现代管理会计的创新与发展

管理会计是适应现代企业经营管理的需要而产生的,以现代管理科学为基础、以决策性管理会计为主体的综合性交叉学科。它是侧重于为企业内部的经营管理服务的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

探讨管理会计在我国企业的应用

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支.     

探讨管理会计在我国企业的应用

管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

管理会计的职能

管理会计是现代会计的重要分支.管理会计有四大职能,即资讯职能、预算职能、标准化职能和战略行为职能.这四种职能在实践上是继起的,在管理上是并列的.我们要发挥管理会计的这四种职能,使企业健康生存和发展.     

银行业务中管理会计的运用

管理会计是指以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务与信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规化和控制,责任考核评价等职能的一个会计分支。 一、银行开展管理会计工作的必要性与现实性 专业银行转变为企业化银行,成为自主经营,自负盈亏,自担风险,自我约束的经济实体,确立了以“效益性、流动性,安全性”为内容的经营管理原则,三性原则要求商业银行开展管理会计工     

浅析战略性管理会计在企业中的应用

管理会计是指在当前经济形势下,以加强企业经营管理,提高企业经济效益为最终目的,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经营活动的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的新型会计分支。笔者经过多年的研究并结合自己的工作,对当前推行战略性管理会计提出了自己的见解。     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效。     

责任会计在工程建设项目成本管理中的应用

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，是指为适应企业内部经济责任制的要求，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制．以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。责任会计的内容：设置责任中心，明确权责范围；编制责任预算，确定考核标准；建立跟踪系统，进行反馈控制。文章通过分析影响工程建设项目成本的因素．提出了在工程建设项目成本管理中应用责任会计制度的构想。     

企业会计管理工作中的缺失

会计管理工作是指，会计主体通过对会计组织的有限资源进行有效整合，以实现企业会计组织目标和履行会计责任的动态性活动。它以提高会计信息质量、规范会计秩序为要求，促使企业做好日常会计管理工作，和企业内部控制体系的建设和实施。随着企业改革的日益深入和现代企业管理制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计管理的水平直接影响到现代企业的生存发展。因此，我们应该加强并巩固和完善会计管理工作在企业管理中的作用。     

浅析管理会计在现代企业决策中的作用

管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。企业想要获得进一步的生存与发展就必须实现现代化的企业管理，确立管理会计的地位、重视管理会计的作用以及强化管理会计的工作就成为了现代企业管理中的一项重要工作，而管理会计是否得到重视和是否发挥出了重要作用也成为现代企业管理体系是否确立的一个重要标志。管理会计的特．甚是超前的财务预测功能．它是企业在激烈的市场竞争中胜出的关键。     

构建商业银行责任会计制度的探讨

一、现代责任会计制度的基本特征 责任会计是现代管理会计的一个分支系统,是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任中心,并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。它实质上是企业为了强化内部经营责任而实施的一种内部控制制度,是把会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。     

浅析在现代企业管理中会计职能的转化

会计作为一种管理工具,是企业管理的重要组成部分.会计这一学科的形成和发展主要是为了满足经济活动和企业管理的需求.经济环境和经济形势的日趋复杂,致使企业管理对会计提出更高的要求,会计逐步从核算型会计向管理型会计转变,职能也从核算和监督扩展到日常经营决策、制定战略决策支持等.本文浅析会计在现代企业管理中角色和职能的转化,进一步探讨由核算型会计向管理型会计转型中遇到的困难及解决方法.     

我国管理会计发展的现状及前景分析

管理会计又称内部报告会计,它是现代会计的一个重要分支,其主要职能为协助企业管理者规划、决策、控制、评价企业的经营活动,为企业组织管理、经营决策、决策的执行和业绩评价提供信息支持,目的是提高企业的经营管理水平,实现企业经济效益最大化.但我国管理会计的理论体系还不完整,还需进一步完善,实践经验还需进一步总结,它的应用范围还需进一步普及,管理会计在我国的发展仍然是任重而道远.     

现代责任会计将取替传统责任会计

传统责任会计是企业在相对经济稳定过程中建立发展的会计监督控制制度，所以传统责任会计有其特定的局限性，传统责任会计主要强调成本管理，维持市场份额和组织的稳定性，因此，在多变和激烈的竞争中，传统责任会计监督和控制作用的发挥就受到了限制。现代责任会计是以提高企业经济效益为目的，以企业内部的责任中心为基础，对企业责任中心的经济和责任进行核算，并提供及时、准确、有效和责任分明并能影响责任中心的行为的责任会计信息，引导和控制责任中心的行为方式，以完成企业经营目标的现代信息控制活动或方法。在现代市场经济环境中…     

浅谈城商行会计工作三级管理

总分支模式的会计组织架构下，总行的会计部门是全行的会计管理职能部门，随着管理权限的增大，其管理方法应该越来越精细，管理质量应该越来越标准，责任应该越来越重大。为此，其人员的构成也应该是全行会计人员中的精英，不论是在制度的设计健全，还是在会计人员的激励考核方面，都承担着全行会计工作高效合规开展的责任。而分行会计管理部门作为会计管理的分中心，由于绝大部分会计规章制度建设职能的前移和上收，主要肩负会计制度的督导、检查和落实工作，其人员的构成也应该是分行辖内会计人员中的佼佼者。     

会计在企业管理中职能的转变浅析

在以往传统的会计理念中,会计在企业管理中的职能主要为会计核算和会计监督,且会计核算侧重于事后核算。社会经济飞速发展,在新形势下会计职能的转变,从核算会计逐渐向管理会计转变,这是经济发展的需要,也是企业自身发展的需要。文章对会计在企业管理中职能转变的可行性加以分析,对会计职能转变的意义加以阐述,并提出会计职能转变的方式。     

关于新形势下财务会计与管理会计的融合研究

会计学科中包括财务会计和管理会计,其在企业管理活动中发挥着重要的作用。虽然财务会计和管理会计既有联系又有区别,但是将企业的经济效益提高都是其最终的目标,会计职能的发挥和实现的阻碍因素就是财务会计和管理会计之间的差异性。因此在新形势下,财务会计和管理会计的发展趋势一定是走向融合的,从而将会计职能充分的发挥出来,进而推动企业的稳定发展。文章对新形势下财务会计和管理会计的融合进行了具体的分析。     

数字经济时代会计变革及对策

随着数字经济时代的来临，以人工智能技术为代表的现代信息技术越来越多地应用到会计工作中，会计工作将进入数字会计时代，向共享会计、管理会计、智能会计发展。为了适应数字经济带来的变化，会计机构要成为企业的“数据中心”，发挥管理和服务职能。会计人员要积极学习现代信息技术和管理知识，实现由核算型向管理型转型。     

关于完善具有中国特色的责任会计制度的思考

责任会计是企业对内部各责任单位的经济活动进行控制、考核和评价的会计制度。这种会计制于本世纪二十年代诞生于西方,二次大战后,特别是六十年代后在西方得到广泛应用,其理论和方法已趋成熟,成为现代管理会计的重要内容。建国以来,我国工业企业在推行厂内经济核算过程中已有了责任会计的实践。     

如何加强煤炭运销企业会计工作

随着市场经济发展，现代企业制度的建立，企业作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体，提高经济效益是关系企业生死存亡的关键。企业提高市场竞争力，扩大市场份额，不但要进行现代化的生产和经营治理，而且要求会计工作也必须实现现代化。本文首先分析了煤炭运销企业会计工作存在的问题，即企业财会管理人才缺乏、有些煤炭运销企业内部会计监督职能没有发挥出来、小部分企业单位负责人实行首长负责制，阻碍了会计的有效监督等问题，其次，从实现财务管理制度化，建立“管理型”企业财务会计工作模式，加强单位内部会计管理的制度建设，提高煤炭运销企业会计队伍素质，煤炭运销企业应该确定精细管财观念，加强单位负责人在会计监督中的责任等方面就如何加强煤炭运销企业会计工作提出了自己的看法和建议。