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冷门和热门,从来都是此一时彼一时,做大了,做好了,让别人心动跟着行动,冷门也就变成了热门。因此,大学生创业的冷门路线,其实孕育着“冷藏”的商机。[编者按] 相似文献
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近两年,从环节上获得更大财富,逐渐被创业者们关注。山东省的辣椒生产大户李爱梅,每年辣椒采摘后都专门雇人挨个挑拣辣椒,虽然为此多花掉不少成本,但是将辣椒分等级后.最好品质的辣椒却给她带来了更多的收入。同样是做辣椒生意,王长福不种辣椒,他只做加工这一环节,即使如此,也比其他加工户赚的钱多。因为他专门选择最好品质的辣椒,回来后再由工人精细挑选后,专门加工成几毫米宽的辣椒圈。 相似文献
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“银烛秋光冷画屏,轻罗小扇扑流萤”。自古以来,萤火虫都是浪漫的代名词。然而,现如今别说在城市,即使在一些农村,也很难看到萤火虫的身影了。可谁又能想到,这小小的萤火虫竟然蕴藏着巨大的商机,只是几千年来人们从未察觉。 相似文献
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在致富路上,机遇常常在关键时刻发挥十分重要的作用。抓住了好机遇,往往可以帮你快速致富,甚至一夜暴富。美国钢铁大王卡耐基经常教导那些渴望成功的年轻人:“机遇对一个人很重要,它是一扇让你通向成功的大门,尽管成功需要百折不挠的努力,但找到一扇通往成功的大门也同样十分重要。” 相似文献
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《科技创业(上海)》2007,(12):63-63
张总和三个好友一起创业已经有三年了,他们从当年的白手起家到现在,公司已经形成了一定的规模,大家手上也掌握了不少财富。可近来,大家在经营和管理上的分歧越来越多,经常发生激烈争吵,张总也不知道这是怎么回事,异常艰辛的创业初始阶段都过来了,现在状况好了却无法再一起共事,难道真的像人们所说的“可以共患难,不能同分享”吗?[编者按] 相似文献
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刘建安 《科技创业(上海)》2003,(2):96-96
初创企业的风险很大,制约发展的因素很多,主要有以下的几方面问题要注意:1.企业经营模式的规划和建立 企业要注重分析自身的优势、劣势、机会、风险。要在“大范围”的市场环境内进行分析,不要局限在小范围的区域内,这样可以降低机会风险,才可以真正看清楚自身在行业中的地位、在竞争中的优势与劣势。许多的初创企 相似文献
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首先对配送与配送中心的基本涵义进行了界定。并对配送中心的主要模式、功能与其机构设置进行了研究重点。对黑龙江省建立物流配送中心模式选择进行了推荐。特别是认为建立资源整合型配送中心是多快好省地发展我省物流业的一条途径。 相似文献
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张薇 《陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报》2003,17(3):93-95
物流作为21世纪的朝阳产业。被世界称为“第三利润源泉”。在国际物流业快速发展的今天,我国的传统物流必须向现代物流转轨以适应、支撑和推动国民经济的发展。发展物流必须首先快速发展物流教育。只有跨越式地培养目前紧缺的物流高层次人才,才能适应形势需要。 相似文献