印度油脂企业忙于海外收购

鉴于印度将近50％的食用油依赖进口,在全球资源性商品价格大幅度走低之际,印度油脂企业对收购海外油料作物资源兴趣大增,企图规避今后国际市场油料作物价格大幅波动的风险。     

《印度商业线报》印海外油气交易猛增 将赶超中旧

据《印度商业线报》8月22日报道，印度能源公司的海外收购交易在过去六年内已获得飞速发展，足以与中俄相比较。     

美国规制海外收购立法及对我国的启示

本文着眼于中国企业海外收购现状,以中海油收购优尼科案为例,分析中国企业海外收购尤其是在美收购所面临的困境及其原因,考察了美国规制海外收购的法律制度,并对我国完善外资收购立法模式及其制度构建展开研究。笔者认为,美国规制海外收购的反垄断法加单行法规的做法可以为我国立法借鉴。     

印度14家公司与中国争夺海外油源

海外媒体报道，中国和印度同为经济高速发展的国家，也均面临着能源瓶颈问题，为了确保各自的能源需求，近日两国不断寻求海外石油供给，收购石油资产，两国间的海外争油战愈演愈烈。印度14家国有石油公司近日已表示，打算团结一致，与中国争夺海外油源。     

收购海外矿产资源型上市公司的风险防范研究

收购海外矿产资源型上市公司以获取海外矿产资源已成为走出去战略的当前一种重要模式,通过分析中国企业收购海外矿产资源型上市公司在收购不同阶段存在的主要风险,研究提出了有效地控制各种风险的针对性措施,有效控制海外收购风险。     

技术抄底有风险企业实施须谨慎

现在中国企业外海抄底的声音此起彼伏,但是中国企业在海外收购时出现颇多失败案例,由此,中国企业可以选择从资源、零部件企业、人才和股份等方面着手进行海外收购.     

由中国宏芯投资基金收购爱思强公司失败案例引发的思考

伴随全球一体化进程的加速,中国企业海外收购与国际化战略步伐明显加快.但是在海外收购过程中,中国企业面临着较大的投资风险,致使收购交易难以顺利开展.2016年12月,由于交易条件无法实现,中国福建宏芯投资基金对德国半导体设备生产商爱思强公司(Aixtron)的收购案以失败告终,这是中国企业并购海外半导体企业失败的又一典型案例.本文对该案例的具体经过进行了详细论述,并针对收购失败原因提出几点启示,以期提高我国企业海外并购成功率,尤其是半导体类的企业并购.     

海外品牌收购——中国汽车品牌发展的新路

海外品牌收购是未来中国车企在国内外市场的严峻竞争环境下的一条新的发展思路,此轮全球性的金融危机,中国汽车企业迎来了一个难得的收购海外品牌的机遇,利用海外优秀品牌提升其竞争力,在众多的外资品牌中成功突围,并可以在短期内迅速占领国际市场。但对于缺乏海外运作经验的中国汽车企业来说,品牌收购也可能给企业带来巨大的风险,甚至能影响到企业未来的存亡,如果所购品牌无法转变为内在竞争实力将最终导致品牌收购失败。汽车企业在品牌收购后,更要注重品牌的维护和建设,只有这样才能提高品牌的竞争力,才能给企业带来更大更长久的利益。     

从吉利收购沃尔沃看中国的海外并购

伴随着经济全球化和中国经济的发展,中国对外直接投资每年都在快速增长。作为对外直接投资的重要形式,中国企业的海外并购规模和金额也在不断扩大,。中国企业逐渐走出国门,进行海外并购,开拓国际市场。最近,中国民营轿车企业吉利成功收购沃尔沃,成为中国企业今年的最大收购。本文将从吉利收购沃尔沃的分析开始,谈谈现阶段众企业进行海外并购的动因、所面临的问题及一些建议。     

印度拟设主权财富基金竞争国际能源资产

印度石油部与财政部正在计划仿照中国设立一家主权投资基金，以帮助印度公司在海外收购石油和天然气资源。该计划实施将摒弃印度政府于2006年推动的与中国联手竞购全球能源项目倡议，其战略值得关注。