中国商人性格剖析（下）

上海商人 特点一：精明 “太精了！”这是各地生意人对上海商人最普遍的评价。     

中国商人性格剖析（中）

山西商人大多白手起家．凭着吃苦耐劳的创业精神杀出了一条血路．足迹踏遍天涯。     

中国商人性格剖析（上）

这是一个前所未有的高度商业化的时代．满眼是市场．到处是商人，商战如云．不同地域不同性格的商人们进行合作或竞争。交往越来越密切，越来越频繁。但是，各地人经商的风格各不相同，有着不同的经商风俗、习惯和作风。     

台州企业发展中的文化品牌策略研究

在市场演化进程中,品牌早已跳出了品质证明和区别的简单含义.在现代品牌中蕴含着企业的文化、个性特征、企业性格、群体划分、企业实力等,成为企业独占鳌头的杀手锏.随着市场的繁盛与发展,品牌日益成熟,进而发展到全球企业对品牌的追逐、研究与推崇.我国的品牌化建设起步晚、发展慢,导致我国的品牌文化建设始终处于一个低端水平.本文从台州企业发展文化品牌的现状、台州企业文化品牌发展寻在的问题以及台州企业文化发展的品牌对策几个方面进行了阐述,希望能对台州企业的发展带来一定的帮助.     

徐小平 文化商人

徐小平激动得几乎当场晕倒,因为那位老师的话实际上就意味着自己被录取了。“过了那么多年,我还记得那个老师的眼神。”     

浅谈企业文化对企业发展的影响

本文论述了企业文化的概念及功能,解析了企业文化的构建方法,通过分析美国式和日本式这两种最具代表性的企业文化,以及现有中国式企业文化,展现一个企业中企业文化的重要意义.     

企业文化对企业战略的影响研究

作为一个企业长远发展的关键性因素,企业文化与企业战略两者之间有着千丝万缕的联系,在实际工作中是分不开的。一个企业要想获得成功,就应当确保企业文化能够为企业的长远战略服务,使二者共同发挥最大的效益。本文主要关注了企业文化对企业战略的影响情况,探讨了如何使企业文化更好地为企业战略的实施铺路,对提升企业的整体素质有较强的指导作用。希望得到有关部门的重视与采纳。     

企业文化对企业发展的影响

文章首先从企业文化的定义、内涵、特点等方面来阐述企业文化,接着从企业文化与企业发展的关系、相互作用等几个方面结合案例来论证企业文化对企业发展的重要影响,最后就现代企业文化的建设谈了几点拙见.     

企业文化对企业发展的影响

文章首先从企业文化的定义、内涵、特点等方面来阐述企业文化,接着从企业文化与企业发展的关系、相互作用等几个方面结合案例来论证企业文化对企业发展的重要影响,最后就现代企业文化的建设谈了几点拙见。     

企业文化对人才的影响

企业文化对人才的影响涉及到品牌价值的吸引、干事创业的召唤、个人归属感的满足、对人格的尊重、与企业的情感交融。其目的是促使人才的忠诚度、成就感、团队意识、创新能力和自我价值的实现紧紧和企业的发展融合在一起,最终形成以人才为支撑的企业核心竞争力,实现可持续发展。     

企业文化对企业管理影响的分析研究

企业文化对企业管理有着直接性影响,好的企业文化是促进企业发展的动力源泉,而负面的企业文化是制约企业发展的绊脚石。因此,构建良好的企业文化对提高企业管理水平,促进企业发展尤为重要。     

企业文化建设对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断推进,企业文化建设在企业业绩提升中发挥的作用越来越大。企业文化凭借其强大的凝聚力受到了我国学者和企业家的广泛关注。因此,注重企业文化建设,正确地处理企业文化和企业绩效管理的关系势在必行。文章首先界定了企业文化的内涵,分析企业文化建设对企业绩效的影响,指出目前企业文化建设存在的问题,最后提出了企业文化建设的可行措施。     

论企业文化力的作用

企业的开拓,离开了"文化力"的发展,也就不可能做到内有凝聚力,外有竞争力,就不会在市场竞争中取胜.企业文化能够增强企业内部凝聚力和外部竞争力,使文化力转化为经济力.     

虚拟企业对传统企业文化的影响

虚拟企业概念的提出绝非偶然,市场经济发展新阶段的内在要求与技术手段的成熟为新型的企业组织形态--虚拟企业的出现奠定了基础.本文将在界定虚拟企业涵义的基础上探讨虚拟企业对企业文化所产生的影响.     

企业文化对企业管理影响的案例分析

企业文化对企业管理有着直接性影响。一个好的企业文化能够引导企业员工积极奋进、团结合作,而负面的企业文化则会导致企业员工抱怨、发牢骚,甚至出现消极抵制情绪。因为社会价值主导要素与表现形式的不断改变,使得不同时期企业行为意识与思维也存在差异性。这就需要企业文化对企业管理形成正面影响,而这是一个不断融合、斗争以及博弈的管理过程。     

西方文化入侵对中国企业文化构建的影响

文化是维系社会稳定的重要基础,可以提高国家的影响力,增强国民凝聚力和民族自信心,提高一个国家的综合国力。企业文化是企业的灵魂,优秀的企业文化可以提高员工的思想文化素质,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业又好又快发展。哈佛大学国际和地区问题研究所所长塞缪尔·亨廷顿曾断言:21世纪的竞争不再是经济的竞争,军事的竞争,而是文化的竞争。企业只有构建优秀的企业文化,获得文化制高点,掌握文化优势,才能获得持久的竞争优势,获得长足的发展。     

论企业文化对企业价值创造的影响

企业价值的两大重要因素就是创造价值和令创造的价值得以实现,企业文化作为一项重要的内部因素对这两点都有极其深远的影响力。本文将透过企业文化的影响力,重点分析其与企业价值创造的关系,以期完善企业文化,进而获得更大的企业价值。     

论企业文化与人力资源管理的交互影响

企业文化作为人力资源管理的理念基础,为人力资源管理的具体实践指明了方向和具体操作领域;而人力资源管理的具体实践又会反过来提升并完善企业文化。总之,企业文化和人力资源管理以企业中的人为中心,相互交织在一起,并在相互交织中影响着企业的发展。     

浅析企业文化对竞争优势的影响

当今市场竞争激烈,处于动荡状态,企业要想在这个竞争激烈,动荡的市场中长期生存,需要企业文化的支撑,企业文化支撑企业发展,是企业发展的精神支柱,给企业带来了奋斗动力和目标,企业的企业文化决定了企业的走向,决定了企业能否获得竞争优势,在竞争市场中占据了举足轻重的地位。