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物流运输企业核心竞争力评价模型 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,进行了道路货运企业核心竞争力的模糊综合评价,提出了企业核心竞争力培植的途径,分析了评价与培植之间的关系。 相似文献
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以我国物流企业竞争力评价为总目标,建立相应的竞争力评价指标体系,通过运用层次分析法确定了各层次指标权重,在此基础上根据模糊综合评价方法实证评价了物流企业的竞争力,为物流企业合理配置资源和提高自身竞争力提供理论参考和有价值的思路。 相似文献
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以我国物流企业竞争力评价为总目标,建立相应的竞争力评价指标体系,通过运用层次分析法确定了各层次指标权重,在此基础上根据模糊综合评价方法实证评价了物流企业的竞争力,为物流企业合理配置资源和提高自身竞争力提供理论参考和有价值的思路. 相似文献
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第三方物流核心竞争力评价指标体系构建及其评价方法 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在对第三方物流企业特征的分析和对前人研究成果综述的基础上,构建评价第三方物流企业核心竞争力的指标体系,采用模糊数学集合理论与层次分析法相结合的思路,建立基于多因素层次模糊综合评价的第三方物流企业核心竞争力的评价模型。 相似文献
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1“物流热”背后的思考想一想:为什么近来劳动力市场上物流升温?为什么物流培训开始热了起来?为什么物流专著加速出版?为什么要成立中国物流配送中心?认真思考后不难发现,在这股“物流热”背后隐藏着这么一个不争的事实:人们已越来越清醒地认识到物流对成功经营的重要性,或者说物流已不知不觉地从传统的生产、销售、财务等职能部门中独立出来,形成一个以计划和控制为其两大核心任务的专业管理系统。1.1“物流经理”招聘:近年来,国际知名大公司,如上海通用东芝有机硅、惠而浦、贝塔斯曼、菲力浦、默克、宜家家居等都纷纷以醒… 相似文献
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为了引导企业核心竞争力的提升和培育,越来越多的学已开始研究企业核心竞争力的综合评价问题。虽然评价的方法很多,但在以往的研究中很少涉及企业的潜在核心竞争力。本认为,企业的潜在核心竞争力是指一个企业在未来某一时期是否能持续拥有核心竞争力以及核心竞争力的大小。准确评价企业潜在核心竞争力,不仅有助于企业明确自身未来的发展潜力,而且有助于不断更新和培育核心竞争力,从而保持持续竞争优势。 相似文献
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客户在选择第三方物流服务的时候,成本控制是第一位的考量。提出了第三方物流企业成本竞争力的概念,构建出了基于成本管理与控制的第三方物流企业成本竞争力评价指标体系,引入模糊综合评价模型,全面地对我国第三方物流企业的成本竞争进行量化评判和分析。 相似文献
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物流企业核心竞争力的分析与培育 总被引:2,自引:0,他引:2
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。文中通过介绍物流企业核心竞争力的内涵,分析物流企业核心竞争力的特征,提出了提高物流企业核心竞争力的途径。 相似文献
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在充分调研分析的基础上,结合综合型物流企业发展的现状和趋势,依据国家相关法规、政策和技术标准,遵循客观性、公正性、规范性、可实施性的原则,从物流行业管理部门的角度,构建了一套基于活动过程并体现企业社会责任和客户服务的综合型物流企业诚信评价指标体系;应用DHGF集成法,确定了各项指标权重和评估灰类,针对具体的综合型物流企业计算了其诚信评价得分。 相似文献
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基于核心竞争能力的物流企业客户资源整合系统(CRIS)的构建 总被引:4,自引:0,他引:4
提出了构建基于核心竞争能力的物流企业CRIS的设想,对建设CRIS的基本原则、CRIS的基本功能、CRIS系统框架以及CRIS的运行流程进行了相应的论述。 相似文献
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针对制造业企业的物流发展现状,结合制造业企业的物流成本水平评价需求,建立了评价制造业企业物流成本水平的指标体系,并利用模糊综合评价方法对制造业企业物流成本水平做出了合理评价;最后通过实例证明了该方法的有效性。 相似文献
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运用模糊综合评价方法构建了物流企业人力资本运作评估指标体系.首先阐述了物流企业人力资本的内涵,然后介绍了模糊综合评价方法的研究步骤.在理论梳理的基础上,建立了物流企业人力资本运作评估模型,进而求解了物流企业人力资本投入一产出综合评分,为物流企业开展人力资本运作提供了良好的理论支撑. 相似文献
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模糊综合评价法在物流外包业务中的应用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
通过定量和定性相结合的分析方法,建立第三方物流企业评价指标体系,利用层次分析法和二级模糊综合评价法进行第三方物流企业的选择,为企业选择物流外包业务时如何建立一项完善、可行、科学的评价选择体系提供解决思路。 相似文献
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基于核心竞争力的我国虚拟物流企业联盟建立路径探析 总被引:2,自引:0,他引:2
企业联盟是一种有效的企业组织形式,企业联盟特别是基于核心竞争力的虚拟物流企业联盟的建立是物流企业核心竞争力形成的主要途径.目前,我国物流企业发展仍处在初级阶段,企业的规模、网络系统以及服务水平与国外物流企业相比较都有很大的差距,因此,建立基于核心竞争力基础上的虚拟物流企业联盟,走规模化、集约化发展的道路是当前我国物流企业发展的最佳选择模式。 相似文献