知识经济促动企业管理创新

１．在企业的战略管理上，要求企业必须遵守三条原则：一要有时代眼光，牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维，要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位，把利用全球资源，参与全球产业，角逐全球市场，作为企业发展战略的参照系。２．在企业的决策管理上，最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色，又要切合企业实际，真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标，把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…     

知识经济条件下的企业管理创新

现在是知识经济时代,企业要想得到更好的发展就要进行企业管理的创新,这样才能适应时代的发展,提高企业的竞争能力。接下来,我们就对这个问题进行详细的分析。     

对知识经济下企业管理创新的探析

在知识经济时代的今天，企业要想得到更好的发展就要进行企业管理的创新，这样才能适应时代的发展，提高企业的竞争能力。本文就这个问题进行了详细的分析。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代，对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战。本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性，进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略。     

知识经济呼唤企业管理创新

随着知识经济时代的到来,人们将经历数百年来的社会转型,即由工业社会进入知识社会。这是人类更大发展的世纪,也是竞争更加激烈的世纪。企业和个人都必须面对全球市场,都需要用新的管理思想来打通新的瓶颈。因此,管理创新势在必行。     

论知识经济条件下的企业管理创新

世界经济发展非常迅猛,已经达到全球经济一体化,人们的物质生活水平也越来越好。在物质生活中人们已经得到满足,但是精神领域里,人们还是很匮乏的,因此知识变的尤为重要,企业也需要用知识来获取更高价值的利润。企业之间的竞争十分激烈,企业的成功与失败全在于管理方面的创新,创新是知识经济的灵魂,扮演着非常重要的角色。本文将从企业管理创新的重要性出发,分析知识经济条件下企业所面临的问题,从而提出创新的方式。     

浅议知识经济条件下房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来，迈向知识经济时代的序幕已拉开，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义，针对房地产企业的发展现状和存在的主要问题，提出了推动房地产企业管理创新的主要措施。     

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

知识经济时代下的企业管理创新研究

21世纪是知识经济时代，科学技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，企业管理必须变革才能跟上时代发展的步伐。本文就知识经济时代下企业管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理创新机制，对促进我国企业管理水平的提高，增强企业的竞争力都具有十分重要的意义。     

知识经济与企业管理创新

一、知识经济的特征及对企业管理的影响 （一）知识经济的特征 知识经济就是以知识为基础的经济。经济合作与发展组织对知识经济的内涵概括为：知识经济是建立在知识与信息的产生、分配和使用之上的经济．是继农业经济、工业经济之后的一种新的知识形态。农业经济和工业经济是以消耗物质资料为基础的经济，主要解决物质量和质的问题，劳动力的大多数主要从事直接的物质生产；知识经济是应用知识转化物质的经济，主要解决产品的新品种问题，劳动力的大多数直接从事知识的生产和传播，少数从事物质生产。相对于农业经济、工业经济而言，知识经…     

知识经济下的现代旅游企业管理创新

相对于农业生产、工业生产而言,旅游业对于资源的依耐性不甚明显,反而偏重于文化、历史、管理等知识资源。而在知识经济时代,知识已经成为了旅游企业的第一生产要素,适用"知识管理"已经成为了企业适应现代化改革潮流的新标志。市场环境变化快速、人们消费观念形态万千且日新月异的今天,如何定位旅游企业市场,合理利用时代契机,建设高端、高效的旅游企业管理机制,是整个旅游行业迫切需要思考的问题。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战.本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略.     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

浅析知识经济条件下企业人力资源管理

知识经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新,及时调整战略决策机制,建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,才能求生存、求发展。文章对此进行了探讨。     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来 ,给我国经济发展带来了新的挑战和机遇 ,同时也赋予企业创新的内涵。本文结合有关国际经验 ,提出了新的经济形势下 ,企业创新所应包含的主要内容 :制度创新 ,技术创新 ,产品创新 ;市场创新。     

浅议知识经济条件下房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来,迈向知识经济时代的序幕已拉开,房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇.本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义,针对房地产企篌业的发展现状和存在的主要问题,提出了推动房地产企业管理创新的主要措施.     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来，给我国经济发展带来了新的挑战和机遇，同时也赋予了企业创新的内涵。知识经济条件下的企业创新，应主要包括以下几个方面。     

试论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济时代企业管理所面临的挑战,探讨了企业管理创新的重要性及其内涵。     

知识经济环境下企业人力资源管理浅析

知识经济环境下,人力资源管理的内涵和对象发生了变化,"以人为本",构建和谐的劳资关系,创建学习型组织,要求企业管理者更新观念,进行管理创新。战略性人力资源管理要求人力资源管理的战略和行为与企业的经营战略结合起来,通过有效的人力资源管理活动,提高企业实施战略的能力,促进企业的可持续发展。