浅析房地产建设中的造价管理对工程质量的影响

工程造价和工程质量是工程建设管理的关键.近年来,我国快速发展的建筑业和市场的不完善使这对矛盾更加突出.文章结合自身工作实践,探讨现行工程造价管理体制存在的问题,对有效控制工程造价、提高工程质量提出了建议.     

工程造价与工程质量管理浅探

工程造价与工程质量是工程项目管理的关键。近几年,西部地区建筑业的迅速发展和市场的不完善,使这一问题更加突出。本文仅从分析工程造价与工程质量的关系入手,探讨西部地区工程质量问题的内在产生因素,并提出改进西部地区工程造价管理和强化工程质量管理的一些措施。 不同主体的利益冲突是工程质量问题的内在产生根源 由于建筑产品市场不同于一般商品市场,生产特点也不同。     

浅析建筑管理与工程质量研究

建筑管理与工程质量与人们的生命财产安全息息相关,本文从两个方面来展开讨论：一是造成工程质量出现问题的原因分析;二是对策分析。     

浅谈工程造价管理与工程质量的关系

管理工程造价对于提高工程的经济效益具有重要作用．因此要根据工程实际情况采用一定的措施对造价进行监控。另一方面,工程造价管理与工程质量有着相互影响及相互制约的关系,科学管理好造价有利于控制质量,合理控制工程质量也能够降低工程造价。为了提高工程造价的管理水平以履改善工程质量,本文结合笔者的实践经验．时工程造价与工程质量之间的关系进行了分析,并在此基础上探讨工程造价管理措施及工程质量控制措施,其中造价管理措施包括招标管理、施工管理以及结算管理措施。     

浅议建设工程结算阶段造价控制与管理

在现代建设工程项目中,结算阶段的造价控制与管理是一个动态的过程,在一定程度上影响工程造价,加强这一阶段造价的控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文就相关问题进行了探讨,以供参考。     

国内外建筑工程造价管理分析

在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上,探讨了我国工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入WTO以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情,提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。     

建设工程竣工结算阶段的造价管理

在建设工程进行造价管理过程中需要落实全过程的工作思路,不仅要做好事前和事中的造价管理,也要加强对事后造价管理的优化力度,筛选不同的工程造价管理方案,突出及时性、科学性原则,从而为建设工程整体效益的提高提供重要保障,促进建筑行业的稳定进步。     

工程项目造价控制与管理探析

本文从工程建设的各个阶段探讨了对工程项目造价的控制与管理.在决策阶段首先要对工程造价进行全面系统的技术经济分析论证;实行限额设计是设计阶段控制工程造价的有效途径;做好工程招投标阶段的造价控制与管理;严格审查施工组织方案和严格工程变更管理是施工阶段控制造价的关键;竣工结算要严格审核.     

工程质量管理应实行“两个覆盖”

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量管理要实行“两个覆盖”，即覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程。     

建筑工程投资控制中存在的问题及对策

在我国工程造价管理过程中,长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,给建筑工程投资效益的提高带来困扰,因此,必须建立健全投资管理部门、法律审计部门、建设单位、设计与施工单位等有关部门的协作与监督机制,必须处理好管理人员的责权利,调动他们的积极性,合理确定适合企业发展的建设方案和建设标准。要将以前投资控制只重视事后结算变为事前控制为主,事中控制为辅,同时建立健全各有关单位的投资责任制,实行对建设项目全过程的投资控制和管理。     

对工程变更影响造价控制的思考

工程变更是指因设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。它具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。在工程实践中,工程变更是比较常见的现象,由于变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理,对控制工程投资和提高投资效益具有重要意义。     

浅谈如何加强施工企业的工程造价管理

一 、积 极 参与 市场 竞争 ,做 好 工程 项 目投 标 市 场 经济 已经 使 施工 企业 从 传统 的 指 令性 任务 变 为 企业 “ ”通 过投 标 竞争 而产 生 工程 项目 ,现阶 段施 工 企业 面临 着 “僧 多粥少 的局 面,企 业 要生 存就 必 须适 应市 场 竞争 ,做     

如何实施政府投资项目的全过程造价控制

工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。工程造价控制是工程建设管理的核心。全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一,从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益,对     

浅析现场签证对控制电力工程造价的决定性作用

电力工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、施工现场、工程造价结算,直接影响着工程质量和企业效益。目前在电力施工企业中,部分实施者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,不能适应电力体制改革的深入,从而严重影响了企业效益和生存发展。因此,要确定合理的电力工程造价,必须制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

建筑工程造价管理的思考

为了实现该阶段的投资控制目标,建设单位就必须对工程造价管理制定有效的对策和措施。     

从某工程的造价管理实践谈实施阶段的投资目标控制

自笔者所在单位成为某故居修复工程的代理业主后,我们充分利用自身长期从事专业造价管理的优势,通过对实施阶段投资目标的有效管理,合理降低了工程造价,最终将投资控制在了审批概算范围以内。1.工程概况某故居修复工程,包括拆除工程、修复工程(石、木、瓦、装修)     

浅议工程建设中的全过程造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也逐步得到发展，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。