崔广福：旅游产业的幕后推手

作为一个CEO,要学老子,要悟＂道＂,要顺势而为,要相信人定不能胜天,要判准大势,要看准方向     

部(省)委声音

薄熙来重庆市市委书记 干有几层含义,第一要干,要当挖山不止的愚公,不要当指手画脚的智叟。第二要自己干,不能做甩手掌柜,潇潇洒洒当二传手,要亲自抓,亲手干,而且要一抓到底。不能大事做不来,小事又不做。第三要率先干,要身先士卒,做好表率。第四要早干,有只争朝夕的作风,不要拖拖拉拉。第五要高标准地干,精益求精,要干就干出水     

引入情绪管理 创新企业文化

管理文化要体现人文化·制度文化要体现温情化·行为文化要体现激励化·氛围文化要体现和谐化·形象文化要体现情商化     

用“精益制造”消除浪费——上海飞机制造厂见闻

“非洲的羚羊每天早上起来要做的就是要做到比跑得最快的狮子要快，而非洲的狮子每天起来要做的是要比跑得最慢的羚羊快。无论你是狮子还是羚羊，你都要更快，因为这是生存的法则。”     

业界声音

保险业要切实转变发展方式，提高服务经济、一是要坚持发展以人为本，二是要坚持改革创新，解风险。社会的能力，其关键是要做好“四个坚持”：三是要坚持推进结构调整，四是要坚持防范化——中国保监会副主席魏迎宁     

关于企业信息化建设方法的探讨

本文以采油企业信息化建设取得的经验为主线,提出企业要搞好信息化建设工作,必须做好目标设计、标准要统一、建设人员要有较强专业技能、信息化建设要与工作流程优化紧密结合、要与现代管理理念相融合、要兼顾工作的全过程、要重视人力资源科学利用和培养等7个方面的工作。     

浅析加强和规范水利工程治理项目资金管理

文章指出,水利工程项目资金管理必须做到领导要重视,部门要协作,资金要专款专用,严格按照程序,合同约定和工程建设进度支付资金,会计核算要设专账、专户,资金封闭运行,费用控制要严,资金和会计基础管理要规范,配套资金要到位等。     

和谐社会建设中高校贷款及还贷模式探索

一、高校贷款建设原因(一)高校贷款建设主要原因扩招使得高校在校学生数量的骤然增长,引起了校内资源的一度紧张。学生要上课要有教室,要住宿要有学生楼,要就餐要有食堂,对于很多原来不用考虑校园大小的高校而言,这时必须要考虑了,征地建楼势不可挡。     

企业文化落地难的分析及对策

观点企业文化落地的对策:一是要发动全员参与;二是要塑造企业个性;三是要循序渐进;四是要融入生产经营;五是要实现制度管理。     

浅析加强和规范水利工程治理项目资金管理

文章指出,水利工程项目资金管理必须做到领导要重视,部门要协作,资金要专款专用,严格按照程序,合同约定和工程建设进度支付资金,会计核算要设专账、专户,资金封闭运行,费用控制要严,资金和会计基础管理要规范,配套资金要到位等。     

飞得更高——《中国总会计师》杂志建社、创刊七周年典藏——岁月留痕之一：那年春夏永难忘

我要的一种生命更灿烂 我要的一片天空更蔚蓝 我知道我要的那种幸福 就在那片更高的天空 我要飞得更高 狂风一样舞蹈 我要飞得更高 翅膀卷起风暴     

陕西产业集群问题研究

培育陕西产业集群,要因地制宜,发展特色产业;要注重创新,防止生搬硬套;要做大做强龙头企业;要加快专业化分工和协作网络的建立;要加强工业园区的产业规划。     

全省国土资源局长座谈会在自贡召开

7月6日～7日，全省国土资源局长座谈会在自贡召开，在安排部署下半年工作时，厅党委书记、厅长宋光齐指出，一是要切实加强汛期地质灾害防治；二是要切实保障发展用地；三是要坚决守住耕地红线；四是要严格规范供地；五是要努力维护群众利益；六是要深入推进改革创新；七是要进一步加强党风廉政建设。     

习近平：要真刀真枪推进改革

今年是党的十八届三中全会提出全面深化改革的元年，要真枪真刀推进改革，为今后几年改革开好头。各地区各部门要狠抓工作落实，实施方案要抓到位，实施行动要抓到位，督促检查要抓到位，改革成果要抓到位，宣传引导要抓到位，让人民群众感受到实实在在的改革成效，引导广大干部群众共同为改革想招、一起为改革发力。     

不净心不明性

中国汽车要走的路还长，要解决的问题还多，我们对此必须要有一个清醒的认识，必须要有一套行之有效的政策和策略     

新形势下如何保持党的纯洁性

党的纯洁性关系到党的生死存亡,要保持党的纯洁性,一要保持党员、干部思想纯洁,二要保持党员、干部队伍纯洁,三要保持党员、干部作风纯洁,四要保持党员、干部清正廉洁,五要大力加强监督和严明纪律,六要大力培养官德情操。     

走正道，行王道

一个企业要成长，要持续成长，要健康成长，要活得更久，我认为，一定不能走歪门邪道，要走正道．行王道。我最近这几年在企业内部特别提倡这六个字。     

发挥财务能动作用,企业转型发展案例摘登

潞安矿业（集团）有限责任公司总会计师洪强：创新驱动转型价值提升跨越当前经济形势——形势严峻,态势下行,趋势过剩.针对这＂三势＂,如何应对？可以采取哪些具体举措来实现公司的整体效益和稳定提升非常关键.第一,充分认识当前煤炭市场的严峻形势,坚决打好应对危机攻坚战,确保成本最优化、销售收益最大化.1.要进一步做好销售布局.销售要确保＂以增量保增长,以品种保增效,以增效促发展.＂销售要进一步布局：一要区域布局,二要占领优势客户,三要保证战略客户,四是要进一步开发新用户;2.要建立质量管控体系,同时要进一步开放销售,要＂让利不让货款回收,让价不让市场＂;3.要全面实行管理信息化;4.要进一步强化投资管理;5.要加强现金流管理.     

浅析班主任对班级特殊人才的管理

在班级管理过程中班主任对一些特殊人才是束手无策，本文分析了特殊人才的表现并提出了管理方法，对待班底要礼待、对待奇才要善用、对待大牌要防止、对待奴才要挽救、对待呆人要减少、对待废人要开除等。     

我国现代企业理财者的财务文化管理

我国现代企业理财者要具备一个正确的文化史观．要正确认识中国传统文化的历史地位及其价值，要正确面对西方文化的冲击，要敢于面向二十一世纪文明的挑战．要做好传统与现代的结合。