EVA在煤炭企业绩效管理应用中的思考

随着大型煤炭企业集团的组建以及煤--电、煤--建材、煤--化工等产业链的不断延伸,煤炭产业结构得到不断优化,煤炭企业生产经营也呈现出多元化的局面.同时,伴随着企业规模的不断扩大,企业内部面临着绩效管理问题,本文就EVA在煤炭企业绩效管理中的应用做相应的探讨和思考.     

煤炭企业员工收入弹性分析及管理对策

随着国民经济持续快速增长,煤炭的需求量不断上升,煤炭价格达到了前所未有的顶峰,煤炭企业经营状况也呈现出供不应求的卖方市场。大多数煤炭企业把盈余资金重点放在补还安全生产投入的欠账、多元化发展的企业做大、做强战略上,造成员工收入增长缓慢、满意度降低。一方面,煤炭企业内部员工认为自身利益的增长率与企业的销售收入总额的增长率相差悬殊;另一方面,资源逐渐衰竭的煤炭企业员工收入与新建或资源丰富的企业员工收入差距较大。煤炭企业员工对以上两个方面带来的问题反应程度越来越强烈,必须对煤炭企业员工的收入弹性进行探讨。一、煤…     

抓住有利时机加 快非煤产业大跨越大发展

资源型开采企业大都会遵循因资源日渐趋少而呈现由盛到衰的必然选择。煤炭企业要实现可持续发展，必须大力发展非煤产业，并不断提高非煤产业的经济运行质量，做大、做强、做优、逐步实现煤炭主业与非煤接续产业的平稳置换。     

煤炭企业产业链延伸与人力资源耦合关系研究

在我国大型国有煤炭企业的发展和升级过程中,延伸产业链是途径,而优化人力资源是保障。同时,产业链延伸和人力资源也存在着耦合关系,两者共同作用,促进煤炭企业的发展。人力资源优化是煤炭企业实现产业链延伸的根本保障、内在动力、有效手段和战略问题。只有在优化人力资源的基础上,煤炭企业才有可能顺利地实现产业链的延伸。而在优化人力资源的基础上,煤炭企业可以通过连接产业要素,建立产业链;通过培养主体要素,壮大产业链;通过抓住关键环节,拉长产业链。面对产业链延伸的呼吁和现有人力资源状况的缺口,煤炭企业一定要注重人力资源优化和产业链的耦合关系,在搞好人力资源的开发和优化的基础上实现产业链的延伸,只有这样才能促进企业经济增长。     

浅谈煤炭企业发展非煤产业项目的对策

煤炭企业是资源性企业，企业永续经营的要求及资源的有限性决定煤炭企业需向非煤产业进行战略性拓展和转移。因而如何发展非煤产业，尤其是非煤产业项目，成为煤炭企业及业界专家研究的重要课题。本文就煤炭企业发展非煤产业项目的对策作一探讨。     

关于公布2005中国煤炭工业企业100强的通知

各会员单位、煤炭企业：为了适应我国加入世界贸易组织和经济全球化日益加快的新形势，推动煤炭企业做大做强做久，提高煤炭行业的整体竞争力，我协会在前两年成功发布中国煤炭工业100强的基础上，于今年又在广大煤炭企业的支持和参与下，按照国际通行的方式，以2004年度企业销售（营业）收入为入围标准，经有关部门审定。整理并排列出了2005中国煤炭工业企业100强，现予以公布。     

浅谈煤炭企业并购风险的防范

近几年，随着煤炭企业利润的上升和现金流量的充足，许多煤炭企业为抢占资源、扩大市场占有率、谋求管理协同效应和延长产业链，实现多角化经营，纷纷实施了横向并购、纵向并购和混合并购，希望将企业做大做强和增强抵御市场风险的能力。但是并购失败案例时有发生，如何对并购交易中存在的风险进行合理的分析和有效的防范，是目前煤炭企业应认真对待的问题。     

完善煤炭企业国有资产管理体制的几点设想

煤炭企业国有资产管理存在着很多问题。一是承包机制不健全,煤炭企业发包、承包是以行政手段逐级进行的,没有充分体现或给予产权人的产权制约地位;二是经营政策不合理,主要是煤炭企业政策性亏损造成的,如运用增、超产煤加价收入和吨煤3.5元     

构建“1+6”产业格局打造现代冶金矿山发展新模式——河北钢铁集团矿业公司发展模式研究

河北钢铁集团矿业公司积极延伸产业链,基于对企业横向规模、纵向规模认识的基础上,构建了"1+6"产业发展格局,即突出做强铁精粉主业,同时做优铜锌钼、白云石、铁合金、火工品、矿机矿建、现代物流6个板块。适度延伸了产业链,走出了一条跨地区、跨矿种、跨所有制的整合发展之路,创立了现代冶金矿山企业科学发展的新模式。     

煤炭产业链低碳经济发展模式研究——以煤-焦-电-建材产业链为例

加强节能减排、发展低碳经济和建设环境友好型社会已成为人们的共识,而煤炭工业作为高碳能源产业的典型代表,如何达到这一目标是当前需要解决的重点问题之一。论文以煤-焦-电-建材产业链为例,通过构建煤炭产业链低碳评价指标体系,对该产业链低碳发展现状进行分析,从政府、产业、企业和公众层面提出了四位一体的煤-焦-电-建材产业链发展低碳经济模式的对策,为我国煤炭产业链的优化升级和煤炭企业的低碳发展提供参考。     

发展循环经济 做强做大企业—记山东金诚石化集团创新发展纪实

山东金诚石化集团是以石油化工为主的现代化炼化企业，多年来，集团牢固树立科学发展观，围绕循环经济的增强和壮大，积极培育有效产业链，在“有效投入、科学发展、做强做大”的战略思想指导下，走出了一条又好又快的发展之路。企业创建16年来，已拥有员工1400人。固定资产25亿元，年综合加工能力达到530万吨，     

沁新煤焦公司：以科学发展观构建本质安全企业

近年来．沁新煤焦股份公司按照科学发展观要求,确立了“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展思路,调整产业结构．延伸产业链条,优化产业升级,发展循环经济,主导产业形成了煤-洗精煤-煤矸石发电-刚玉冶炼磨料加工及粉煤灰建材的煤电材产业链,煤-洗精煤-焦化-余热发电-电石化工的煤电化产业链的循环经济产业格局,走出了一条规模化、集团化、洁净化、内涵化的可持续发展之路。     

能源世纪 中国煤炭工业（四）

煤电之争的根源在于体制 众所周知，煤与电属于上下游产业，电是煤的延伸，是煤拉长了的产业链。二者本应是唇齿相依、骨肉相连的关系。但是，多年来煤电之间的纷争不断，在不对等竞争的情况下，煤炭行业的利益被电力行业所占据，极大地损害了煤炭企业的利益，影响了煤炭工业的健康发展。我们站在能源世纪看中国煤炭工业，不能不重新审视煤电之争的根源所在．     

煤炭企业财务管理现状及改进策略

企业发展的成败关键在于管理,而对于管理来说,最为中心的工作是财务管理。煤炭企业作为能源生产领域的市场主体,一般都具有投资规模大、生产周期长以及产品的产业链延伸不足等特点,重视和提高财务管理水平显得尤为重要。为了保障我国社会经济发展中能源的安全,煤炭企业必须与时俱进,不断提升管理水平。不     

实现产业链的上下贯穿

随着我国改革开放的不断深入,国有大型企业迎来了快速发展期,但是,企业要想实现可持续发展就面临着如何转变发展方式,调整产业结构,延伸产业链,提高企业效益等诸多问题。云南建工在此基础上,制定了"大集团、大企业、大发展"的集团化发展战略,提出了"做强房建主业,     

宁夏国有煤炭企业实施战略性重组的实践与探索

一、组建宁夏煤业集团有限公司的意义及效果对宁夏煤炭企业进行战略性重组 ,既是客观实际的要求 ,也是宁夏国有重点煤炭企业适应社会主义市场经济体制而进行改革的必然选择。在宁夏区党委、政府提出“没有工业化 ,就不可能实现宁夏的跨越式发展 ;不走新型工业化道路 ,就不可能全面建设小康社会”的战略指导思想后 ,惟有对宁夏煤炭企业进行战略性重组 ,使其做强做大 ,才能承担起如此重大而艰巨的历史使命。在这种战略的指导下 ,自治区党委、政府于 2 0 0 2年 11月 18日毅然做出了组建宁夏煤业集团有限公司的重大决定。这一决定 ,对做强做大煤…     

煤炭企业产业链延伸与人力资源优化管理分析

由于长期受计划经济体制和传统思想观念的影响,我国煤炭企业在发展上普遍存在着用人多和人员素质差、生产效率低和效益差、安全状况不好、环境污染、社会负担重、就业压力大等问题,煤炭企业要在激烈的市场竞争中生存并得到可持续发展,必须加快自身的改革,要着力从本质上和关键环节上加速现代企业制度的建立,尤其要构建新型的产业链,应该说,目前煤炭企业发展和升级的过程中,延伸产业链是途径,优化人力资源是保障.     

国际领先燃气企业的发展战略及启示

我国城镇燃气行业保持了10年较好的发展态势。进入"十二五"以来,技术发展和客户需求的新动向,公众对服务、环境和安全的日益关注,为城镇燃气行业提供了新的市场机会,也遇到发展瓶颈。通过对法国、日本等国家部分燃气企业发展现状跟踪分析,发现国际领先燃气企业主要是从强化主业、产业链延伸、多元化发展、地域拓展四个维度来制定和实施其发展战略,这些企业在围绕核心业务做强、做大主业的同时,通过不断延伸产业链和地域拓展来构建燃气企业的价值链,以业务创新和服务创新为引擎,推动企业由燃气供应商向清洁能源服务和运营商转变,这也将是国内燃气企业发展的必由之路。     

煤炭企业集团重组的再思考

通过跨地区、跨行业、跨所有制等多种形式的联合重组，几家大型煤炭企业集团重组伊始便迅速显示出其实力和优势。新的大同煤矿集团公司是重组晋北三地省属主要煤炭生产和运销企业形成的大型企业集团。重组后的同煤集团更进一步向广度延伸和深度整合，使区域煤炭经济走上集约发展、循环发展、高效益发展、可持续发展的道路。2004年按产销量行业排名第二．在中国企业500强排序中由2004年的193位跃升为2005年的140位．企业影响力进一步提高。     

浅析矿井抽风机采用变频调速器控制的必要性

电力是煤炭生产的主要动力能源,电力消耗的高低直接影响着煤炭企业的吨煤成本,从而关系到企业的经济效益,如何降低吨煤电耗,有效提高企业的经济效益,已成为煤炭企业挖潜节支的重要途径。 一、采用变频器的必要性分析 三相感应电动机因价格低,适用性强,所以广泛应用于