制造业企业研发预算管理体系的构建

文章以研发预算为研究视角,以我国制造业企业为研究对象,结合研发活动的特点,以企业战略为导向、研发目标为起点、平衡计分卡为框架、价值创造为驱动、动态多维为核心,从研发预算组织体系、研发预算流程体系以及研发预算方法体系三部分来构建契合我国制造业企业研发活动特点的研发预算管理体系。     

气象局科学预算管理体系构建研究

气象局作为公共服务部门,承担了大量基础建设任务、资产购置业务等。文章从四方面进行研究,设计了气象局预算编制执行体系、总体预算编制方法、预算执行管理和预算绩效评估。旨在为气象部门构建科学合理的预算体系提供决策参考。     

论医院开展全面预算管理

医院全面预算是医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务计划,它反映了医院计划和工作任务的规模和方向,是医院控制支出的工具.文章分析了目前医院在实施全面预算管理的内涵,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出了一些看法.     

浅析医院全面预算管理的构建

在医院新会计制度下明确规定了要建立健全全面预算管理制度,本文从全面预算的组织体系、编制、执行、分析、考核五方面进行研究,旨在为医院全面预算管理构建提供一份借鉴与参考。     

企业预算管理应注意的几个问题

预算用之于企业管理始于上世纪20年代，随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及，预算这一目标管理系统中的重要管理工具，已逐渐趋于成熟...     

浅谈烟草商业企业预算管理现状及对策

预算管理作为一种重要的管理手段和先进的管理体系,能够有效地帮助企业提高内部管理水平,提高市场竞争力和抵御风险的能力,使企业经营管理更为规范,对促进企业的持续健康发展具有极其重要的意义。烟草商业企业是实行国家专营专卖的垄断国有企业,受国家烟草专卖政策的保护,使卷烟在购销环节依然带有传统的计划经济色彩,预算管理还只停留在较浅层次。文章通过对烟草商业企业预算管理出现的问题进行探讨,深入研究预算管理在烟草商业企业中的应用,为预算管理的完善提供一些有效的改进方案,从而提高烟草商业企业的管理水平。     

基于内部控制视角的高校预算管理体系研究

基于内部控制视角的高校预算管理体系建构,在实际推进过程中会存在较多的问题以及压力,不仅会导致整个体系缺乏一定的完整性、系统性,更会让预算编制缺少合理性,以至于后续预算贯彻落实的过程中,对相关细节的执行不够严谨、缺乏针对性,进而影响成效。基于此,本文以“基于内部控制视角的高校预算管理体系”为研究对象,从多个角度对这一话题进行论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供启示、带去参考。     

构建南京商贸旅游全面预算管理体系的探索

<正>"凡事预则立,不预则废",这是古人对预算重要性的最好描述。全面预算管理能帮助一个企业细化和量化战略发展目标,优化配置企业所拥有的各种资源,最大限度地降低企业发展成本,规避经营风险,提高企业的管理水平,可以说全面预算管理是现代企业内部管理的核心内容。南京商贸旅游发展集团有限责任公司(以下简称"南京商旅集团")是新整合组建的企业集团,在商贸旅游的预算管     

全面预算管理下的“弹性预算管理模式”探析

全面预算管理的思想在已经被众多企业接受并加以推广实施,在实际推行过程中,很多企业采用固定预算目标,没有按照成本习性对成本内容进行划分,受各种环境影响,既定的产销量预算往往与实际完成情况不相符,目标利润、成本、费用等指标与预算目标产生较大差异,造成目标考评时没有科学的考评指标依据,一定程度上挫伤了预算执行者的积极性,导致预算执行难以到达预期的目标效果。本文就如何在全面预算管理下,融入弹性预算目标,根据不同的成本形态进行预算控制、目标考评进行探析。     

新医改下公立医院全面预算管理体系构建路径探析

随着我国经济的快速发展,医疗事业也呈现出新的发展趋势,面对医疗改革的大环境,公立医院构建科学管理体系是十分必要的,对于公立医院整体管理水平而言至关重要。医院要加强财务管理和预算管理,建立全过程的全面预算管理系统,制定科学的预算管理制度,提升预算管理水平,不仅遵照国家相关规定,同时结合时代对医疗事业的发展,强化公立医院的成本管理和财务管理,进而为政府部门的财政支持提供科学的依据和参考,为促进公立医院大力度改革提供有效策略,进而促进我国医疗事业的稳定发展,为提高医院综合效益,构建和谐医患关系打下良好的基础。文章指出了公立医院构建全面预算管理体系的重要性与必要性,分析了当前公立医院预算管理存在的问题,针对问题,提出了具体的改进建议和有效的措施。     

事业单位预算管理的困境及对策探讨

随着财政体制改革不断深入,预算管理从简单的年度预算申报向中期财政规划的转型,事业单位预算管理的各个环节也面临着诸多的挑战,同时也暴露出来许多问题。文章对项目库整合、预算申报、批复、执行、绩效评价等预算管理的全过程存在的问题进行梳理,提出了加强财务人员政策和理论学习、提前做好预算编制的各项基础工作、及时落实预算批复明确各方责任、动态监控预算执行、加强对科研项目协作单位的监管、科学合理设置项目绩效目标、完善基层单位绩效自评价管理机制等一系列解决措施。     

基于成本控制的医院预算管理分析

一、前言随着新会计准则的不断推广和落实,医院要做好成本控制工作,如此才能在保障预算正常运行的基础上实现医院的发展。但就目前实际情况看,我国部分医院在进行预算管理时,还存在如预算管理和成本控制制度不完善、预算管理和成本控制意识薄弱、预算管理目标不明确、预算编制的监督力度不足,以及预算管理信息化建设滞后等问题。     

浅析工业企业全面预算管理体系建设

全面预算管理是一项体系化、系统性较强的工作、提高企业的业绩水平,实施全面预算管理,有助于增强企业管理水平,激发员工工作积极性,提高企业经济效益。因此,对全面预算管理体系模型的研究有助于全面预算管理在企业的成功应用。文章分析当前企业全面预算管理运行体系的构建,并探讨了企业全面预算管理考评体系的构建。     

关于医院预算管理的思考

医院预算管理是根据自己的战略目标和总体规划,以货币及其他数量形式反映有关医院未来一段期问内的规划目标。公立医院作为预算单位,应以加强计划目标管理,优化支出结构,提高医院资金的使用效果,提升医院管理水平作为预算管理目标。实行全面预算管理,是医院健康有序发展的前提。     

浅谈医院预算管理

医院预算管理是对医院未来整体经营规划的总体安排,是财务管理的重要手段,能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价.积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义.     

浅议事业单位全面预算管理体系的构建

全面预算管理是根据预算的目标对未来资金流动所做的科学、合理的规划、预计和预算,从而使目标得以具体化、货币数量化的一种综合管理工具.文章对全面预算管理体系在事业单位的构建进行简单的分析.     

试析高校预算精细化管理体系的构建

随着高等教育事业的蓬勃发展,高校必须在预算管理中引入精细化管理理念,对预算管理各个环节进行严格把控,实现教育资源的合理配置,提高教育经费的使用效果。文章从分析高校预算精细化管理体系构建中存在的问题入手,提出解决问题的对策,期望对促进高校全面发展有所帮助。     

浅议医院部门预算管理

医院部门预算是指对医院财务收支规模、结构和资金来源渠道所作的预计,部门预算管理作为一个管理体系,通过对预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等环节的管理,增强医院宏观调控能力,优化资源配置,提高资金使用效益,维护医院经营活动良性发展。     

试论医院全面预算管理

医院全面预算管理是对医院未来整体经营规划的总体安排,是财务管理的重要手段,能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价。积极推行全面预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。本文论述了全面预算管理的概念、功能、管理体系、实施作用,为医院预算管理科学化、规范化、合理化提供了参考。     

部门预算改革探析

目前我国部门预算中存在的主要问题有:编制方法不合理,透明度不够,支出标准难以准确核定,法律约束软化等。改革部门预算的思路:强化我国部门预算的立法监督,增强预算过程的透明度,采用科学的预算编制方法,构建合理的政府预算收支科目体系。