试论医院绩效管理的优化

随着市场经济的发展，医疗体制改革也在深入开展，新医改要求医院的经营理念必须兼顾公益性和社会效益性，医院也因此置身于市场竞争的激烈环境中。绩效管理作为．医院战略管理系统中的重要组成，对提升医院核心竞争力有至关重要的作用。本文从目前医院绩效管理的现状出发，分析其存在的弱势和弊端，从医院特殊性质的角度提出优化绩效管理的对策。     

浅议新医改形势下的医院绩效管理

本文从医院绩效管理的定义入手，阐述了医院实施绩效管理的基本原则，并通过分析现阶段我国医院在实施绩效管理过程中存在的主要问题，就如何建立健全医院绩效管理体系体系，建立合理、量化的医院绩效考评标准体系，建立有效的沟通与反馈机制，重视绩效考评结果的应用等方面进行了探讨，以适应新医改形势下医院发展的要求。     

通过医院绩效工资改革提高医院竞争力

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断以及医疗卫生事业改革的深化，人们对医院绩效工资改革的关注度变得越来越高。作为医疗卫生事业改革的重要组成部分．绩效工资改革在其中发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中，医院绩效工资改革存在着一些问题。因此，在新时期加强对通过医院绩效工资改革提高医院竞争力的研究，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。     

对医院绩效管理相关问题的探讨

文章介绍了医院绩效管理的作用，提出了医院绩效管理中存在的一些问题并提出了解决措施，希望对做好医院的绩效管理工作有所帮助。     

绩效管理推动医院分配体系改革的实践

濮阳市中医院围绕实现医院分配体系改革的目标，重构绩效管理模式。本文介绍了医院绩效管理的方法，对绩效管理推动分配体系改革的效果进行了分析。     

医院实施绩效考核的实践

所谓医院绩效考核。是指医院作为考核主体对照工作目标或绩效管理的标准，采用科学的考评方法来评定职工和部门履行职责、任务完成和发展的情况．并将结果反馈给考评者的工作过程。其目的是改善职工的组织行为．充分发挥职工的积极性和潜在能力，以求更好地实现医院的管理目标。因此，制定一套能够结合医院方针、目标管理和财务预算的绩效考核办法至关重要。本文结合韶关市铁路医院开展绩效考核的实践．对此进行了探讨。     

医院绩效工资分配制度的思考

建立公平、合理、科学的绩效工资分配制度，将极大地调动广大医院职工的积极性和创造性。本文认为要建立和完善医院绩效工资分配制度，必须做好岗位设置及聘任和绩效考核制度；要合理解决好医院中各类岗位人员绩效工资的平衡；要做到个人绩效考核与团队绩效考核的一致性；要将绩效工资的短期绩效与长期绩效相结合；要处理好绩效工资的共性和特殊性的关系。     

构建绩效考评体系 促进医院协调发展

现代意义管理以人力资源管理为核心，绩效考评又是入力资源管理中重要环节。构建一套合理、完善的绩效考评体系，对医院人力资源进行科学管理和有效配置，实现医院协调、健康、可持续发展，起到积极、全面的推进作用。     

新时期医院绩效管理的改革与创新

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展及新医改的不断深入,各大医院之间的竞争愈发激烈,社会及广大民众对医院的医疗水平及服务质量也提出了更高的要求,因此各大医院管理者应加强医院的综合目标管理。医院绩效管理与医务人员的切身利益密切相关,是提高院内职工满意度,调动医务人员工作积极性、主动性、创造性的重要措施,对于提高医院核心竞争力具有极其重要的现实意义。近年来,绩效管理越来越受到医院管理者的高度重视,如何加强现代医院绩效管理水平已经成为各大医院管理工作的重点。文章主要阐述了医院绩效管理对于现代医院管理的意义,分析当前绩效管理中存在的主要问题,在此基础上提出了加强现代医院绩效管理策略。     

如何完善医院绩效管理的策略探析

近年来,伴随现代化管理方法的更新以及经济不断发展,我国医院面临的竞争越来越激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,绩效管理在这样的背景下更加受到了医院的重视。根据本人多年医院工作的经验,对我国医院目前的绩效管理情况进行了调研和分析,从而发现医院绩效管理存在的不足,最后提出完善医院绩效管理的策略,进而推进我国医院绩效管理以及公共卫生事业的可持续发展。     

新医改背景下医院绩效管理应用探究

在新医改背景下,为响应国家建设医院绩效评价机制的号召,发挥绩效管理的积极作用,医院结合新医改政策,加强推进医院绩效管理制度改革.因此,本文基于新医改的医院绩效管理策略展开分析,以此优化医院绩效管理方法,完善医院绩效考核方法,用更为科学、合理的绩效指标,管理医院内部职工,针对性的增强医院绩效结果的引导功能,提升医院绩效管理水平.     

医院绩效薪酬分配的实践和思考

绩效薪酬分配方案的实施包括确立医院绩效总体目标,制定部门员工绩效管理的目标、指标及标准,采用平衡记分卡为语言制定绩效,合理确定绩效指标中难量化的要素。医院的薪酬体系设计要符合实际情况,这样才能更好地激励医务人员的工作积极性,同时提升了医院的业务。     

新形势下医院绩效管理体系的优化策略

医改过程中要求医院不断就自身绩效管理工作进行重视,以规避医院绩效管理问题,确保医院运营成本控制。绩效管理作为医院管理的重要部分,其对医院发展具有深远影响,医院要不断提高对绩效管理工作体系的认识,以有效发挥其在新形势下医院管理中的价值。基于此,文章立足绩效管理重要性,对医院绩效管理工作定位进行分析,同时对当下医院绩效管理体系面临的问题及优化策略展开研究,致力于医院绩效管理水平的提升。     

新形势下医院预算管理和绩效管理相应的策略

随着市场经济的发展，医疗服务机构的多元化，以及开展医疗服务所需的卫生材料、仪器设各的涨价以及“药品差价，让利于民”等一系列举措的实施，医疗市场竞争日益激烈，医院面临严峻的考验，而预算管理和绩效管理对于医院的发展有着至关重大的意义，成为左右医院市场竞争力的关键因素。加大对医疗成本的控制，加强医院的内部绩效管理，是提高医院竞争力的有效措施，因而显得极为重要。     

公租房建设项目绩效预算管理探讨

本文从绩效预算管理的基本要素出发．根据公租房建设项目的绩效目标，结合我国公租房建设的实际情况，构建了公租房建设项目的绩效预算管理体系．以促进公租房建设项目绩效的持续改善。     

信息平台下加强医院绩效管理的对策探索

科技发展加快了信息化的建设,基于信息平台下,医院绩效管理工作开展有了更方便的手段,同时实现了医院精细化管理。本文先阐述了医院绩效管理的涵义及开展绩效管理工作的意义,分析了信息平台下构建的以平衡积分卡进行绩效管理的系统构成,就绩效管理问题提出解决措施,并强调了开展绩效管理工作的重点。     

绩效工资改革对医院财务管理的影响及应对实践

随着我国社会经济的发展,人们的物质生活得到了有效提高,越来越希望自己的工作能够获得更高的收益,由此绩效工资改革显得愈发重要。绩效工资改革对医院财务管理来说具有非常重要的影响和意义,不仅能够强化医院财务管理能力,更能够提高医院工作人员的工作积极性。但绩效工资改革对医院财务管理也提出更高要求,需要相关人员对此进行深入分析,如此才可以保证医院的稳定发展。基于此,本文论述了绩效工资改革对医院财务管理的影响与意义,分析了绩效工资改革中医院财务管理出现的问题,提出了绩效工资改革的具体应对策略,希望能够更好地提升医院的财务管理能力,促进医院的高质量发展。     

新形势下公立医院加强绩效管理的重要性分析

医院保持良好的发展离不开有效的绩效管理体系,通过良好的绩效管理将医院的资源、战略、运营和行动相结合,使医院绩效目标进行有效控制,使医院战略目标得以实现。文章首先指出在绩效管理中的问题,并就这些问题提出切实可行、有效的对策和措施,从而实现医院的战略目标。     

医院思想政治工作与绩效建设互动关系初探

本文认为探讨医院绩效考核建设与思想政治工作的内涵特征，发挥两者在医院工作中的相互渗透、优势互补作用，从而建立绩效薪思想政治工作机制，推动医院改革和发展，加强医院建设。     

试论医院绩效管理的问题和对策

人力资源管理是医院管理的基础和核心,绩效管理和薪酬管理又是医院人力资源的核心。建立起一套完善的医院绩效管理系统对于提高医院职工积极性、主动性和创造性,提高医院核心竞争力具有至关重要的作用。目前医院绩效管理还存在较多的问题,应该来用相应的对策加以解决,以保证医院绩效管理顺利且有效施行。