江西旅游休闲“后花园”建设与旅游房地产发展的思考

旅游房地产是房地产业发展的时代要求,也是旅游业的一个新亮点,二者结合可以互惠互利、相得益彰。在江西提出建设沿海地区旅游休闲"后花园"的同时,江西旅游房地产业的发展要更好地满足"后花园"战略的实施。必须做到规范发展、统筹规划、准确定位、保护环境。     

旅游房地产开发模式研究

旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能.目前国内对旅游房地产开发模式的研究大多从功能的角度.由于旅游房地产对旅游资源有极大的依托性,本文将从资源的角度探讨旅游房地产的开发模式,并从几个方面进行对比分析,提出未来发展的趋势.     

旅游房地产开发模式研究

旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能。目前国内对旅游房地产开发模式的研究大多从功能的角度。由于旅游房地产对旅游资源有极大的依托性,本文将从资源的角度探讨旅游房地产的开发模式,并从几个方面进行对比分析,提出未来发展的趋势。     

旅游房地产绿色开发指标体系研究

旅游房地产业在我国发展迅速,改善和提高旅游房地产项目质量,实现绿色开发与评价成为当前旅游房地产发展面临的重要课题。本文在界定旅游房地产绿色开发概念基础上,阐述分析了旅游房地产绿色开发的内容,构建了一套科学、完整、可量化的旅游房地产绿色开发评价指标体系,并为体系的评价提供了成熟的参考方法。     

芜湖旅游房地产开发模式研究

旅游房地产作为一个新兴产业,近年来发展迅速,它对带动相关产业发展、拉动经济增长具有显著作用。以SWOT分析法为基础论述了旅游房地产的开发模式,并以芜湖旅游房地产为案例进行实证研究,以期为刚刚产生萌芽的芜湖旅游房地产的开发提出一些建议。     

我国旅游房地产开发模式及制约因素分析

旅游房地产是旅游业和房地产业相结合的一种经营形态,也是发展我国旅游业和房地产业的途径。但当前在我国的旅游房地产开发中尚存在法规不健全、经营管理水平和市场信誉度低等制约因素,应尽快完善法律法规、提高管理水平,尤其要搞好统筹规划与管理布局,确保旅游产地产的健康发展。     

基于国际旅游岛战略的旅游人才开发战略

国际旅游岛建设的关键是人才的开发。人才资源是第一战略资源的理念已逐渐被大家所认同。有知识、有能力、会管理的旅游人才是促进旅游产业快速发展的重要因素,合理的旅游人才结构是旅游产业发展的加速剂。     

江西大学生旅游市场开发策略

随着生活水平不断提高,出外旅游已成为人们生活必不可少的部分。这些旅游群体当中,大学生是一支特殊群体,是开发国内旅游市场不容忽视的。     

厦门旅游房地产的开发研究

旅游业与房地产业是第三产业中附加值高、关联性很强的产业,二者融合发展,成为旅游和房地产业界关注的新热点,也是搞好城市经营的重要切入点和举措。本文首先分析了旅游房地产概况,其次分析影响旅游房地产开发的主要因素,最后重点分析厦门旅游房地产开发的类型及布局模式。     

浅谈我国旅游房地产的绿色开发

随着国内房地产市场蓬勃发展,以休闲、度假旅游为目的的旅游房地产成了房地产业和旅游业发展的焦点。旅游房地产在我国有着广阔的发展前景。但我国旅游房地产的开发存在着盲目开发、破坏环境等很多的问题,本文简单论述了相应问题的对策。     

“运河之都”淮安市旅游开发战略探析

大运河流淌了千百年,不但实现了南北货物的运输,更实现了南北文化的交流。有运河之都称号的淮安在大运河发展史中的历史地位显著,它的兴盛与运河有直接的关系。淮安拥有众多与运河相关的物质文化遗产和非物质文化遗产,进行旅游开发有得天独厚的优势和条件。重视淮安的运河文化旅游开发,可以有效保护和合理利用运河历史文化资源,推进区域文化产业开发。     

什刹海景区旅游开发战略研究

什刹海是最具魅力的"老北京"景区。本文首先对其开发条件进行了简要分析,然后运用SWOT分析方法对其开发进行了层层解构,进而提出了旅游开发的战略思路和举措。     

试论“真实性”视角下的旅游开发策略

本文介绍了真实性的相关概念及其主要流派,在此基础上进一步探讨了真实性视角下的旅游开发策略。希望能引起规划人员对真实性理论的重视和学习,以更好的指导旅游的开发真实性理论介绍。     

桂林体育旅游开发战略选择研究——旅游产品管理视角下

通过旅游产品管理的视角来探讨桂林体育旅游开发的战略选择问题,并就桂林体育旅游产品的划分类型、开发原则和内容等角度对其旅游资源的开发进行深入分析,进而提出促进桂林体育旅游发展的战略选择及相应的发展策略,这将对于深度挖掘特色资源并打造体育旅游的新品牌,实现桂林体育旅游产业的跨越式发展有着重要的理论和现实意义。     

中小房地产开发企业的竞争战略探讨

房地产开发企业日趋向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展,使得中小房地产开发企业无法回避激烈的市场竞争。中小房地产开发企业必须采取有效的竞争战略,才能在竞争中获利。通过分析,本文给出了促进中小房地产开发企业发展的竞争战略:成本领先战略、标新立异战略、弥隙市场战略、集群组织战略、质量改进战略、比较优势战略。     

海岛旅游房地产开发探讨——以海南为例

海岛旅游房地产是非常受市场欢迎的旅游产品,而海南的海岛特征、良好旅游资源与休闲氛围更是在中国有着良好的旅游房地产发展基础。分析了海南旅游房地产开发的现状及存在的问题,进而提出推动海南旅游房地产深入发展的驱动机制。     

“乡村振兴战略”背景下乡村旅游资源开发路径

乡村旅游资源是指分布在乡村范围之内,能够对潜在客户以及客户群体产生吸引力,被开发主体有效利用的各种类型的资源。乡村旅游在资源开发上仍旧存在或多或少的问题,致使资源浪费、资源枯竭等问题出现。乡村旅游资源的持续化有效开发需要政府、企业以及乡村多个主体积极参与,优势互补,才能实现长足发展。对此,乡村旅游资源开发路径和方式的研究能够解决现存的实际问题,在整合资源的基础上带动乡村实现产业化、绿色化发展。     

“文化+”背景下开封西湖旅游开发

随着文化+理念的提出和落实,开封文化产业与旅游产业逐步实现深度融合,开封水系借此契机,迎来了发展旅游的良好机遇。作为开封水系旅游产品的重要组成部分,开封西湖的旅游开发已取得一定的社会效益,但依然面临文化挖掘不深、旅游形式单一、功能分区不明显、旅游辐射能力弱等问题。开封西湖旅游开发的提升策略应是:注重文化的挖掘与塑造,推进全时段深度体验游,整合功能分区及配套建筑,加大对外宣传和区域协同,强化市场的巩固与拓展。     

贺兰山东麓葡萄酒休闲旅游开发探究——基于全球化背景下

经济社会的持续发展使人们生产生活方式发生了转变,随着消费能力的提高和人们对生活品质的追求,葡萄酒旅游(Wine tourism)因具有文化性、体验性以及高产业性等特性作为一种新型的专项旅游产品走入了人们的视线之内.我国的葡萄酒旅游产业尚处于起步阶段,我国东部葡萄酒产区有一定程度的发展,而西部产区葡萄酒旅游资源丰富,尤其是宁夏贺兰山东麓地区,基本的旅游市场大体形成.笔者试图在对葡萄酒休闲旅游基本概念进行分析的基础上,概括贺兰山东麓葡萄酒休闲旅游开发现状,发现休闲旅游开发存在的问题,进而提出相应的解决对策.