企业文化软实力在跨文化整合中的作用

跨文化整合是我国企业海外并购成功的关键。我国企业当前在跨文化整合中已经积累了一些经验,但因为企业文化海外认同度低,传播力度不够,在整合中还遇到一定的困难。要在海外经营中顺利完成我国企业和被并购企业的跨文化整合,企业文化软实力的作用尤为关键。只有用这种软实力去吸引海外员工和社会各界,引起他们的共鸣,我国企业才能更好地提高不同文化员工的凝聚力和向心力,增进他们的团结。要形成企业文化软实力,减少跨文化整合的障碍,企业首先要建立能被东道国员工和社会所认可与接受的企业文化,还要把我国优秀的企业文化和中华文化精髓传播出去,提高我国企业文化的世界影响力和海外形象。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

浅析如何提升企业文化软实力

一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化来构建公司的软实力。本文就企业文化对于提升公司管理的作用展开论述,就如何构建企业文化提升公司软实力进行探讨,并对企业文化的构建进行了实践与反思。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

加强企业文化建设 提升行业文化软实力

企业文化是立足于企业主营业务,在长期发展过程中逐渐形成的企业员工普遍认同的理念和行为的总和,是企业长久发展的内在力量。当前,我国经济迈入新的发展阶段,企业发展面临内外环境深刻复杂的变化,通过加强自身企业文化建设,提高行业文化软实力,不仅能提高企业发展动力和核心竞争力,助力战略目标实现,同时也是新时代企业发展中更为高阶的管理方式和客观需求。本文以烟草行业为例,分析问题,提出对策,为新时代企业文化建设提供参考。     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为,企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此,笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用,阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系,论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

引入行业企业文化提升高职软实力

软实力在高职院校综合实力竞争中越来越受到重视,提升高职院校软实力就必须从加强高职院校文化建设入手,而在这一过程中,引入行业企业文化就成为其突出的特点和表现了.对此,应该从物质文化、制度文化和精神文化三个层面人手开展建设工作.     

对提升企业文化软实力的几点思考

软实力的概念，源起国家和企业之间的竞争力研究，是国家和企业为了在竞争中取胜，不断挖掘自身的潜能，以提升组织的综合竞争力。     

实施文化提升战略 增强企业发展软实力

面对严峻的市场形势,唐钢积极构建最具竞争力钢铁企业的文化体系,有效提升了企业软实力。文章介绍了唐钢的文化提升战略。     

学习力与企业文化软实力双赢提升的实践

随着知识经济的到来,企业为了提高自身的竞争力,需要建立一个学习型的组织,不断强化企业员工的学习力,为此本文从提升学习力,增强发展力,进而培育一种学习型的企业文化,不断强化自身的竞争力,最终促进企业的发展。     

文化竞争力决定企业软实力

每个企业都渴望长盛不衰,永久经营。企业能够长久发展固然与硬实力有关,但更在于是否拥有强大的软实力——先进的企业文化。本文就从文化竞争力的各种表现这一角度来探讨文化竞争力对企业软实力的决定作用。     

促进企业文化创新提升企业软实力

当今时代,文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。为深入推进我国企业文化建设,加强企业文化服务工作,自2005年起．中国企联在全国范围开展了创建企业文化示范基地的活动,通过树立典范,发挥示范效应,搭建交流平台．使广大企业在学习、体验、交流中拓展视野、丰富认知、提升水平．不断促进企业文化创新。     

提升文化软实力锻造核心竞争力

当前,文化软实力已成为国有企业发展壮大的核心竞争力,并深深熔铸在国有企业的生命力、创造力和凝聚力之中.该文立足行业发展特征,透过煤炭企业文化力转化为生产力、竞争力的创新实践,系统阐释了企业文化在企业管理中所发挥的巨大作用.     

试论制约企业文化软实力提升的因素及对策

本文首先介绍了提升企业文化软实力的时代性及其重要意义,然后找出了影响企业文化软实力提升的主要因素,并给出了相应的解决对策,提出了一些建议。企业在提升文化软实力中要结合当前的形势和任务,注重抓根本、抓关键、抓重点、抓长远,只有科学合理的工作方法,才会有助于文化软实力的提升。     

企业软实力提升途径分析

软实力是企业发展的精神与制度支柱,构建企业软实力是社会的呼唤,是企业自身发展的内在需求,也是提升国家软实力的重要途径。在分析企业软实力特征的基础上,提出了强化科学管理、增强创新能力、提升企业内聚力、培育企业文化等提升企业软实力的四个基本途径。     

增强油田企业文化软实力的对策

文章首先阐述影响油田企业文化软实力提升的主要因素,结合目前油田企业发展现状,提出几点增强油田企业文化软实力的合理化对策,旨在促进油田企业良性健康发展。     

软实力、文化软实力及我国文化软实力建设

软实力是近年来国际关系领域比较流行的一个关键词,它的地位和影响力日益突出,越来越受到广泛关注,国际竞争中也越来越重视软实力竞争。习近平也发表了一系列关于提升中国软实力的讲话。本文主要从概念、现状和提升途径对我国国家软实力进行分析。     

高端竞争靠软实力——创新企业文化 提升企业软实力研讨会暨中央企业企业文化建设培训班观点综述

进入21世纪,国家之间、企业之间、特别是经济体之间的竞争,越来越由硬实力、硬件要素主导的博弈,转向软实力、软件要素主导的综合实力的较量,更高的竞争在软实力.经过30年的改革开放、市场竞争的洗礼,中国企业在综合实力上有着历史性的进步,但整体实力仍然不强,软实力相对更软,成为了制约中国企业科学发展、走向世界的软肋和短腿.