论现代企业制度管理与人本管理的关系

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的发展趋势,而企业实施制度管理是企业生存和发展的根本基础。企业在实施制度管理的同时,怎样体现人本管理的思想精髓,这就有必要研究两者之间的相互关系。     

以党建工作标准化促进企业文化创新

党建工作标准化是现代企业制度管理的重要组成部分 随着国企产权制度改革的深化和现代企业制度的建立，如何把企业党组织的特色优势与现代企业制度优势结合起来，使企业管理创出一条新路子，这是企业党组织需要认真研究和解决的新课题。为此，攀钢矿业有限公司党委从党建工作标准化入手，使企业党组织的管理工作按现代企业管理标准来建制和推动落实，把企业党组织的“软制度”转变成“刚性”制度。     

现代企业制度的建立与会计监督

由于市场经济的不断发展,现代企业制度的管理也不断出现新的问题,建立健全现代企业制度是现代企业发展的必然要求。会计信息不真实是现代企业制度建立中非常严重的问题,因此,完善、健全的会计监督体制对现代企业制度的建立有着举足轻重的作用。本文的主要目的就是研究会计监督对现代企业制度管理的重要性。     

中国工商学会1994年度第2次专题研讨会述要

1994年11月中旬,中国工商学会在厦门召开“建立现代企业制度与企业登记管理制度的改革”问题专题研讨会。此外,研讨会也涉及了“双生市场的监管”及“中介机构发展及经纪人规范管理”等问题。观点述要如下: 关于建立现代企业(?)与企业登记管理制度的改革 一、建立现代企业制度与企业法人登记有内在联系 建立现代企业制度的核心宗旨在把企业塑造成为真正的市场主体,而企业法人登记又以企业为管理对象,所以二者是紧密联系的,具体地说: 1.建立现代企业制度为企业法人登记注册管理改革提供方向,企业法人登记注册管理的改革必须为之相适应; 2.企业法人登记注册管理为现代企业制度的建立提供了制度和法律保证,是推动和促进现代企业制度建立的重要环节。     

投资决策与现代企业制度下财务管理刍议

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中，企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位，培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制，是深化国有企业改革的一个重要课题。     

现代企业制度下集团公司内审地位架构与作用

一、内部审计制度与现代企业制度关系 《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》要求企业建立现代企业制度,实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。并强调对企业管理应有创新。而内部审计正是企业管理的重要组成部分,强化审计监督将赋于管理创新以实质内容。 内部审计足现代企业制度的重要组织部分,是现代企业进行规范化经济活动的重要保证。建立内部约束机制是现代企业制度的重要内容,而内部审计则是内部监督的主要渠道。 现代企业制度的核心是使企业建立起有效的决策、经营、监督运行机     

强化成本管理,加快国有企业改制步伐

本文从现代企业制度和完善项目管理相结合的角度出发，论述了成本管理的内涵和途径，强化成本管理是施工企业摆脱困境，全面推进现代企业制度的前提和关键。     

现代企业制度下的思想政治工作

现代企业制度,是以公司法人制度为核心的一种企业制度.建立现代企业制度,就要用现代科学管理的规程、准则来规范企业行为.而从现代科学管理的角度看,对人的管理是最根本的,人不仅是管理的对象,更是管理的主体.     

完善人力资源管理的措施分析

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性.论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策.     

关于对现代企业制度条件下职工民主管理问题的几点思考

现代企业制度的建立是壮大国有企业、国有经济,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。其中,民主管理是新形势下企业管理的基本特征,是现代企业制度条件下企业职工参与管理,维护自身权利的重要途径。     

现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

浅论薪酬激励在企业管理中的作用

薪酬激励制度是现代企业管理中的一项重要制度,在现代企业管理中有着举足轻重的作用。本文在对薪酬激励制度了解的基础上,分析其在企业管理中的作用,并对薪酬激励制度的完善提出建议。     

试论现代企业制度

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向.本文试图对现代企业制度的基本特征、组织形式和把我国国有企业改建成为现代企业制度的若干问题作些论述.一、现代企业制度的基本特征企业是一种经济组织,它是商品经济和生产社会化发展的产物.随着大工业的发展、生产社会化程度的提高,投资规模的扩大,企业内部经济利益日益复杂.需要创新企业组织制度,以处理企业责、权、利关系和内部决策与管理方式,这就是现代企业制度.现代企业制度首先是一     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

关于构建现代企业财务管理模式的探讨

目前,虽然有许多企业现代企业制度,但财务管理模式仍比较陈旧,因此,应根据现代企业制度的要求,结合我国企业财务管理的现状构造一个全新的现代企业财务管理模式。按现代企业制度的客观要求,从定量和定性相结合的角度来寻找建立适应现代企业制度的模式,是一条有效途径,概括地讲其模式是：全面建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为中心,围绕效益实绩,实行事后考核,兑现财务政策,把企业价值最大化目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制。     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

浅谈现代企业制度与企业登记制度改革

研究现代企业制度和围绕建立现代企业制度研究企业登记制度的改革,是当前工商行政管理部门的一项紧要课题,下面就此问题作一探讨。     

西山煤电集团内部控制制度建立与完善经验谈

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,内部控制制度不健全．必将导致灾难性的后果。随着我国现代企业制度的逐步建立和改革开放的不断深化．全面加强企业管理、强化企业内部控制制度的建设．已经成为我国企业在市场竞争中不得不面对的重大问题。     

浅议企业成本管理工作中的问题与对策

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下,现代企业的成本管理已经发生了很大的变化.随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题.本文就成本管理中出现的问题,提出自己的一些看法和建议.     

建立现代企业制度应重视发挥管理会计的作用

“管理科学”是现代企业制度的重要内容之一，更是企业工作的永恒主题。建立科学的管理机制，应重视发挥管理会计的作用，这是由现代企业制度的要求和管理会计的职能所决定的。本就管理会计在建立现代企业制度中的作用问题，谈点个人的看法。