浅议医院科室奖金核算

大多数医院实行院科两级成本核算,并在此基础上实施奖金分配。虽然各有特点,但基本上遵循“成本核算,结余分配”的奖金核算原则,建立科学、公平、合理的奖金分配制度,形成成功的激励机制,促进经济效益和社会效益双丰收。     

浅议医院科室奖金核算

大多数医院实行院科两级成本核算,并在此基础上实施奖金分配。虽然各有特点,但基本上遵循“成本核算,结余分配”的奖金核算原则,建立科学、公平、合理的奖金分配制度,形成成功的激励机制,促进经济效益和社会效益双丰收。     

医院财务成本核算的问题

一、成本核算的着眼点偏颇，使成本核算的结果缺乏科学性 医院的成本核算是市场经济发展的必然结果，然而，医院的成本核算主要不是全成本核算，而是为医院内部分配服务，说白了就是为奖金分配服务，但过分强调绩效考核，片面追求短期效益，又导致了一些科室唯钱唯利，忽视了“医、教、研”及精神文明建设，影响了医院的全面发展，     

医院成本管理与激励机制

建立激励机制,是成本核算的另一重要的配套措施,通过激励机制,调动医院全体人员的积极性和参与成本核算和成本管理的主动性,是促进成本核算工作不断完善的重要手段。医院建立的激励机制中,最重要、最直接的就是奖金分配。在市场经济条件下,单位职工的工资和奖金不论是国家支付,还是由单位自付,其分配方式和激励作用都是值得研究的问题。平均主义“大锅饭”的报酬分配方式,不但调动不了积极性,而且造成资源的浪费。医学的特殊性和医院工作复杂性,又使单纯计量或计时报酬方式不能满足需要,而且不科学或单纯的分配和激励方法甚至会导致向片面追…     

DT物流公司对作业成本法的改造应用

随着我国物流市场的逐步开放,物流企业竞争日趋激烈.传统成本核算方法已经无法满足成本控制和业务决策的需求.DT物流公司基于作业成本法的基本原理,根据成本效益原则,结合物流业务特征和企业管理基础进行了恰当的本土化改良,利用"科目分配法"将财务会计与成本核算系统集成,采用"成本分层"法选择成本分配路径,并合理选择实施作业成本法的区域,收到良好成效.     

浅析工程项目费用的成本核算

成本核算总的原则是:人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供"单位工程用工汇总表",工资附加费可以采取比例分配法;劳动保护费的分配方法同工资是相同的。有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的"材料费"成本项目,为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料,应先分别通过"间接费用"、"机械作业"等科目进行归集,然后再分配到相应的成本项目中。     

让薪酬福利实现“自助点餐”

S公司是一家正处于高速发展期的金融服务企业,面临着日益加剧的市场竞争和产品竞争,知识型员工已成为企业生存与发展的核心竞争力.公司一直以来实行"岗位+福利+奖金"三结合的传统薪酬体系,员工个人的薪酬与福利按岗确定,奖金由月度及年度工作表现考核确定,整体薪酬分配注重一致性和普惠性.     

奖金在企业中的激励作用

本文以奖金在企业中的激励作用为主题,探讨了奖金的内涵,必要性及其应起的激励作用,并认为只有搞好了奖金分配才能达到激励效果：而搞好奖金分配既要制订合理可行的分配方案,又要实施认真的考核。     

让奖金真正发挥激励作用

时下企业普遍推行奖金分配制度,奖金在激发职工的工作热情,调动职工的生产积极性,保证企业整体效益方面,确实起到了经济杠杆的作用。但是,由于一些企业发放奖金缺乏硬性考核指标,不管职工是否付出超额劳动,照样按人头发放,奖金分配成了一种变相附加工资,使奖金的正效应发挥不出来。本文试图通过对奖金分配存在误区的分析,浅淡发挥奖金分配的激励作用： 一、奖金分配存在的误区 　　1、错误认识。现在许多人已经把奖金当作工资收入一部分,发得多认为是该得的,发得少就不满意。错误认为不管工作好坏,只要按时上下班就该得奖金。…     

当前国企经营者主要的激励约束机制形式

一、当前主要的国企经营者激励机制形式 1、传统的"绩效工资制"国有企业经营者实行的"绩效工资制"类似于传统的公务员系统的"固定工资+奖金"制度.固定工资--指国家、省规定的工资、津贴.固定工资的分配按国家、省的规定执行.固定工资包括:①基本工资包括国家规定的职务(岗位技术等级)工资及按省规定比例(40%)的工资津贴(活工资),即基本工资=职务工资+活工资.②国家、省规定的津贴,包括现行统发工资项目中的地区差补贴、奖金(指增收节支奖和奖励工资)、物价福利性津贴、职务岗位津补贴和特殊岗位津贴、独生子女津贴等.奖金--包括基本绩效奖,实绩奖、管理奖、突出贡献奖等.     

浅谈医院奖金分配的管理与控制

医院奖金分配的管理与控制历来是分配工作的重点和难点，奖金分配问题对上关系到国家一定时期的宏观分配政策，对下关系到每个职工的切身利益。长期以来，国家对卫生事业单位的奖金分配没有一个统一、科学、规范的管理办法，各医院往往根据自己的经济和财务状况各行其是，发多发少没有统一的标准，有结余时发，没有结余时也发，发放时相互攀比，没有与医院的经济效益挂钩，导致奖金发放失去控制。所以，医疗卫生事业单位奖金分配上的无序状态必须规范。     

奖金在企业中的激励作用

本文以奖金在企业中的激励作用为主题，探讨了奖金的内涵，必要性及其应起的激励作用，并认为只有搞好了奖金分配才能达到激励效果：而搞好奖金分配既要制订合理可行的分配方案，又要实施认真的考核。     

论医院成本核算的改革与实践

本文以深圳市宝安区人民医院开展成本核算与效益分配的做法为例,探讨如何搞好成本核算并有效地促进医院的经济管理.     

建立合理奖金分配机制发挥人力资源潜能

医院奖金分配应遵循:“多劳多得,按劳分配”,“兼顾医院、集体、个人三者利益”等原则。医院奖金分别有:达标奖、超劳奖、平均奖、单项奖等。医院奖金提取可以按顺序提成法或逆序提成法。在医院奖金分配中要建立评价、考核、审计机制,妥善处理医院内各种矛盾关系,建立科学合理的奖金分配制度,促进医院不断发展。     

网上商城成本核算初探

本文从成本会计的角度出发,阐述了网上商城与传统企业成本核算的异同、网上商城的费用要素以及网上商城成本归集与分配的问题,以为网上商城的成本核算提供一个新思路.     

高校成本核算问题探讨

高校开展成本核算是准确测算生均成本、科学合理确定高校预算拨款、全面实施高校预算绩效管理、提升高校内部管理和运行效率的重要基础工作。本文结合政府会计制度和《事业单位成本核算具体指引》的相关内容,分析其对高校成本核算的影响,探讨了高校开展成本核算情况,分析了存在的问题和难点,即成本的归集和分配,提出了数据从相关系统采集并分配到成本核算对象上的方法,以及高校开展成本核算应采取的措施建议等,以期为高校成本核算的实施提供有价值的参考。     

《事业单位成本核算基本指引》下高校成本核算实施路径 ——以A大学为例

本文从理论与实践相结合的角度,按照《事业单位成本核算基本指引》要求,结合高校行业特征,从成本核算对象、成本项目和范围、成本归集与分配、成本报告四个关键环节构建了高校成本核算实施路径的总体框架,并以A大学为例对其具体实施步骤及应用进行了系统性说明,以期为高校开展成本核算提供指导,并为后续高校成本核算具体指引的制定提供一定借鉴.     

基于"三维视角"的国有发电企业领导班子绩效考核方法研究

国有企业是中国共产党执政兴国的重要力量,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,必须围绕生产经营开展工作,千方百计地把经济效益提上去.笔者所在集团作为传统的国有发电企业,在对下属企业领导班子绩效考核及奖金分配上,存在考核目标及标准模糊、奖金分配大锅饭等问题.针对存在的问...     

论企业会计成本核算及管理的必要性

在企业内部的成本管理中,成本核算最突出的内容便是对企业经营以及生产经营中发生的每一项支出进行有效的归集以及分配,对经营生产中需要消耗的费用实施计算,所以成本核算工作非常关键.本文针对企业会计成本核算及管理的必要性做出了进一步探究,对企业会计成本核算以及管理的必要性、成本管理中存在的主要问题、强化成本管理的有效对策给出了详细的分析.     

焦化行业两种成本核算方法的利弊

改革开放以来,我国开始实施社会主义市场经济体制,逐步取代旧有的计划经济体制,会计核算也进行了较大调整.文章通过对焦化行业两种成本分配方法即“炼焦化学成本核算方法”和“销售价格比例系数法”的对比分析,试图从成本分配的起因、依据及原理入手,结合社会的大环境和企业的小环境,找出适合企业的一种成本核算办法.