中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业在人力资源管理方面弱势明显,改进加强人力资源管理对促进企业的长远发展非常重要。本文针对中小企业人力资源管理有关问题,首先全面分析了中小企业人力资源管理的特点以及常见问题,最后基于现代化的人力资源管理理念,就改进提高中小企业人力资源管理水平,进行了全面的论述分析。     

中小企业人力资源管理中的激励问题

激励是中小企业人力资源管理的重要组成部分,也是中小企业人力资源管理中的薄弱环节。本文客观地分析了中小企业人力资源管理中激励机制不完善的主要表现,并指出激励在中小企业人力资源管理中发挥着重要作用,因此,中小企业管理者应学会运用激励的手段和方法激发和调动人力资源发挥出最的大的功效。     

西部地区中小企业人力资源管理刍议

人力资源管理的观念、制度、技术等比较滞后,加速了西部地区中小企业核心优质人力资源的流失,缩短了中小企业的实际寿命。从中小企业人力资源管理的成功案例来看,西部地区中小企业需要采取措施,稳定核心人力资源,构建中小企业的精英团队。     

知识经济时代中小企业的人力资源管理探讨

知识经济时代的到来给中小企业的人力资源管理带来了机遇和挑战,搞好人力资源的管理是中小企业成功发展的关键。本文通过分析知识经济时代中小企业人力资源管理的特点,找出了当前存在的问题,提出了做好人力资源管理的措施。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

E时代南通中小企业人力资源管理研究

E时代中小企业人力资源管理面临新的机遇和挑战,分析了南通中小企业人力资源管理E化的背景和优势,从网络化人力资源管理的五个要素入手,提出中小企业应对人力资源管理E化的对策和措施。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,提出了新的观点:中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

加入WTO后,我国中小企业已面临跨文化发展环境,其国际化经营管理面临着更大的挑战,跨文化视野下中小企业的人力资源管理也成为中小企业国际化发展的主要影响因素。本文从跨文化人力资源管理的定义入手,就当前跨文化探究中小企业的发展现状以及人力资源管理面临的问题,提出了跨文化视野下加强中小企业人力资源管理的措施,拟为中小企业的可持续发展提供参考。     

论中小企业的人力资源管理

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。文章在对中小企业人力资源管理状况调查的基础上,分析了中小企业人力资源管理中的问题和原因,提出了提升中小企业有人力资源管理水平的基本路径。     

浅谈人力资源管理信念对人力资源管理正式化的影响

建立正式的人力资源管理体系需要很多条件,其中一个重要的因素是管理者的人力资源管理信念。本文从中小企业的角度出发,研究了人力资源管理信念和人力资源管理正式化的内容,探讨了人力资源管理信念与人力资源管理正式化之间的关系,以期为中小企业人力资源管理正式化的形成提供一定的借鉴作用,同时也为中小企业人力资源管理正式化的研究奠定一定的理论基础。     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

论发展中小企业的人力资源管理

中小企业要走出经营困局、要发展,必须要转变经营方式,加大人力资源管理力度。本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,指出了中小企业人力资源管理中存在的问题和误区,提出中小企业要突破发展瓶颈,必须从培训、薪酬、福利、企业文化等多方面对人力资源管理进行健全、完善,加强在人力资源方面的竞争力。     

中小企业人力资源管理探讨

随着社会的不断进步,目前,人力资源管理的发展方向是从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型。中小企业对人力资源管理还不够重视,因此,中小企业人力资源管理还存在一些问题,本文针对中小企业人力资源管理的现状以及改善中小企业的策略进行分析。     

侧重核心员工的中小企业人力资源管理研究

人力资源管理对中小企业极为重要。侧重核心员工的中小企业人力资源管理模式,为中小企业进行人力资源管理、提高市场竞争力提供了有力保障。本文主要从侧重核心员工的招聘体系、培训体系、激励机制和薪酬体系等方面提出建议,使中小企业的人力资源管理获得理想的效果。     

我国中小企业管理的双重困境及其出路

常言道＂千军易得,一将难求＂,随着人力资源对企业核心竞争力的贡献被逐渐发现,越来越多的中小企业管理者们对人力资源管理充满了期望,甚至有些中小企业将人力资源管理当作自己企业包治百病的良药。因此，研究中小企业的人力资源管理现状，能够很好地帮助广大中小企业完善自身以提高中小企业的生命力和竞争力。     

影响中小企业人力资源管理正式化的因素探讨

人力资源管理作为企业获取竞争优势的重要工具之一,备受学者们的重视,但是许多相关研究更多的探讨了大企业的人力资源管理问题,而中小企业人力资源管理则受到忽视.本文首先介绍了中小企业人力资源管理研究现状,然后回顾并总结了中小企业人力资源管理正式化的影响因素.     

中小企业人力资源管理模式构建

我国中小企业所创造的价值已占国民生产总值的60%左右,但中小企业人力资源管理状况却不容乐观.基于中小企业人力资源管理的特点,笔者的构建了SSPO人力资源管理模式,希望对中小企业有效开展的人力资源管理有所启示.     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业人力资源管理问题一直困扰着中小企业的发展,人力资源管理部门在中小企业中成本占用大,工作内容复杂,重复性极多,是中小企业资源极为耗费的部门。受制于中小企业规模和资金的限制,中小企业人力资源管理难以长期高效高质运行,实施人力资源外包有利于减轻中小企业的管理负担,增强其人力资源管理效率和专业度,提升其主营业务的竞争力。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题与策略

加强人力资源的管理,成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

双因素理论在中小企业人力资源管理中的应用

如何解决好中小企业的人力资源管(HRM),关系到中小企业的发展与壮大。中小企业要改变以往的姿态,注重对人力资源管理的投入,解决好企业人才问题。在这里把双因素理论的观点应用到中小企业人力资源管理问题之中,从保健因素和激励因素两方面入手,提出了中小企业利用好人力资源管理的一系列有效措施。