和谐企业下财务管理目标的探讨

在当今创建和谐社会成为时代的主旋律下，和谐企业文化是现代企业管理的重要组成部分。文章认为．企业和谐就是财务关系的和谐，而实现财务关系的和谐，应成为企业财务管理为之奋斗的目标。     

现代企业制度中的企业文化

建立现代企业制度最根本的是转换经营机制，以适应社会主义市场经济发展的要求，而经营机制的转换必然伴随着企业观念的更新，它要求人们在思维模式、行为规范、道德情操、价值取向等方面都要有一个大的转换，这就要求我们必须重视企业文化的建设。由此可见，现代企业制度和企业文化都是经济现代化建设的一个有机组成部分，二者相辅相成，同处在由传统社会向现代社会转变的时期。建立现代企业制度如果忽略了企业文化建设，那么现代企业制度也难以建立，因此应该在建立现代企业制度的同时，努力建设好企业文化。同时．加强企业文化的建设．把每个职工都引导到同一方向或目标，使企业具有凝聚力也是建设现代企业制度，全面适应经济运行国际化、全球化这一形势要求的最为关键的一步。可见，研究现代企业制度中的企业文化势在必行。     

企业社会资本理论研究综述

在企业社会资本的内涵上,有企业主体论、个人主体论和混合主体论三种观点．在企业社会资本的层次分类上．有内外社会资本之分以及社会资本的不同维度之分,在企业社会资本的测度上．目前还没有一个统一的标准．社会资本的测度仍然是一个难题。在企业社会资本与企业绩效、企业社会资本与技术创新方面,理论界的认识比较统一．即企业社会资本有利于提升企业的绩效．有利于促进企业的技术创新．然而,对其影响机理的解释却各有不同．     

浅议企业文化在构建和谐企业中的重要作用

企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关法律、法规为导向而形成的一种共识。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的提升作用已经得到社会公认,企业文化对企业长期经营业绩发挥着重要作用。     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源。也是企业发展的关键因素．而激励开发是人力资源的重要手段。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。     

企业文化在企业社会责任建设中的作用

企业社会责任是企业文化的核心和精髓,优秀的企业文化不但是企业实现与外部环境和谐的重要途径和标志,也是当前创建湖南两型社会的基石和保障。努力发挥企业文化在企业社会责任建设中的导向、凝聚和规范作用,加强社会主流精神的引导,对于湖南两型社会建设具有积极的影响。无论是政府、企业还是员工都要重视、参与企业文化建设,促进企业社会责任观念深入人心,为湖南两型社会实现和谐、健康发展打下坚实的基础。     

企业文化与人力资源的双向互动研究

现代社会,人力资源是起着主导性作用的资源,它是企业其他资源发挥作用的基础。企业文化是企业发展的灵魂,是企业不断向前发展的精神支柱。企业文化建设需要靠人来支撑,而良好的人力资源开发有助于现代企业文化的形成与发展。本文探讨了企业文化与人力资源管理与开发的理论基础,谈及企业文化与人力资源管理与开发的互动性,最后提出促进企业文化与人力资源互动的路径。     

企业文化建设应该考虑的几个深层次问题

作为现代企业管理的重要组成部分，企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。特别是企业文化在创建．培育和升华过程中，对于“企业管理”的重新认识、“以人为本”的理念落实、“员工认同”的制度执行、“和谐企业”的精心培育等问题，仍是影响企业文化建设的深层次问题。只有充分认识到这些因素的影响，并努力在企业文化建设过程中妥善解决这些问题，才能更好地推进企业文化建设。     

创建企业文化促进经济发展

党的十五届四中全会提出“加强精神文明建设，发展企业文化”，强调了企业文化的重要性，对于企业的发展有着重要的指导意义，在知识经济到来的今天，如何创建好企业文化，促进经济发展，已成为企业迫在眉睫并需着力解决的问题。本文就企业文化的重要性及如何塑造企业文化加以探讨。一、企业文化在管理中的重要作用随着现代企业制度的逐步建立和有中国特色的市场经济的快速发展，企业文化不仅直接关系到企业职工素质，对企业生产、经营、管理质量的影响也越来越大，优秀的企业文化对企业的发展起着其不可替代的作用。１．凝聚作用企业文化象…     

浅谈企业文化核心价值观的创建

企业文化核心价值观是提高企业竞争力的重要内容,现代企业发展中都更加注重培育企业的核心价值观。企业文化核心价值观的创建．必须坚持以人文本,要勇于开拓创新,注重加强目队合作,不断提高员工的职业道德,并与时代特征相结合,塑造企业自身的文化特色,这样的核心价值观才更具凝聚力和竞争力。     

人力资本是企业成功的第一推动力

物质资本固然是企业发展及走向成功不可缺少的重要条件．但是在现代社会经济和企业发展中．企业成功更离不开另一个重要的因素——人力资本。人力资本已成为企业走向成功的第一推动力。     

企业培训资源的流失与防范

人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨曾依据大量的实证分析得出一个突破性结论：在现代社会，人的素质的提高．对社会经济增长所起的作用，比资本（物质）和劳动（指非技术性劳动）的增加所起的作用要大得多，而人的知识才能基本上是投资（特别是教育投资）的产物。正是对这种理论的认识，一些富远见的企业把员工培训列为基本战略。     

浅谈企业人力资源成本的有效控制

企业管理的目标是赚取利润,企业管理的核心是人。现代企业把人力资源看作是重要资本和宝贵资源,而人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本．即人力资源成本。企业为了降低成本、确保资本的良性运作,进而提高企业的经济效益,必须加强人力资源成本控制。本文以成本管理为核心,以人力资源管理和企业文化管理为进一步的拓展和延伸,对人力资源成本的内涵、构成、增长因素分析、成本控制现状和控制对策等几方面,进行了初步的探讨和总结。     

论企业家在企业文化中的作用

管理的最高境界是文化管理，企业管理的成败最终取决于是否具有优秀的企业文化，而企业家是企业文化中最核心的主体。本文探究了企业家在企业文化中的作用，希望对企业文化的创建与发展有所启发。     

浅谈现代企业的激励机制

伴随着知识经济的逐步形成,人的智能化地位空前提高,智力资本与知识管理已超越了物质因素而成为最主要的生产要素,企业间的竞争将更直接地体现在人力资本的竞争上。作为现代企业,如何调动员工的积极性和创造性,做好资源管理,提升自身竞争力,是一个必须考虑的问题。本文围绕现代企业的激励机制创建进行了浅显地分析。     

创建基于员工能力的企业文化

现代企业的竞争更倾向于人才的竞争,人的能力在提高企业整体绩效的过程中起了很大作用,所以企业应该建立基于员工能力的企业文化.基于此,本文在分析员工能力与企业文化的辩证关系以及创建基于能力企业文化的意义的基础上,就如何创建基于能力的企业文化,从员工的招聘、培训、远景规划和绩效考核四个方面进行阐述.     

社会资本、非正式制度和农业企业发展:机制抑或路径

受传统文化的影响,与社会资本有关的非正式制度对农业企业发展的影响更为深刻,作为非正式制度的社会资本与正式制度之间存在替代、互补关系。建立社会资本、非正式制度与企业发展的分析框架,并以广东东进农牧集团为讨论对象,探讨社会资本和非正式制度对农业龙头企业的作用机理及其作用路径选择。     

企业产权、社会责任与权益资本成本

企业社会责任是否是企业为社会利益而牺牲自身利润的行为一直是学术界争论的焦点,文章尝试从资本市场参与者的角度出发,通过考察我国上市公司的社会责任履行情况对权益资本成本的影响来回答这个问题。研究发现：（1）良好的社会责任表现确实能显著降低企业的权益资本成本,其中改善企业对投资者的责任起到的作用最为突出;（2）与非国有企业相比,目前国有企业的社会责任履行情况更好且权益资本成本更低,但是积极的社会责任行为在非国有样本中更能发挥降低权益资本成本的作用。     

学习型企业文化创建路径探索

学习型企业文化萃取企业文化理论、学习型组织理论本质与精华,以其科学性、实用性和先进性而成为现代企业文化建设的主流和方向。创建学习型企业文化需要克服概念认识不清,必要性认识不足,路径和方法心中无底的缺陷,以PDCA循环为制导,分四个阶段不断建设学习型企业文化。     

试揭企业所有权内涵及其归属的真面目——兼评不完全合同企业所有权理论的局限性

企业不存在不完全合同理论指出的那种虚无的即实际无所有的所有权，也不可能存在基于这种“企业所有权”解释的治理结构。真正的企业所有权其实是指人们传统认识到的企业出资者所有权．它的内涵是指对企业物质资本和产品的所有权。这个企业所有权是出资者用它自己投入企业的资本承担经营风险而形成的．所以它归属出资者。由此还可得出，真正的企业最一般的结构就是资本雇佣劳动结构．现代企业的结构演化也必须立足于这一基础来解释．