浅析证券公司的创新发展

证券公司是以专业技能来实现市场资源优化配置,从而为客户创造价值的中介机构。从国际投行的发展历史看,只有不断进行创新,才能提高专业化服务水平,才能真正改变长期以来“靠天吃饭”的盈利模式,更好地服务经济社会发展的转变。     

安永报告:全球IPO活动面临重要转折点

2004年,全球IPO活动出现重要转折;亚太地区的中国、日本、澳大利亚跻身全球IPO前五强之列;中国(包括香港)IPO数量和集资额位居全球第二,仅排美国之后     

我国证券公司的近期发展战略

我国证券业是改革开放的产物 ,迄今已走过了十多年风雨历程。一个产业在经历了发展初级阶段之后 ,都需要一个调整期来重新整合市场结构 ,创造能够适应产业快速发展的新的市场环境。十多年来 ,作为证券市场主要中介机构的证券公司(以下简称券商 )逐渐趋于成熟和壮大 ,同时也迎来了发展过程中的调整期。这是一个充满困惑和希望的时期 ,许多券商都走在十字路口 :既带着历史的重荷 ,又怀着对未来的憧憬 ;或被市场彻底淘汰 ,或通过调整重新在市场上找准定位。当前 ,券商的调整包括两方面内容。一方面是券商在市场组织结构上的调整 ,这主要通过券…     

外汇市场拓展证券公司发展空间

中国人民银行近日关于加快外汇市场发展等重要文件的出台，将给证券公司带来难得的机遇和巨大的挑战。证券公司将藉此扩大业务范围，增加盈利能力，提升核心竞争力。同时，证券公司参与境内外汇市场必将贡献多样化需求，活跃交易，更好地促进外汇市场发展。     

证券公司创新发展路径探析

改革是资本市场实现可持续发展的必然要求,也是证券公司加强管理、提升服务水平、创新发展的不竭动力。贯彻落实郭主席"三个如何"、改善资本市场发展环境、减少经营体制机制约束、突破业务发展瓶颈迫切需要证券公司创新发展。本文着重分析了证券公司创新中存在的体制制约、监管与自身创新能力不足等问题,并重点探讨了证券公司创新发展路径,指出监管层放松管制、营造良好创新环境,证券公司抓住机遇,迎难而上,进行业务创新、服务创新和产品创新,加强团队建设,壮大创新人才队伍,真正实现创新发展。     

马云的转折点

不论支付宝内资化的动机与真相如何,不论这场纠纷将以何种赔偿形式收场,最重要的是,经此一役,马云的身份,由控股权被稀释,随时面临出局风险的创业者,重返为实至名归的阿里老板截至记者发稿前,历时一月有余,看似复杂难解的支付宝股权纠纷     

证券公司经纪业务发展策略分析

在全球经济一体化的大背景下,我国的经济得到了飞速发展,同时也受到了国际金融市场的影响和挑战。证券市场的迅速发展,也使得证券公司经纪业务的竞争日益激烈,证券经纪业务发展的外部环境和内部环境也在不断发展和变化。现阶段,我国证券公司应高充分利用自身发展优势,制定科学的经纪业务发展策略,实现有效转型,推动证券经纪业务的健康稳定发展。     

证券公司财富管理业务发展策略

随着中国经济的高速增长,人们对财富管理的需求日益加大,这为金融机构的的财富管理业务带来很大机遇.然而近年来,与银行财富管理业务欣欣向荣的现状相比,证券公司的财富管理业务却日益被边缘化.本文将通过分析证券公司财富管理业务的现状以及所存在的问题,为证券公司的财富管理业务发展策略做出建议.     

柜台市场下证券公司的发展新思路

本文介绍了柜台市场下的证券公司及两者的联系,由柜台市场未来串联统一大方向中得出证券公司发展重要性,通过对证券公司当前弊端的分析研究,提出在柜台市场下证券公司的发展新思路.     

我国证券公司发展并购业务的思考

本文分析证券公司传统业务发展现状、证券公司与并购业务的关系，从业务定位、业务研究、产品创新及客户资源、人员及团队建设、培育并购市场五个方面对我国证券公司发展并购业务提出了建议。     

证券公司：在创新中发展

国有股权一股独大、不能流通已经成为制约证券市场发展的根本原因之一，国有股如何实现流通和减持，已经成为中国证券市场最大的不确定性因素。目前应尽快确定国有股流通和减持的基本原则和基本思路，实现市场参与各方的多赢。国有股流通应该按照“规则在先、分散决策、分类试点、类别表决”的思路，由证券公司等中介机构和上市公司一起具体设计方案。在这当中，证券公司可以充分发挥财务顾问、兼并收购等专业优势，加快推进国有股流通的进程。     

证券公司低成本运营发展策略研究

跨入二十一世纪,证券行业门槛降低,业内竞争加剧。2002年佣金浮动政策出台,作为券商主要利润来源的经纪收入受到进一步压挤,以营业部为交易单位的分布式网络运营系统的高成本特性已不适应环境的变化。借鉴国外集中式交易经验,券商期望实现低成本运营,但在实践中碰到若干“瓶颈”。本文基于系统工程理论方法,通过对系统目标的分解,阐明人们对“大集中”科技平台认识上的误区,券商经营理念需要从“电脑+人脑”模式向“人脑+电脑”模式转变,明确“大集中”科技平台作为金融产品创新与服务创新平台的战略地位,并针对实践中的若干“瓶颈”问题,提出六点对策与建议。     

证券公司财富管理业务发展策略

随着中国经济的高速增长,人们对财富管理的需求日益加大,这为金融机构的的财富管理业务带来很大机遇。然而近年来,与银行财富管理业务欣欣向荣的现状相比,证券公司的财富管理业务却日益被边缘化。本文将通过分析证券公司财富管理业务的现状以及所存在的问题,为证券公司的财富管理业务发展策略做出建议。     

对我国证券公司现状和发展的思考

自1985年1月2日我国第一家专业性证券公司——深圳特区证券公司成立以来，证券市场不断发展，证券公司的数量不断增多，规模不断发展壮大。同时，随着证券市场的发展，我国证券公司存在的问题和矛盾也逐渐暴露出来，造成的影响也越来越大，目前，解决这些问题的迫切性也显得越来越强。     

我国证券公司发展存在的问题及对策

本文主要论述了我国证券公司的公司结构及经营范围,并对其目前发展现状提出了面临问题形成原因进行了分析,对解决公司发展问题提出了解决方法,从而促使我国证券公司更好的生存和发展。     

证券公司集合资产管理业务发展探讨

本文分析了证券公司现有集舍资产管理产品的运行情况,从发行类别、产品特点、券商承诺、运作效果等各方面进行综合对比分析,指出了目前集舍资产管理存在的诸多问题,如法律关系定位不明确、风险量化和控制不够、总体规模不大、产品不够丰富和管理昙支持力度不足等。对券商集合资产管理业务的发展方向,本文认为集合资产管理产品应该系列化、多样化,可以借鉴基金的成功模式,和证券公司的经纪业务和投资银行业务紧密结合,推出集合资产管理业务的创新品种。     

证券公司发展中的问题与对策研究

随着证券市场的发展,证券公司普遍面临着一些外部和内部问题,主要问题有:与《证券法》相配套的法律法规缺乏;业务范围窄,抗风险能力差;内控机制不足等。对此,需要监管部门适时出台相关配套法律法规,需要证券公司培育自身特色与扩大业务并重,加强内控机制建设,明确发展战略,实施管理创新。     

我国证券公司进一步发展需美丽转身

2008年9月21日,美国联邦储备委员会宣布,华尔街次货危机中幸存的两大投银行--高盛集团和摩根士丹利公司获准向银行控股公司转型.转身后的高盛和摩根士丹利不仅可设立商业银行分支机构,吸收储蓄存款,拓宽融资渠道,还可享受与其他商业银行同等的待遇,获得申请美联储紧急贷款的永久权利.继贝尔斯登,雷曼兄弟,美林三大投行相继破产或收购后,单纯的投行高盛和摩根士丹利也不复存在,华尔街传统投资银行模式正式宣告终结.     

我国证券公司进一步发展需美丽转身

2008年9月21日,美国联邦储备委员会宣布,华尔街1次贷危机中幸存的两大投资银行——高盛集团和摩根士丹利公司获准向银行控股公司转型。转身后的高盛和摩根士丹利不仅可设立商业银行分支机构．吸收储蓄存款,拓宽融资渠道,还可享受与其他商业银行同等的待遇．获得申请美联储紧急贷款的永久权利。继贝尔斯登．雷曼兄弟、美林三大投行相继破产或收购后．单纯的投行高盛和摩根士丹利也不复存在．华尔街传统投资银行模式正式宣告终结。