员,在部门烧起了"三把火".而部门人员业绩基本相当,减谁难决定.于是赵经理找每一个人谈话,题目是"为谁而负责干好工作".尽管大家讲一番套话大话是必然的.但世故的小李却大谈为领导负责,为领导分忧,为领导争光,还自以为是献了殷勤.结果小李被淘汰出局.     

从两句成语谈安全

"亡羊补牢"是比喻发生问题之后采取的补救措施。而"曲突徙薪"即是对可能发生的事故应防患于未然,消除产生事故的因素的一种释义在报纸上,我们经常看到用"亡羊补牢"来作某单位、某部门开脱失误的报道。每见有案件或事故发生,部门、单位领导便高度重视,一边查找原因,一     

管理工作也要讲政治

几年前,某单位领导在刚上任的时候,励精图治,坚持工作"两手抓"。即一方面通过具体的规章制度来强化单位内部管理;另一方面则深入群众,密切注意群众的思想动态,发现思想疙瘩及时化解。由于注意了这"另一手",结果规章制度如虎添翼,单位的工作很快就上来了。用群众的话说:"制度加政治,年年跨大步。"后果,他们有些飘飘然了(或许别的什么因素),反正他们在工作中崇尚制度万能,对政治思想工作不太理了。群众的意见听不     

这钱还指不定是谁的呢

【编辑留言】年终岁尾,单位都要"意思"一下,可孙班长他们厂里这次的"意思"就有些不够意思了,因为"意思"的同时还捆绑了其他"意思",这样,职工们都觉得没啥意思……插一句秋天路:干啥都讲究搭配,我以为只有商场里才有,原来工厂里的领导也玩儿起了这一手,要是职工们都不磨洋工,我觉得都对不起领导的"良苦用心"……朗朗:要说咱班长还是有办法的,顶着挨批的风险给大家放了一天假,不过我也担心这厂里要是真扣钱了,他又还能奈厂长如何?     

财会搭台促交流 以文会友谋发展

<正>一、优秀论文作者代表和优秀组织发行单位代表朱建明讲话尊敬的各位领导、各位朋友:大家上午好!我是来自华菱涟钢财务部的朱建明,作为获奖优秀论文作者代表和优秀组织发行单位代表,今天很荣幸能够参加《冶金财会》杂志社组织的"钢铁行业去产能形势下的财务思维"座谈会暨2016年《冶金财会》"三优"表彰会议。我想用两个字表达此时此刻的心情,那就是"感谢"。首先,感谢冶金财会杂志社的同志,是他们前期的辛勤工作,让我们在美好的     

新风徐徐暖人心

去年年底,中央提出"改进工作作风,密切联系群众"的八项规定,集团公司也制定了相应的实施细则。这股新风吹进中国石化的各家企事业单位,大家发现,会议更精简了,铺张浪费的现象不见了,领导与基层的联系更紧密了。     

不摆水果鲜花又如何

"明天的会议不要摆水果和鲜花,局领导来也是一样."在会上,公司党委书记张兵首先提出了这样一条要求.参会干部们丈二和尚摸不着头脑:领导这是唱的哪一出?张书记接下来的一番话解开了大家的疑惑:"会前征集意见,有群众提出精简会议活动,不摆水果鲜花、不挂横幅、不搞迎来送往.我觉得这个建议提得很好,我们能整改的就立即整改."     

领导者的九大管理智慧

<正>对于一名领导者,最重要的是要营造公平沟通的平台,让组织成员感到被尊重,因此获得组织成员的信任。什么是领导?领导就是带领大家齐心协力去努力实现组织目标的人。作为领导,你凭什么去带领大家?凭的就是大家对你的信任。在一次有关领导艺术的国际研讨会上,有人曾问过世界上第一个取得领导学教授席位的约翰·艾德尔先生一个问题:怎样才能成为一个优秀的领导者?对于这样一个宽泛的问题,大家都觉得很难回答。睿智的艾德尔先生的回答却使得当场的每个人都受到了震动,那就是"取得信任"。确实是这样,无     

赏功罚过须及时

最近听说某单位发生这样一件事:一位在关键岗位上的员工,由于急于处理私事,而耽误了当天要做的工作,结果给单位造成了几十万元的损失.领导只是轻描淡写地批评了几句,未作任何处罚.于是,这位员工觉得犯了错也无所谓,工作越发漫不经心;而其他岗位上的员工纷纷效仿,在工作中疏忽大意,掉以轻心,大大小小的错误不断发生.     

深入学习十七大精神贯彻落实科学发展观——在企事业单位党政主要领导十七大精神专题研修班上的讲话(摘要)

编者按:7月2日～4日,中核集团在京举办了企事业单位党政主要领导十七大精神专题研修班.集团公司党组书记、总经理康日新全程出席,并以"新形势下集团公司如何贯彻落实十七大精神"为主题作了重要讲话.本刊特刊发讲话有关内容.     

审视"浮躁"症候

在近期<党的生活>刊物上看到这样一则消息:江苏省委书记李源潮到基层调研,途中向"巧遇"的一个农民询问当地落实"三农"政策的情况后,对当地的做法给予了充分的肯定.不想,回去后某官员向李源潮透露,这都是当地领导特意安排的.李书记纳闷了,这明明是我在路上偶遇的呀,怎么也有假?那位官员说,当地的领导把您去的地方和可能经过的路线都安排了人.     

小站佚事

时间:2009年某日 地点:车务段"保安全"系列活动现场 人物:站长男20～30岁小张男20～30岁 站长(女扮男装):各位领导同志们,大家好!我是车站外勤值班员老徐的家属,在新年到来的时候,给大家拜个早年,祝大家工作顺利,新春愉快,万事如意!我呀,今年快50了,都老半婆子了,但我对生活充满信心,心里啊美着呢,你听着啊--     

年初领导"三访"好

近闻某单位领导在新年之初分别走访困难员工家庭、走访经营管理业绩好的单位、走访足智多谋的能人,从中了解困难职工家庭存在的困难和问题,制定解决问题的措施,通过调研,进行形势任务宣讲,向能人问计,总结推广先进经验,理顺新一年的工作思路,确定企业管理措施和发展目标,确保企业又好又快发展,笔者为该单位领导的聪明之举拍手叫好.     

不可忽视的“二五零”定律

近闻某单位领导在新年之初分别走访困难员工家庭、走访经营管理业绩好的单位、走访足智多谋的能人,从中了解困难职工家庭存在的困难和问题,制定解决问题的措施,通过调研,进行形势任务宣讲,向能人问计,总结推广先进经验,理顺新一年的工作思路,确定企业管理措施和发展目标,确保企业又好又快发展,笔者为该单位领导的聪明之举拍手叫好.     

现用现交,“任性”徒劳

一杆老锵:大家好,2015年的元旦刚过,我们今年最新一期的"锵锵三人行"又和大家见面了。在此祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福。回到正题,介绍本期嘉宾长流水和不老松。不老松:长流水,你去年不是参加了一个在职研究生考试吗?考得怎么样啊?长流水:别提了,年底那段时间,单位太忙了,根本没有时间看书复习,只是在考试前几天临时"突击"了一下,估计没什么希望。不老松:"平时不烧香,临时抱佛脚。"临考试之前现     

“领导承担责任”刍议

官腔可厌。这不但因为那摆架子、抖威风的腔调令人难耐,而且因其“说得热闹做得淡白“令人失望。官腔花样繁多,层出不穷,时下就来了一个“领导承担责任“。某单位某部门出了纰漏,检讨起来总少不了领导者站出来说:这事由我们领导承担责任。领导勇于承担责任当然好,可是承担什么责任,怎样来承担责任,由谁来监督落实这“承担“,却往往“说不清楚“,结果成了《抓壮丁》里的台词:一句话,又不要本钱。领     

为公车工余封存叫好

据《湖北日报》8月4日载:最近,宜城市80多个局级单位实行公车工余封存制。工余时间司机把车钥匙和车库钥匙一律上交办公室。领导和职工在工余时间若遇特殊情况需私人用车时,必须由主管领导批准,先交钱后方可启动车辆。克服了工余时间"公车私用"、"公车滥用"的现象,使本单位的车辆管理逐步走向正轨。"公车私用"之风由来已久,它不仅破坏了本单位车辆正常管理秩序,增加单位管理费用,同时也助长了党内不正之风,损害了党在群众中的声誉。时下,随着     

莫让落实搁"会海"

近日拜读一副对联,上联为:你开会,我开会,大家都开会;下联为:你讲话,我讲话,大家都讲话;横批是:谁去落实.据说这副对联是某干部因会议过多有感而发,真可谓一语中的.