浅谈班组安全文化建设

安全文化是企业在安全管理领域的表现形式，是企业文化的重要组成部分，它具有行业属性和阶段属性的特征。[第一段]     

对基层班组安全文化建设的一点思考

<正>安全,一个严肃而又老生常谈的话题。"安全"在唇齿的开合之间,是一个很容易说出来,却又很沉重的词语。"安全"文字简单,却贯穿于整个社会经济发展的全过程。众多因"三违"造成的重特大事故的起因,往往都是操作上的一不小心、管理上的稍不注意、监督上的有点放松,失之于制度上的"过宽"、"过松"、"过软"。随着社会改革与发展的不断深化,企业安全文化也成为企业文化建设的重要组成部分。企业     

对加强煤矿企业安全文化建设的思考

安全文化是企业安全生产管理的最高境界,努力打造具有特色的安全文化是煤炭企业安全管理的不懈追求。煤矿安全文化建设是我国新兴的安全体系,也是煤矿企业势在必行的体系建设之一。构建一套完善的安全文化建设的措施,可以有效的避免事故的发生,大力促进煤矿企业的生产。     

推进企业文化建设的思考

卓越的企业文化是企业的核心竞争力，是企业竞争取胜的哲学体现，是凝聚员工的精神内核，引领企业走向成功的重要途径。为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果、促进实现发展战略中的重要作用，应当重视和加强企业文化建设，致力打造优秀的企业文化。本文将对企业文化建设提供借鉴。     

推进企业安全文化建设的思考

推进企业安全文化建设,确保石油石化企业实现本质安全,结合兰州石化公司推进安全文化建设实际,论述其意义和价值、途径和措施以及应注意的几个问题。     

企业安全文化建设探析

随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择。企业安全文化建设要坚持以人为本、管理首位、因企制宜、持续创新原则,同时,应加强领导,严格执行安全生产制度,提高安全技术,培养员工安全意识。     

开展企业文化建设的思考

开展企业文化建设是凝聚员工思想、提高员工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响力的有效途径,企业文化"软实力"对促进企业持续、健康发展有着重要的现实意义。文章就企业如何开展文化建设进行了探讨。     

供电局企业文化建设的实践思考

构建完善的企业文化体系，能够增强企业的生命力，是实现企业精益化、标准化改革的关键环节。本文将以供电局为例，简要阐述企业文化的价值及其特点，并且对供电局企业文化建设的对策进行有效地研究。     

研究企业文化积极推动企业文化建设

２０世纪８０年代以来，建设企业文化越来越成为管理科学，组织理论研究和企业管理实务探索的一个生重要课题，建设什么样的文化，确立何种核心价值观，以及如何进行变革，成了影响企业生存与发展的重大因素，现代企业组织活动方式的变革，要求企业文化建设朝着有利于团队功能强化的方向发展。     

加强供电企业文化建设的思考

企业文化建设对企业的发展具有重要作用。面对知识经济浪潮和电力改革走向深入的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化的重要作用，把企业的文化建设与企业的经营活动紧密结合起来，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化．使企业文化成为推动企业经营的动力，成为提高企业核心竞争力的重要手段。     

企业文化建设的哲学思考

企业文化建设是一项系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同。本文试从哲学的角度对企业文化建设进行一些粗浅的探讨。     

对企业文化建设的思考

企业文化作为企业经营的灵魂，作为企业发展的原动力，已经为现代企业高度重视。本文结合中核四○四企业文化建设存在的问题与对策进行探讨。     

关于企业文化建设的思考与浅析

文化是企业思想的精髓,企业文化是企业经营理念的文化表达方式。人力资源部门通过加强企业文化建设,借助于企业文化的六大核心作用,突破管理壁垒,升华、提升人力资源管理效能,使企业文化与人力资源管理相得益彰。     

社有企业建设企业文化的思考

企业文化是企业生产经营和发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，在这里特指精神财富或精神文化。企业文化虽无法为企业直接创造价值，但可以通过聚集——裂变的循环过程激发员工的创新精神，提升企业的凝聚力、竞争力和发展力，间接为企业创造出无尽的财富。目前，供销社企业在市场经济的大潮中，正面临着中外企业的竞争和挑战，原有市场份额受到）中击，生存和发展已成为供销社急待解决的问题。供销社企业应积极发现和挖掘自身多年经营管理所积淀下来的文化优势，建立供销社企业文化，让企业文化成为激励供销社企业重新奋起的催化剂。     

关于煤化工企业固定资产管理相关问题的思考

固定资产在煤化工企业的资产中占有很大的比重,如果不对这一部分资产进行细致管理,不提高管理方法,势必会对企业发展造成不利影响。文章就煤化工企业固定资产管理方面存在的一些问题进行探讨,并提出相应的解决对策,以促进煤化工企业固定资产管理效率的提高,进而增强企业综合竞争力。     

搭建企业文化建设平台的思考

企业文化是推动企业发展的强大要素,是支撑企业的强大软实力,是企业的灵魂和精神支柱.我们要在以现实企业远景而总体设计企业文化建设的同时,应把侧重点先放在基础性工作上.一是要建立起企业文化愿景体系;二是建立组织,三是搞好宣传教育;四是在从事"软"文化建设的同时,加强"硬"文化建设;五是注重发展和培养人才.     

拓展安全文化 促进班组建设——浅析“白国周班组管理法”

有一种力量,是为消灭安全事故而存在的,那就是安全文化。对于煤矿来说,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化这个系统工程的基础和关键。"白国周班组管理法"告诉我们:哪个企业的安全文化建设的好,哪个企业的安全生产形势就持续稳定好转。否则,必然反之。因此,积极拓展安全文化,是促进班组建设、实现     

企业品牌文化建设的研究

品牌文化就是指文化特质在品牌中的沉积和品牌活动中的一切文化现象。品牌属于高文化价值的范畴，是社会物质形态和精神形态的统一体，是现代社会消费心理和文化价值取向的结合。企业品牌文化是企业文化的重要组成部分，企业文化包括企业精神文化、制度文化、营销文化等，而品牌文化则是营销文化的一种表现形式，是企业文化建设的高层次追求。一个企业有自身的企业文化，但并不意味着有品牌文化，品牌文化是企业经过多年的努力，其品牌在市场竞争中获得较大优势和影响力以后才出现的。