组织结构、知识流与中层经理创新行为的关系研究

对现有关于个人层次探索式创新和利用式创新行为的理论模型进行扩展,分析了组织结构对组织内部知识流及中层经理创新行为的影响,提出了若干研究命题和一个概念模型,认为企业可以通过调整组织结构的分权化和正规化程度来影响不同的知识流和中层经理不同的创新行为,而知识流在组织结构与中层经理创新行为的联系中起中介作用。     

创新网络知识转移对企业创新绩效的影响

创新网络知识转移对企业开展合作创新、提升创新绩效具有重要推动作用,探索式创新、利用式创新是企业成功变革和维持现有优势的保障,有利于提高企业创新绩效。基于资源依赖理论,构建了以双元创新(探索式创新、利用式创新)为中介变量的知识转移对企业创新绩效影响的概念模型,并基于526份中国企业样本数据进行了实证检验。研究结果表明：①创新网络知识转移对探索式创新和利用式创新均具有显著正向影响;②创新网络知识转移对企业创新绩效有显著正向影响;③探索式创新、利用式创新对企业创新绩效都有显著正向影响,且二者之间的匹配更有助于提升企业创新绩效;④探索式创新、利用式创新在知识转移和企业创新绩效之间发挥部分中介作用。     

城市化是解决我国城乡居民收入差距问题的治本之策

城乡居民收入差距持续扩大已成为我国社会经挤发展的障碍,影响社会的公平和稳定.把城乡居民收入差距问题放在城市化的视角下进行分析,指出了我国城乡居民收入差距悬殊的根本原因在于城市化水平滞后,分析了靠农业自身发展增加农民收入的空间变得越来越小,而非农业收入成为农民收入主要来源的事实,进而提出了解决城乡居民收入差距问题的根本出路在于推进我国城市化进程.城乡居民收入差距必将随着城乡的融合而消除.     

知识管理与企业组织结构的创新

知识经济给现有的企业组织结构带来了挑战。文章从战略、技术、人力资源及面临的环境四个方面分析了知识管理对企业提出的新要求 ,揭示了传统组织的缺陷 ,并提出了组织结构的创新思路。     

企业知识管理与企业组织创新

本文探讨了在知识经济因素勃兴的条件下,企业的经营管理变革,企业知识生产力要素的特点,企业知识管理的涵义与特征,企业组织创新的涵义与流行趋势等理论和实践问题.     

企业如何激发创新

知识经济的关键在于创新 ,创新已成为知识经济的灵魂。只有不断创新 ,才能获得持续的竞争优势 ,才能弥补资源和资本上的不足。企业激发创新 ,要做好实施创新战略、组织结构有机化、塑造充满创新精神的企业文化、加强人才开发管理和知识的管理等五个方面的工作     

企业组织结构创新的趋势

20世纪90年代以来,企业的组织结构处于积极的全面变化之中,金字塔式的层级组织模式被分散化组织方式替代,企业的组织结构趋向于扁平式方向发展,尽管企业间兼并,重组不断,但以往的恐龙式组织方式已经越来越不适合形势发展的需要了,这是自泰罗的科学管理理论出现以后的最强烈的组织变革。     

学习型组织:知识创新的超文本结构

学习型组织的基本活动是共同知识的创新 ,对其予以支持的组织结构类型为超文本结构。它由知识创新团队、业务系统和知识库三部分链接而成 ,组织成员在其间动态流动进行知识创新、知识应用和知识存储。超文本组织结构综合了项目任务制组织结构创新知识的灵活性和等级制组织结构应用知识的高效率 ,从而推动学习型组织及其成员的共同发展。     

技术能力对企业创新绩效的影响

根据文献分析结果,将技术能力分为技术吸收能力和技术创新能力,将创新战略分为探索式创新和利用式创新两种,并从文献分析中提出技术能力、创新战略对创新型绩效形成的影响。通过调查问卷方式获取了257份样本数据,并对各种影响路径进行了验证。结果发现,企业技术能力和创新战略对创新绩效均能产生显著影响。其中,利用式创新比探索式创新对创新绩效的影响更为显著,技术创新能力和技术吸收能力对创新绩效的影响并不显著。     

知识环境对中层经理创新行为的影响

研究组织内部知识流与知识管理策略对中层经理创新行为的影响,运用100位中层经理的闸卷调查数据进行假设检验,发现：上至下知识流对探索式创新有显著的负向影响,下至上知识流对探索式创新有显著的正向影响,编码化策略对利用式创新有显著的正向影响而对探索式创新有显著的负向影响。研究结果表明,知识环境因素与中层经理创新行为之间存在一定的相关关系。     

组织间关系网络对二元创新的影响:基于利用式学习的中介作用

基于对327家高技术制造企业的深度访谈和问卷调查,运用结构方程模型方法,实证分析了组织间关系网络对二元创新(突破式创新和渐进式创新)的影响机理以及利用式学习在其中的中介效应。结果表明:组织间关系网络对二元创新具有部分显著的、正向的、直接的影响,其中网络中心度和网络规模对二元创新具有显著的、正向的、直接的影响,网络联结强度仅对渐进式创新具有显著的、正向的、直接的影响,而利用式学习在组织间关系网络与渐进式创新之间发挥中介效应。     

Top management team social capital,exploration-based innovation,and exploitation-based innovation in SMEs

Despite increasing interest in ambidextrous innovations, mainstream literature has excluded discussions on developing and combining exploratory innovation (ERI) and exploitative innovation (EII) in the small- and medium-sized enterprise (SME) sector. This issue from the SME perspective is worth addressing. Recent studies have conceptually argued the importance of the top management team (TMT) in managing ambidextrous innovations. Building on this argument, we explore how the top manager external social relationships foster ambidextrous innovations and whether internal social relationships among senior executives can be used to integrate such innovations. The results show that (a) distinct external managerial relationships cause differential innovations for SMEs, and (b) internal social capital among top managers could be used effectively to manage ambidextrous innovations. This research indicates that SMEs engaging in both high ERI and EII perform better when they focus on the balancing benefits of TMT internal social capital and the bridging benefits of TMT external social capital.     

二元组织模式形成的动因及特征分析

在动荡、复杂的环境下，如何有效地处理存在于组织中的各种悖论（如效率与创新、渐进与突变、新事业与老事业、开发与探索等），以更好地提升组织能力，成为当今组织面临的一个崭新的挑战。因此，作为将这种悖论进行融合的一种有效途径高提出的二元组织模式，开始引起学术界的关注。本文通过封国外相关研究文献的回顾与整理，分析了二元组织模式形成的动因及主要特征。     

绿色创新、双元性学习与企业收益的关系——基于资源型企业的实证研究

根据创新内容将绿色创新分为产品创新、过程创新和管理创新,将企业收益分为短期收益和长期收益。利用问卷调查数据,通过建立多元回归模型,实证分析了绿色创新与企业收益(长期收益和短期收益)的关系,并分析了双元性学习在企业绿色创新与收益间发挥的中介作用。结果表明:绿色创新对企业短期收益和长期收益的增加均有促进作用,其中管理创新对短期收益的影响最大,产品创新对长期收益的影响最大;开发性学习和探索性学习两种学习形式的互补效果显著,双元性学习在绿色创新与企业短期收益和长期收益的获取之间都发挥了重要作用。     

组织与创新

组织是资源集中使用的制度安排，创造了新的扩大了的生产力，组织是创新的制度保证，宽经具有创新所需要的资源能力，抗衡风险的承受能力和创新扩散的品牌效应，创新塑造了与其相适应的组织模式，表现为组织结构网络型，组织性能适应性和组织运行信息化。     

创新网络资源整合、双元创新对制造企业创新绩效的影响——环境不确定性的调节作用

基于资源基础理论,借助有中介的调节效应模型,研究了双元创新和环境不确定性对创新网络资源整合与制造企业创新绩效的中介和调节作用。结果表明:创新网络资源整合和双元创新均有利于提升制造企业创新绩效;双元创新在创新网络资源整合与创新绩效的关系中发挥部分中介作用;环境不确定性正向调节创新网络资源整合与探索式创新、探索式创新与创新绩效之间的关系,而在创新网络资源整合、利用式创新和创新绩效之间未发挥显著作用。     

Exploration or exploitation of knowledge from universities: does it make a difference?

In the first step, based on the existing theoretical and empirical literature, we develop a series of hypotheses with respect to the relative importance of possible determinants of exploration and exploitation of knowledge in collaboration with universities and test them on Swiss firm data. In the second step, we investigate the impact on innovation performance of knowledge exploration versus knowledge exploitation. We obtain a clear pattern of the differences between firms that are engaged both in exploitative and explorative activities (‘exploration’-oriented firms) and purely ‘exploitation’-oriented firms. We find that exploration-oriented firms have a greater knowledge absorptive capacity, are technologically more diverse and are strongly exposed to intensive non-price competition compared with exploitation-oriented firms. We further find a positive effect on innovation performance for exploitation-oriented firms but not for those that were exploration oriented.     

突破性商业模式创新要素研究

采用多案例建构理论研究方法,运用扎根理论数据分析手段,构建了突破性商业模式创新的要素体系。研究发现:价值主张、关键活动、伙伴网络、收入模型和成本结构是突破性商业模式创新的5个核心要素;至少一个核心要素的质变将导致突破性商业模式创新的发生;每个核心要素拥有若干细分维度,核心要素的质变意味着至少有一个该要素的细分维度发生质变。     

试论信息社会企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

商业模式创新途径探讨

如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,商业模式给企业提供了参考的思维方法与实践框架。商业模式的组成要素包括:为谁,做什么,如何做,如何盈利四部分。其创新的途径主要有重新定义顾客,提供特别的产品/服务,改变提供产品/服务的路径,改变收入模式,改变对顾客的支持体系和发展独特的价值网络。企业有必要适时创新自身的商业模式,保证持续地盈利,获得竞争优势。