由六西格玛的成功看传统质量成本理论的缺陷

本文通过六西格玛管理获得成功的事实，论述了传统质量成本模型及其存在的缺陷，探讨了对传统质量成本模型进行完善的方法。传统质量成本模型概述质量成本理论最初是由美国著名质量管理     

质量成本责任会计及其发展趋势

质量成本责任会计是在借鉴成本中心的责任会计的基础上,结合质量成本的特点而构建的一种质量成本管理会计的方法,主要内容包括：建立质量成本责任中心,编制质量成本责任预算,组织质量成本责任核算,评价和考核质量成本预算的执行,编制质量成本业绩报告等。质量成本责任会计将沿着质量责任会计的方向发展。 　　一、质量成本责任会计的基本程序和方法 　　(一 )按照责任范围,建立质量成本责任中心。建立质量成本责任中心是实施质量成本责任会计的前提。按照责任范围,正确划分质量成本的责任中心,明确责任主体,再站在各责任中心的主…     

论目标质量成本管理及其最新发展

目标质量成本管理是目标成本管理与质量成本管理结合应用而形成的一种新型管理模式。这种新型管理模式是以“目标”为核心，把管理的重心提升到目标的层次高度，在目标成本计算的基础上，通过目标成本的设立、分解、控制、分析和考核，达到降低和优化质量成本目标的一套管理程序和方法。研究目标质量成本管理及其最新发展，对加强质量成本管理，提高质量效益具有重要的理论和实际意义。 　　一、目标质量成本管理的基本程序和方法 　　(一 )目标质量成本的设立。设立质量成本目标的过程，是搜集信息、反复测算、落实目标的过程。在这个过程…     

质量成本——隐秘的真相

本文阐述了质量成本在质量管理中的意义。详细讨论了质量成本的分类和定义，具体分析了有关计算质量成本的步骤和方法。     

新形势下我国企业质量成本核算的研究（下）

5质量成本的核算当企业着手进行质量成本核算的时候，经常会有不知所措的感觉。开展质量成本核算的第一步工作是依据质量成本项目的定义鉴别质量成本，进行质量成本的归集。5．1质量成本的归集为正确、方便地进行质量成本的归集，需要建立一个质量成本归集系统和挑选一种归集方法。为了不过多增加有关部门的核算工作，质量成本的原始资料归集系统可以采用企业业已存在的会计核算系统。换句话说，就是显见质量成本数据将从有关会计科目或原始凭证等获得。对于质量成本归集方法，根据质量成本核算的直接目的的不同可分为如下五种：门）按产品…     

质量成本的控制与分析

本文从一个全新的角度剖析了质量成本控制的内涵和环节以及质量成本的分析体系。为了更好地进行质量成本的控制,文章阐述了几种质量成本的分析方法。通过这些方法企业能有效的发现问题、纠正偏差和节省成本。     

质量成本的控制与分析

本文从一个全新的角度剖析了质量成本控制的内涵和环节以及质量成本的分析体系.为了更好地进行质量成本的控制,文章阐述了几种质量成本的分析方法.通过这些方法企业能有效的发现问题、纠正偏差和节省成本.     

质量成本纳入会计核算体系的研究

本文通过对质量成本科目设置、质量成本核算的原则与方法、质量成本科目与会计科目的关系等的分析，探讨了将质量成本纳入新的会计核算体系的方法。     

新形势下我国企业质量成本核算的研究（上）

质量成本核算是企业质量管理活动的重要内容，对于评价企业质量管理活动成效以及进行质量管理决策起着重要的支持作用。本文主要研究在我国实施新会计制度、企业质量管理工作进一步深化和ＩＳＯ９０００认证广泛开展的新形势下，质量成本核算的内容和程序，包括质量成本项目的设置、质量成本的归集和分配以及质量成本报告。     

建筑工程项目隐性质量成本估算研究——以中国二冶集团某工程为例

建设工程质量的好坏往往取决于施工企业质量管理水平。质量成本就是衡量一个企业质量管理水平的指标,隐性质量成本是对总体质量管理起关键作用的那部分成本。充分认识隐性质量成本的内涵,掌握量化分析隐性质量成本的方法,能够更加全面准确地分析建筑工程企业质量成本管理中存在的问题和不足,帮助企业决策者经营管理决断。文章以中国二冶集团某工程为例,运用工程经济学方法,按照成本项目分别计算应负担的各类成本,建立隐性质量成本量化模型,旨在为建筑工程项目隐性质量成本控制提供理论依据和具体量化方法。     

质量成本核算体系的构建

本文主要从质量成本核算原则、核算要求出发,论述了建立质量成本核算体系必须做好这几个部分的工作:首先要 明确质量成本核算的范国;其次要根据企业实际设立账户、台账;最后要编制出质量成本报表,以有利于质量成本的控制。     

汽车制造企业质量成本核算实证研究

质量成本核算是企业质量成本管理的一项重要内容,是企业优化质量成本结构,进行质量改进的重要基础。本文通过实证研究,提出了对汽车制造企业进行质量成本核算的一般方法,对汽车制造企业的质量成本项目进行了详实的分类分析,为同类企业实施质量成本管理工作提供了应用参考。     

质量成本分析

本文阐述了质量成本科目的内涵,并对质量成本与质量策划时的质量功能成本 概念作了清晰界定,最后,对传统质量成本优化模型的缺陷进行了剖析。     

质量成本管理的探讨

在所有管理体系标准中,质量成本管理的要求一直是放在重要位置的,但也是一直没有引起足够重视的问题。质量成本管理为什么重要？如何对质量成本进行管理？希望本文能够引起质量管理工作者的思考和探索。     

企业实施质量成本管理工作探讨

文章对企业实施质量成本管理工作进行了分析,指出了应抓的主要工作环节以及对质量成本进行有效的控制,减少质量损失。     

浅谈工程造价与质量管理

工程造价的控制贯穿于工程项目建设的全过程。工程造价、工期控制、质量控制每一个环节都必须相互联系,工程造价与质量管理其实就是一个综合性的管理模式,只有使它们的管理相互平衡才能取得最好的成效。     

浅谈企业质量成本管理的应用

当今市场经济日益发达,质量成本管理越来越受到企业的重视。本文简要的分析了我国企业在开展质量成本管理中存在的问题,并阐述了如何在企业中开展质量成本管理工作的思路。     

浅谈电力施工企业质量成本管理

在现有企业特点、电力市场大环境以及未来发展趋势预测的基础上建立和运行电力施工企业质量成本管理体系,通过综合考虑电力施工企业运营过程中出现的各种质量成本,进而为制定质量管理决策、持续改进质量提供参考依据。     

企业质量成本管理探讨

质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。为此,本文就如何加强企业质量成本控制管理进行了探讨。