协调内部审计与企业监事会的关系

一、我国企业监事会与内部审计实际做法的比较 1从隶属关系看：企业的监事会隶属于股东大会，对股东大会负责并报告工作。在企业内部组织机构中，监事会更具有组织上的独立性和工作中的权威性，实质上是代表股东对企业监督的形式。内部审计一般在企业主要负责人的领导下，向企业主要领导负责并报告工作。在企业内部组织机构中，内部审计可以对各部门行使独立的监督权，但对企业领导本身的监督就显得力不从心，因而有其局限性。与监事会相比，内部审计的监督层次不高。 2从人员的组成看：《公司法》明确规定：“监事会由股东代表和适当比…     

对我国内部审计外包的看法

我国现代内部审计起步于20世纪80年代初期,是在国家审计的强力推动下,作为国家对国有企业经营管理状况进行监督的工具而产生的。随着经济的发展和企业业务的复杂多样化,内部审计在企业中的作用日趋重大,引起了各个企业的重视。如果能正确并充分利用好内部审计,对完善我国审计监督体系、严肃财经法纪、提高企业经济效益和经营管理水平等方面可以起到积极的促进作用。但如何正确并充分地利用好内部审计,是当今企业管理中的一个难题。为解决内部审计存在的局限性,出现了内部审计外包(又称内部审计外部化,指企业管理层将本企业的内部审计职能全…     

试谈企业内部审计的完善与发展

我国企业自1985年开始实行内部审计以来,随着企业独立法人实体的逐步形成和市场竞争的日趋激烈,特别是我国加入WTO以后,企业面临更多的机遇和挑战。许多企业在建立现代企业制度过程中,通过加强内部审计,完善内部控制系统,强化内部约束机制,经营管理水平明显改善,经济效益显著提高。内部审计在充分显示出独特作用的同时,也揭示出一些有待加以改进和完善的薄弱环节。鉴于目前的现状,应在如下五个方面进一步加深认识和提高。一、充分认识内部审计的特有职能企业内部审计,是在企业经营过程中,通过客观分析、公正判断,行使监督、控制、评价、服…     

浅议内部审计风险

内部审计作为企业内部的一种管理职能,是对各种“控制的再控制”,其本质目标是确保受托经济责任的全面有效履行。随着社会主义市场经济的发展和审计环境的日益复杂化,审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。只有对此进行全面、深刻地认识,才能有效地促进企业内部审计事业的健康发展。     

企业内部审计问题探讨

内部审计是现代企业制度下公司内部控制的重要组成部分,关于如何开展内部审计工作的有关问题的探讨具有重大意义。本文首先通过对内部审计部门各种模式的分析,得出总经理领导模式是现代企业制度下内部审计部门发展的最佳模式的结论;随后对现代企业制度下内部审计部门的职能、工作范围和内部审计的独立性进行探讨。     

协调内部审计与企业监事会的关系

一、我国企业监事会与内部审计实际做法的比较 1.从隶属关系看:企业的监事会隶属于股东大会,对股东大会负责并报告工作.在企业内部组织机构中,监事会更具有组织上的独立性和工作中的权威性,实质上是代表股东对企业监督的形式.内部审计一般在企业主要负责人的领导下,向企业主要领导负责并报告工作.在企业内部组织机构中,内部审计可以对各部门行使独立的监督权,但对企业领导本身的监督就显得力不从心,因而有其局限性.与监事会相比,内部审计的监督层次不高.     

企业内部审计问题探讨

内部审计是现代企业制度下公司内部控制的重要组成部分,关于如何开展内部审计工作的有关问题的探讨具有重大意义.本文首先通过对内部审计部门各种模式的分析,得出总经理领导模式是现代企业制度下内部审计部门发展的最佳模式的结论;随后对现代企业制度下内部审计部门的职能、工作范围和内部审计的独立性进行探讨.     

内部审计在企业管理中的应用

在社会主义市场经济条件下,内部审计日益成为企业管理体系的重要组成部分,其作用也在逐步扩大,成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。企业管理是企业为实现一定目的而合理的组织人力、物力、财力等各种因素,有计划的指挥、调节、监督经济活动的各种职能的总称．内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。可见,内部审计服务于企业管理,同时受企业管理的制约。     

企业内部审计的现状分析及对策

随着企业的规模不断发展壮大,企业内部审计应运而生,已成为企业加强内部控制和监督,改善企业经济管理,提高经济效益的重要组成部分。特别是加入WTO后,市场经济新体制的进一步完善,企业内部审计的经济地位和作用将进一步提高,企业内部审计也有了比较快速的发展,但是企业内部审计机构毕竟是企业内部设置的一个为企业服务的职能机构,审计业务的开展远不如外部审计(政府审计、社会审计)那样来得容易,在实践中存在许多困难和问题。1.企业内部审计职能定位不高,导致审计理念、审计目标和审计范围与国际内审存在差距。企业内部审计的做法主要按照…     

企业内部审计职能及其改进措施

本文对企业内部审计的定义、主要工作内容及职能进行简单介绍,对企业现有内部审计的不足进行叙述,对完善内部审计提出建议。     

大兴安岭地区林业企业内部控制问题及对策研究

内部控制是企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法,措施和程序。阐述现阶段大兴安岭地区林业企业内部控制中存在的内部控制内容不够完善、内部控制的方法落后、内部控制制度的执行不力等方面的问题。提出通过提高大兴安岭地区林业企业工作人员的素质,完善林业企业内部控制制度的内容、更新和丰富内部控制的方法及加强内部控制执行力度等措施,促进大兴安岭地区林业经济的发展。     

试论事业单位内部会计控制制度的执行

建立完善的内部控制制度是为了不折不扣地执行,让内部会计控制制度发挥应有作用。由于事业单位特有的性质,长期以来对内部控制制度不甚重视,因而加强内部会计控制制度的执行就愈显重要。只有通过内因和外因的共同作用形成合力,才能使事业单位的内部会计控制制度发挥应用有的作用。     

浅谈地质勘查工作战略结构调整及对策选择

文章分析了当前地质勘查工作内在结构存在的种种缺陷 ,提出了地质勘查工作战略结构调整的主体思路 ,并针对地质勘查工作战略结构调整提出了诸如调整产业结构、优化项目结构、更新技术结构、扩大资金渠道、加强横向联系等五项对策选择。     

加强公益性地质事业单位内部控制制度建设

随着国家对地质调查和科研项目的资金投入的逐年增长,加强对这类资金的收支管理与内部控制是非常必要的。为此,要求从事基础、社会公益性地质工作的事业单位要加强单位财务管理,强化内部控制制度建设。公益性地质事业单位内部控制中存在的问题：（1）内部控制制度不健全,对内控制度的认识不够重视,执行不力;（2）预算管理控制不严谨;（3）内部审计监督弱化。完善公益性地质事业单位内部控制制度应进一步完善内部控制规范制度,加强制度的执行力度;加强预算管理和预算控制;强化内部审计的作用。     

建立企业内部控制机制的思考

介绍了内部控制理论的发展过程,内部控制着力点及协调机理。认为要从把握受权度、提高受控度、规范控制制度三个点着力;注意控与被控矛盾的协调,控点为控面的结合;控制与创新相依。     

公司治理结构对内部控制缺陷披露的影响研究

基于2013-2017年度沪市A股上市企业,以内控缺陷披露为因变量,以股权集中度、股权制衡度、董事会规模、董事会独立性水平、监事会规模、两职合一为自变量,以公司规模、盈利能力、外部审计为控制变量,提出六个假设并建立多元线性回归模型,对样本数据进行描述性统计、多重共线性分析、LOGIT回归分析,其中回归分析利用了面板数据固定效应模型,得出结论。结果表明:股权集中度、股权制衡度、两职合一与内控缺陷披露负相关,监事会规模与内控缺陷披露正相关。提出了建立并完善惩罚机制、优化公司治理结构的建议。     

生态林项目投资实施过程内部控制体系的构建

在深入剖析生态林项目投资内部控制现状的基础上,指出当前生态林投资内部控制存在的政策执行机制不完善,建设资金控制混乱等问题。为有效的解决这些问题,本研究以内部控制理论为理论基础,构建了一套生态林项目投资实施过程的内部控制体系,以期提高资金的使用效率和效益,为生态林项目投资管理提供了一个新的方法。     

论建立企业内部控制制度的重要性

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性 ,提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续 ,本文在介绍内部控制的概念以及进行内部控制的重要性的基础上 ,分别从宏观和微观角度阐述了如何加强和完善企业内部控制     

谈如何加强地质勘查单位内部控制建设

地勘单位强化风险意识,提高内部控制管理水平,改善公司治理能力,是促进企业可持续发展的必要措施.应结合内部控制基本原理,针对地勘单位事企混合体制下的控制环境、风险评估等方面的薄弱环节,以及发展战略、全面预算、资金调控、控股公司控制、三重一大事项、投资和担保等关键部位,加强和完善内部控制制度的建设.     

高管激励、高管变更与内部控制有效性——基于石油企业的实证研究

选用33家石油上市公司的数据,在回顾了以前学者的观点后,提出了石油企业内部控制关于高管激励和高管变更的三个假设。针对上述假设,以石油企业内部控制有效性作为被解释变量,以高管激励与高管变更作为解释变量,而后运用eviews软件对提出的假设进行回归分析,得出了如下结论:高管薪酬激励、高管股权激励和石油企业内部控制有效性之间无显著关系,而高管变更和石油企业内部控制有效性有着负相关的关系。