中小企业经营战略思考

随着时代的发展,中小企业如何制定经营战略成为当前需要重点研究的问题。中小企业的发展需要以明确的战略定位为基础。具有预见性、前瞻性的营销战略是企业生产决策的关键性引导。但是目前很多中小企业在构建经营战略时都面临诸多问题,导致企业发展受阻。因此,了解中小企业经营战略现状,通过合理有效的途径制定中小企业经营战略,这能帮助中小企业实现可持续发展,为其占据市场一席之地奠定基础。     

略论可持续发展战略下的环境成本核算

可持续发展的含义是：既满足当代的需要,又不对后代子孙的需求构成危害。它要求人类在发展经济的同时,使人口、经济、社会、自然资源与环境相互协调。根据可持续发展的战略思想,企业的经营成本除了包含传统的物化劳动和活劳动外,还应该把环境成本作为企业经营成本的一部分。因此,可持续发展战略下的环境成本管理成为现代企业管理的一项重要内容,环境成本的核算应纳入企业经营成本的核算体系。本试图通过分析经济发展与环境成本的关系,探索在可持续发展战略下环境成本核算的相关问题。     

浅析可持续发展战略在企业绩效中的影响

可持续发展的目的是实现经济、社会和环境的平衡。本文立足企业经营管理视角，对可持续发展战略在当前企业绩效中的作用和影响进行分析，希望为企业更好地践行可持续发展理念、推动绩效增长提供借鉴。     

企业运营管理战略的选择与实施策略探讨

面对越来越激烈的市场竞争，企业需要选择科学的运营管理战略，制定合理的实施策略，这样才能有效支撑企业的高质量发展。在具体实施过程中，企业应当全面地分析运营管理现状，从外部和内部两个方面进行剖析，明确现阶段企业发展中存在的主要问题，从而选择出适合的运营管理战略，以此保证企业实现稳定发展。本文对企业运营管理战略做了简单概述，分析了实施运营管理战略的内外部环境，并提出了企业运营管理战略的选择和实施策略。以期提供借鉴和参考。     

企业人力资源战略管理的作用与实践

<正>在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要有效地管理和发展人力资源,以保持竞争优势并实现可持续发展。人力资源战略管理作为一种综合性的管理方法,旨在与企业战略目标相匹配,通过优化人力资源的配置和开发,从而实现组织效能的提升。本文在分析企业人力资源战略管理存在的问题以及作用的基础上,提出了企业人力资源战略管理的实践策略,希望能够为企业管理者提供参考建议。     

关于市场营销战略的优化与创新的若干思考

市场营销策略是企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。做好企业营销工作必须有好的营销战略,才能提高企业的竞争力。因此在实际工作中要关注市场变化,不断优化与创新市场营销策略,才能提高企业的竞争能力和应变能力,使企业的经营管理与市场经济发展相适应。     

可持续发展视角下企业财务战略探究

由于我国经济形势的日益复杂化以及市场竞争形势的日益激励化,我国企业面临的市场环境变得越来越严峻。因此,很多企业开始寻求可持续的发展道路。那么,在可持续发展战略中,财务战略是一个关键和核心的组成部分,对于企业整体的战略性发展有着不容忽视的重要地位与作用。因此,本文将基于可持续发展的视角来探讨企业的财务战略发展状况,针对当前企业可持续发展的财务战略现状以及遭遇的现实困境,我们提出了有针对性的再造策略,以帮助企业真正实现可持续发展的财务战略,推动企业的正常稳定发展。     

企业专业化与多角化经营战略的辨证分析

企业如同任何事物一样，需要经历从幼稚、成长、鼎盛、衰老的发展演变过程。企业的成长期是企业最富有理想和希望、对发展战略最需要审慎选择的时期。而企业多元化与专业化经营模式的选择，又是中外企业和企业家值得探讨的课题。因此，本文就企业发展战略问题，对企业专业化和多角化成长策略进行了概括性的辨证分析，指出每种成长策略特点及其利弊，在此基础上初步给出企业在选择成长策略时所要考虑的因素。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理初探

<正>随着国内经济的稳健发展，我国市场经济也在不断完善和成熟，为企业发展创造了更加良好的市场环境。但与此同时，企业之间的竞争也日益加剧。为了能够更好地提供产品和服务，降低生产经营中的成本，企业需要进一步制定科学的财务战略，来适应企业所处的财务管理环境。因此，企业需要对内部财务战略管理工作更加重视，同时研究适合企业发展的财务战略管理模式，这样才能够保证管理方案真正得到有效落实，这样才能够促进企业的可持续发展。影响企业财务战略管理的环境因素较多，要进行深入的研究和分析，这样才能把握财务战略管理中的关键环节，为企业的战略决策提供有效的参考。本文立足于企业财务管理环境，探讨财务管理环境对企业财务战略管理的影响，分析财务战略管理方案中的限制因素，并提出有效的优化策略，以供参考。     

论可持续发展战略下的企业绿色营销

可持续发展理念是对传统发展观的反思和创新,是在满足当代人需求的基础上,又不损伤后代人满足其需求的能力体现。作为一种长期的发展模式,其核心就是要改变不可持续的生产和消费模式,建立有利于环境与经济、社会协调发展的资源节约型可持续生产和消费方式。作为我国科学发展观的重要基础要求,可持续发展战略的提出使得我国企业面临极大挑战,如何在增强经济效益的同时,兼顾社会效益和环境效益,实现和谐发展,持续发展,已成为当下企业业在其经营活动的各个层次、各个方面都需要肩负的重要任务。绿色营销作为落实可持续发展的有效经营手段,无疑已成为现代企业市场营销发展的必然选择。本文首先阐述了绿色营销的基本涵义,分析了可持续发展战略下的企业实施绿色营销的必要性,最后从社会公众、企业与政府三方面着手进一步展开了对企业实施绿色营销的探讨,以期在可持续发展战略下企业可以成功实施绿色营销,实现永续发展。     

企业经营战略选择时的宏观环境分析

宏观环境指对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素，需要从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等方面进行分析．找出这些因素对企业经营战略的影响。从表面上看。这些宏观环境因素与企业生产经营活动的联系似乎不大紧密．但实际上它对企业的发展具有持久、深远的影响。企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为．才能获得健康稳定的发展。     

财务战略选择对技术密集型企业发展的影响

财务战略是从全局角度规划企业财务行为,为企业财务状况和经营成果进行财务筹划,使之与企业整体行动相一致,以保证企业经营目标的实现。筹资策略、投资策略、营运策略、股利分配政策都属于财务战略制定中需重点考虑的问题,本文拟从这四方面探讨财务战略选择对技术密集型企业发展的影响。     

中国企业本土化学习战略架构

随着中国加入WTO和国际经济环境的进一步发展,中国企业参与国际竞争的机会大大增加,核心竞争力的问题也日益凸现。从核心竞争力层面设计全球学习战略的架构既是我国企业国际化经营实践的需要,又是中国发展自己的跨国公司的重要前提。因此,精心构建和实施全球学习战略,全方位学习世界跨国公司的国际化知识与经验,不断培育国际核心竞争力,已成为当前中国企业开展国际化经营,实现民族经济现代化和全球化的首要战略选择。     

企业多元化经营的战略

多元化经营又称多种经营、多角化经营，它是与专业化经营相对应的一种经营战略，是指企业为更多地占领市场和开拓市场，或避免单一经营的风险，而进入新的领域，实现产业接替和可持续发展。多元化经营是国内外大企业基本战略之一，企业出于寻找新的增长点、降低经营风险的需要，进行多元化经营是难以回避的现实。     

企业战略管理缺失问题与应对策略分析

为了适应社会市场体制的转型发展,现代企业战略管理目标转向为企业经济效益最大化、经营多元化、规模全球化及可持续发展。然而部分企业缺乏战略管理,造成生产经营过程中频繁出现危机,直接影响到企业国际市场资源的拓展与可持续发展。因此,企业相关人员必须高度重视战略管理,立足于实际问题,采取积极有效的应对策略,促进企业发展。     

对中小企业战略转型的一点思考

本文以中小企业发展战略为研究对象,进行了深入调查,报告了我国中小企业发展现状,得出了如下结论：在宏观调控转向的当下,中小企业的生存环境不容乐观。实现中小企业的可持续发展,需要政府为其营造良好的经营环境。结果表明：在困境中,中小企业必须努力发展其生存和创造能力,提高企业的核心竞争力,着力转型创新。     

企业市场营销战略创新

营销战略永远是企业进行市场营销的前提基础和保证。企业只有制定详细的市场营销策略,才能发掘市场最大的需求,才能真正的细分市场。随着市场的发展,各大公司和企业也越来越重视企业的市场营销,因此要想在竞争激烈的市场中获得胜利,就需要在营销战略目标和思想上敢于突破和创新,制定适合企业自身发展的市场营销战略,这样才能让企业实现可持续发展。本文主要分析了企业市场营销战略的发展现状,并提出几点营销创新。     

新形势下现代制造企业经营管理模式探析

<正>现阶段，我国经济处于重要的转型发展时期，市场经济体制得以不断发展与完善，在此环境下，制造企业需要准确把握市场变化，对自身经营管理理念不断更新，形成更加完善的经营管理模式，实现健康可持续发展。而经营管理属于一项系统性工作，涉及内容广，开展难度较大，制造企业若想不断提升自身经营管理水平，需要结合自身实际，深入探究自身经营管理工作的现存问题，并予以针对性的处理，实现经营管理模式的持续优化。     

我国物流企业国际化经营战略探讨

当代世界经济呈现出市场国际化、资本多国化的趋势,国际化经营成为了企业必须面对的战略选择。本文阐释了国际化经营概念,并论述了企业国际化经营战略意义,提出了我国物流企业的国际化经营的战略选择。国际化经营是经济全球化的产物,需要物流企业选择适合自身发展的战略措施,促进国际化经营成功。     

论企业市场经营战略

<正> 企业市场经营战略,是指企业在复杂的市场环境中,从全局的观点和长远的观点出发,来处理企业经营中遇到的各种问题,以达到预先确定的各项战略目标。其实践步骤一般分为,市场细分——选择目标市场——市场定位——选择进入市场的方法——选择进入市场的时机等五个部分。一、市场细分策略及目标市场的选择市场细分就是根据消费者的不同特性而产生的不同需要,将消费者划分为不同的顾客群