企业竞争力的动态形成机制:动态能力视角研究

企业竞争力具有动态性质。企业竞争力的动态形成机制模型能揭示动态能力与企业资源、运作能力及企业竞争力的动态关系,以及环境动态性与企业战略的动态匹配对长期竞争力的影响。     

提升国有企业竞争力的对策:基于动态能力的研究

基于动态能力理论视角,国有企业竞争力的影响因素包括外部环境要素、内部资源与能力要素以及影响动态能力的形成要素。这些要素相互之间存在一定的关系和影响。对于提升国有企业竞争力而言,获取资源要素是基础,提升企业能力要素是根本,培育企业动态能力是关键,优化企业外部环境是保障。     

动态能力——国际化企业竞争力分析的新视角

本文从动态能力理论角度,研究并认为国际化企业的竞争力主要取决于它的整合能力、扩散能力、重构能力与学习能力,并解析了提倡动态能力作为研究国际化企业竞争力新视角的原因。     

软件产业安全影响因素的实证研究——基于产业动态竞争力的视角

从产业动态竞争力的视角对软件产业安全影响因素进行实证分析,结果显示:产业自主创新能力、企业竞争力、知识产权保护、行业协会和生产要素供给对软件产业动态竞争力和产业安全具有显著的正向影响。提出以自主创新能力和知识产权保护为主,并从政府、行业协会、企业三个角度提出维护软件产业安全的对策和建议。     

基于动态核心竞争力的战略联盟研究

企业在进行战略联盟时，必须以培育和提升企业核心竞争力为中心。动态核心竞争力与战略联盟是相互促进协调发展的有机整体，企业在实施战略联盟过程中理应围绕着核心竞争力而展开，目的是寻找培育和提升核心竞争力的关键所在，为企业缔结战略联盟提出新的途径。     

促进国家竞争力向企业竞争力的转化

从发达国家企业竞争力与国家竞争力乖离的现实出发,结合国际贸易理论发展演变的特点,指出我国经济发展战略的理论基础应定位于企业竞争力之上。因为不管是静态的还是动态的比较优势,都不能直接体现为一国的竞争优势,而必须将其转化为企业的竞争力。所以,应把握企业主体的上升趋势,促进国家竞争力向企业竞争力转化。     

企业绩效管理的动态沟通与流程再造

企业面对日趋激烈的竞争,如何提高竞争力,如何能够迅速的适应动态环境的变化,做出快速反应,绩效管理是主要途径。企业与企业之间的竞争实质是人与人的竞争,“人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力”。企业要实现以人为本的管理,实质上就是建立以人为本的绩效管理,动态沟通达成一致。通过就如何建立以人为本的绩效管理进行流程再造,提出绩效考核和绩效沟通是以人为本的根本表现。     

论企业动态战略能力的构建

由于战略思维和战略制定与实施的线性化,传统的战略设计模式不能适应动态环境的变化,必须强调战略对外部环境和内部资源、能力的动态应变性,改变传统的线性战略思维和静态的战略设计及实施模式.仅对战略设计模式进行改进是不够的,必须在企业内构建动态战略能力.企业的动态战略能力包括动态战略思维能力、战略转变能力和战略评价能力.     

企业社会责任的动态演进机制研究

从企业承担社会责任的两个维度出发,结合特定制度及相关因素,厘清企业社会责任的演进机理。企业社会责任行为在相应条件具备时,围绕情境化、概念化、规范化以及定型化四个阶段循环演进,从而形成企业社会责任的动态发展模式。明晰企业社会责任动态演进机制,把握企业社会责任的内在演生特质,为企业更好地履行社会责任提供了路径参照。     

我国企业核心竞争力现状及对策分析

随着经济信息化、全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈,企业为求得自身的生存和,,必须具备良好的竞争优势.核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.做好的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力.笔者针对我国企业目前的核心竞争力现状,简析了企业打造核心竞争力应该关注的问题,就构建与维护我国企业核心竞争力提出了相应的方法与对策.     

动态成本管理:理论基础与概念界定

宏观环境、竞争对手竞争能力、生产和管理方式、消费者需求的变化以及信息和通信技术的发展催生成本管理动态化，而经济学、会计学、信息学、统计学、金融学等学科理论与实践的发展使动态成本管理成为可能，企业从创新的、动态的角度去考虑各种成本管理问题，对于企业持续改善财务状况和经营成果、增强其对经济全球化的适应能力、提高其竞争地位必将起到重要作用。     

动态能力与竞争优势:研究述评与展望

动态能力作为战略管理领域的核心概念得到了学术界的普遍关注。但迄今为止,对于其本质及其与竞争优势的关系等基本问题依旧没有得到学术界的普遍认同,极大地制约了动态能力的理论发展及其实践应用。文章围绕动态能力到底是什么,以及它与企业竞争优势间是否存在必然联系这两个核心问题,对现有研究进行了梳理并提出了未来研究的展望。     

动态创新能力是产业集群竞争优势的源泉

产业集群是当今产业组织的基本特征之一。本文在明确产业集群动态创新能力的内涵和特征的基础上,论证动态创新能力是产业集群竞争优势的来源,并从组合的角度提出评价产业集群动态创新能力的指标体系,为分析产业集群动态创新能力及竞争优势提供一个客观的标准。     

浅论可持续竞争力的构成要素

可持续竞争力具有持续性、难以模仿性、开放性和动态性等特征.可持续竞争力是一个系统,它由四个要素构成,包括战略性资源、动态协调的组织能力、系统的规划能力以及持续的学习能力.而且这四个要素彼此影响,相互作用.     

基于动态能力的产业集群竞争优势培育

通过动态能力的理论框架阐述整合、学习和重构可以成为培育产业集群竞争优势的方式,明确产业集群的战略定位及发展路径依赖可以成为培育产业集群竞争优势的基础。     

基于动态竞争优势的价值链管理模式构建

本文首先从速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次指出了传统价值链管理的局限;再次,阐述了基于竞争优势的价值链管理理论演进;最后,构建了基于动态竞争优势的价值链管理模式。     

企业动态技术创新能力提升机理研究

企业面临的环境是不断演进变化的,需要不断的技术创新与动态环境相匹配进而获得持续的竞争优势。本文从企业动态的角度来研究企业的技术创新,强调系统的、动态的、过程的和辩证的观点,在对现有研究成果的梳理和整合的基础上构建企业动态技术创新体系：基于技术积累的企业动态技术创新能力形成机理;基于SWOT分析的企业动态技术创新能力提升机理;基于生命周期的企业动态技术创新能力提升机理;分析企业技术创新与其网络各要素之间的关系,构建企业动态技术创新体系,指导企业技术创新活动。     

动态环境下企业战略资源的整合与利用机制

在动态复杂环境下产生和发展起来的战略资源观是对传统资源观的进一步深化.如何使战略资源获得新的生命力,正成为组织赢得持续竞争优势的新探索.从企业整合、利用战略资源的视角看,其动态组合、创新及充分利用与开发等方面就显得尤为重要.但值得说明的是,企业的知识创新及提升学习能力才是保障战略资源合理利用的根本.     

动态竞争:综述、概念框架与研究建议

动态竞争理论是最近几年兴起的产业经济学与战略管理学最前沿的研究问题,其以竞争性市场行动与回应的对偶关系为出发点,采用博弈论、田野研究、演化与行为科学、内容分析等方法对组织现象和竞争行为做出了新的、比较系统的解释.本文追踪了一些主流和前沿的文献,按照每篇文献各自的特点和贡献,将这些众多文献做了更为细致的分类和梳理.更重要的是,在有限的篇幅内特别强调了理论的概念框架与研究方法,这可以为国内学者研究中国企业的动态竞争问题提供有益的思路.     

动态竞争：综述、概念框架与研究建议

动态竞争理论是最近几年兴起的产业经济学与战略管理学最前沿的研究问题，其以竞争性市场行动与回应的对偶关系为出发点，采用博弈论、田野研究、演化与行为科学、内容分析等方法对组织现象和竞争行为做出了新的、比较系统的解释。本文追踪了一些主流和前沿的文献，按照每篇文献各自的特点和贡献，将这些众多文献做了更为细致的分类和梳理。更重要的是，在有限的篇幅内特别强调了理论的概念框架与研究方法，这可以为国内学者研究中国企业的动态竞争问题提供有益的思路。