浅谈事业单位岗位设置与薪酬机制的合理化改革

现如今正在实施事业单位岗位设置改革,传统的事业单位人力资源管理体制已经不适应市场经济体制的要求,事业单位改革势在必行,而其岗位设置及薪酬制度的改革也成为一个亟待解决的课题。在分析和探讨当前事业单位岗位设置及薪酬机制存在的问题,结合此次事业单位岗位设置管理实施,提出完善激励薪酬机制的对策。     

岗位价值管理在煤矿的应用

本文阐释了煤矿企业推行岗位价值管理过程中,初始岗位价值确定、增值岗位价值核算、建立配套管理制度以及优化薪酬分配方案等相关问题。通过实行岗位价值管理,在企业内部模拟市场机制运作,由岗位价值最大化达到企业效益最大化,从而增强企业核心竞争力。     

事业单位岗位设置的实践与思考——以湖北水利水电职业技术学院为例

实施事业单位岗位设置管理是深化事业单位人事、分配制度改革、加强事业单位人事规范管理的必然要求。介绍了湖北水利水电职业技术学院实施岗位设置管理的做法,对完善事业单位岗位设置管理提出了建议。     

论述医院薪酬管理的改善及发展

随着医院的发展,国家卫生行业的认识及分配制度也在进一步推进,在医院领导、义务人员以及管理人员中,人力资源的观念逐渐明确,人力资源不再作为简单的成本进行使用,而是作为一种投资,从而对效益及回报进行获取。而最终效益及回报的状况与薪酬制度造成直接的关系。因此,在医院人力资源管理中薪酬影响因素及岗位的薪酬制度发挥着重要的作用。     

建行内蒙分行建立岗位管理体系的思考

岗位管理是人力管理工作最基础的环节,是干部管理、员工管理、职数管理、薪酬管理、培训管理的基石。发现并分析全行岗位设置、人员配备中存在的问题,通过岗位梳理、岗位设置、岗位评估等一系列工作的实施,建立科学的岗位管理体系。     

高中教师绩效工资实施的优化思路

针对高中教师绩效工资实施的原则进行简单论述,需要遵循科学性、目标性及主体性原则,明确绩效工资实施的意义,尊重教师且激励教师进步。分析当前高中教师绩效工资实施中存在的问题,从考核的体系、分配的方式及岗位的设置等方面进行思考,且提出绩效工资实施的优化思路。高中学校需要转变考核观点,基于教学现状及教师情况,合理设计考核标准,尊重教师主体地位,强化岗位重视程度,充分调动教师的工作积极性,保持其工作认真程度。     

校企合作“共建共享开放型”实训基地建设的实践

从高职院校学生职业岗位能力培养的需求出发,叙述了校企合作共建共享开放型实训基地的建设思路、建设过程及建设成果。总结了项目实施后,对学生职业技能培养、企业岗位练兵和岗前培训、国家职教师资培训等方面取得的成效。     

浅谈企业提升运营效益、降低生产成本的对策

利润最大化是企业永恒的追求。提升企业运营效益、降低生产成本,是企业实现利润最大化、提高企业竞争力的有效途径。笔者就企业坚持以人为本。统一信仰、推行岗位描述、绩效及经济责任制考核、“四小时”复命制度、倡导创新、开展OC活动,从而提升运营效益、降低生产成本进行分析．启示企业探求提高企业竞争力的管理方法。     

新形势下做好企业职工思想政治工作的几点思考

为了有效应对国际金融危机，支持企业发展、稳定职工思想，我国政府相继出台了一系列政策，如实行结构性的减税，减轻企业负担，鼓励企业稳定就业岗位；调整产业和产品结构，适应市场变化；提高产品质量和企业效益，增强企业竞争能力：实施特别职业培训计划，帮助更多的劳动者提高职业技能；逐步调整企业退休人员基本养老金。     

绩效考核在事业单位绩效工资制度实施过程中的问题与建议

2006年7月我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度。2009年9月明确了实施事业单位绩效工资制度分三步走策略。绩效工资制度是事业单位收入分配体系的重要组成部分,事业单位的收入分配体系又是整个事业单位体制的组成部分,因此,完善绩效工资制度是进一步深化事业单位体制改革的关键。然而,近几年来在实施事业单位绩效工资的过程中,虽然经历了清理规范津补贴,确定绩效工资总量,进行科学的岗位分析,完善岗位设置等步骤,但作为实施绩效工资制度基础的绩效考核,仍面临诸多困难,还不能很好的为实施绩效工资提供有力保障。文章通过分析在实施绩效工资过程中,绩效考核面临的难点及存在的问题,进而提出相应对策建议。     

岗位绩效工资制度改革模式浅析

建立岗位绩效工资制度是当前收入分配制度改革的核心内容。本文阐述了岗位绩效工资制度的形成和近年来实施过程中出现的具体问题,从岗位绩效工资制度的特点、内容入手,建立多元化绩效考核指标体系。通过建立绩效工资、津贴考核系统,提升岗位绩效工资整体管理水平。     

《国际货运代理》课程教学改革的课程设计——基于职业能力岗位需求

应用型本科院校在国际货运代理人才培养上,在课程教学内容、教学组织与教材体系编排上皆与企业岗位实际需求不相适应。本文从国际货运代理职业能力岗位需求出发,从教学目标、教学实施及教学实践,对《国际货运代理》课程进行教学改革,从而达到"学以致用"的目的。     

人才——北京市将实施人才引进计划

实施北京市属高等学校人才强教深化计划的意见目前发布。根据意见，本市将实施“杰出人才引进计划”，主要面向海内外聘请、引进、遴选和资助一批具有国际领先水平的知名学者、学术带头人、高级管理人才，全面提升北京市属高等学校在国内外的影响力。“杰出人才引进计划”设置学科首席专家岗位、特聘教授岗位、讲座教授岗位．     

三位一体管理模式的构建及经济特点分析

构建三位一体管理模式,并分析了其经济管理模式特点。分析表明,三位一体管理模式就是流程基础整合、岗位基础整合和数量基础整合三者有机地融为一体,在一种管理机制中,同时具备流程、岗位和数量等基础整合的特征,实现了企业管理效益的最佳整合、高度协调和有效配合。     

岗位轮换在生涯管理中的应用研究

现代组织中的岗位轮换在员工生涯管理中有着积极的意义.文章论述了岗位轮换在生涯锚的确定、生涯通道设计方面的作用,并提出了实施岗位轮换以促进组织生涯管理的基本原则和具体措施.     

高校薪酬分配制度改革现存问题的对策研究

为从深层释放教职工创造力,文章针对"一刀切"现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次管理,提高薪酬分配制度激励效率.     

探索事业单位岗位设置的几个问题

岗位管理是人事制度改革的主要内容之一,而岗位设置又是岗位管理的基础工作,它具有很强的科学性和专业性.往往一些机构职能交叉、人员配置不合理、工作效率不高的原因,是没有科学地设置岗位,人员安排和使用没有统一严格、详细具体的岗位要求.因此,科学、合理地设置岗位,明确岗位职责、要求和标准,保证人岗相宜和精简高效,才能避免岗位管理的盲目性,从而为有效实施人员聘用制度改革奠定基础.     

教育部2009年第5次新闻发布会 介绍实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”有关情况

内容:介绍实施"农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划"有关情况教育部2009年第5次新闻发布会介绍实施"农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划"有关情况     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容，是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发，分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题，并提出了相关的对策和建议。     

结构工资模式、调控及与思想政治工作的关系

结构工资模式、调控及与思想政治工作的关系尹德林前言企业工资制度的科学性是提高劳动生产率，增加企业效益的重要保证。过去形式单一的等级工资制，以及演变到现在的工资晋升制度．基本上是“大锅饭”．不能充分体现劳动者的岗位不同、技能不同、业绩不同、工作年限不同...