我国高校后勤社会化改革中的困境与对策探讨

高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要组成部分,是我国教育领域的一项重大改革。本文试图对目前改革中出现的问题进行分析,在此基础上提出对策,以期对后勤社会化改革有所帮助。     

夯实高校后勤社会化 提升高校后勤管理质量

高校后勤社会化改革适应国家经济体制改革和高等教育内部管理体制改革的总体要求,使得高校在节省管理成本、增加办学收入、解决人力资源、提高工作效率等方面取得了显著成效,为高校的改革与发展注入了新的活力。     

高校内部管理体制中应关注的问题

高校内部管理体制改革是高等教育大众化、高校办学自主权和效益意识不断增强的时代背景下高等学校自我发展的必要方式之一."高等学校管理体制的改革,其核心在于科学地进行权力划分".20世纪80年代以来,我国高校遵循高等教育规律,适应社会主义市场经济体制的要求,以学科建设为龙头,按照"转换机制、优化结构、增强活力、提高效益"的原则,逐步推进学校内部管理体制改革.     

构筑CS的战略平台营造服务一流的环境氛围

《中共中央关于教育体制改革决定》明确指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实现社会化”。最近在西安召开的第三次全国高等学校后勤改革工作会议上,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清强调“加快高校后勤社会化改革,推动科教兴国战略的实施”。这不仅对推进高校后勤改革,而且对高校管理体制与管理模式的革改具有重要的意义。 高校后勤部门职工所提供的各种服务劳动,按照马克思的劳动价值论 只是整个社会劳动的一个部     

对高等职业院校深化内部改革的一些思考

高等学校事业单位实行人员聘用制，不断深化内部管理体制改革和人事制度改革，是适应社会主义市场经济的重要举措。对于新型的高等职业学校来说，积极试点开展内部管理体制改革、人事制度改革和分配制度改革，也迫在眉睫。为了更好地贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》和甘肃省事业单位实行聘用合同制管理办法，部分院校已经进行了积极的改革试点，取得了不少成功的经验。觋谈谈自己的看法．     

高校二级学院党总支政治核心作用发挥机制研究

随着高校办学规模的不断扩张,高校内部管理已普遍实行重心下移,由学院管理为主的＂校—院—系＂三级管理体制已成为主流管理模式,二级学院已成为学校改革发展的关键力量,作为二级学院改革发展的中流砥柱,学院党总支政治核心作用的发挥至关重要。《中华人民共和国高等教育法》明确规定了国家举办的高等学校实行中国共产党高等学校基层委员会领...     

高校团队岗位聘任制度的探索与实践

人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的重要内容,也是高校内部管理体制改革的关键和难点,而实行岗位聘任制度改革则是十几年来高校人事分配制度改革的核心内容之一,因涉及高校教职工切身利益,这项制度设计的好坏,关乎全局,牵一发而动全身.     

重视财务分析,加强高等学校财务管理

随着高等学校经济运行机制及内部管理体制改革的日益深化，高校财务管理工作对高校的建设和发展起着至关重要的作用。本文指出了高等学校财务分析应注意的内容，分析了加强高校财务管理应做好的几项工作。     

高校食堂标准化建设的思考

随着高校后勤社会化改革的不断深入,建设标准化食堂已成为实施高校后勤改革的重要部分,高校食堂要想打赢这场战争,就必须把自己做大、做强。高校食堂没有标准化就无法工业化,在内部管理控制上也难免漏洞百出,新产品开发和上市速度也赶不上市场的步伐。在高校食堂开展标准化建设,是实施高校后勤社会化改革的重中之重。     

浅谈现代大学治理结构的改革

我国目前高校内部管理体制改革应在正确理解大学的学术权力与行政权力的前提下进行,高校治理结构的改革首要的任务是要创建一个良好的机制,进行制度创新和规范是高校治理改革的关键.     

关于高校教师薪酬制度思考

随着我国各行业改革的进一步深化,高校作为事业单位的一部分,深化改革也势在必行,薪酬制度改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分。文章从高校内部分配制度改革的实践出发,分析其改革过程中存在的主要问题,同时提出了薪酬制度改革的基本理念。     

高校内部管理体制研究综述

本文从高校内部管理体制概念界定、高校管理体制改革相关政策、现代大学制度的构建、高校内部权力配置、完善高校内部管理体制的对策以及国外高校管理体制改革的特点与启示六个方面对高校内部管理体制的研究进行了评析。认为,我国高校内部管理体制改革研究取得了丰硕的理论成果,但各高校应该在借鉴国外一些高校管理体制改革经验的基础上,从实际出发,结合自身实际与发展阶段,明确发展路径与方案,通过不断探索与实践,建立起符合中国特色的现代大学管理制度。     

高校内部审计工作刍议

随着高等学校改革的不断推进,其经济活动也更加复杂化和多样化,内部审计工作在高等学校内部管理中监督作用显得更为突出,高校审计应当充分发挥其“免疫”系统功能,将高校存在的资金周转困难和负债沉重等现实问题加以分析,同时认真总结存在的深层原因.通过分析高校内部审计工作的重要性及存在的问题,提出改进高等学校内部审计工作的相应对策,以期提高高校内部审计工作的质量,发挥其应有的效用.     

深化改革锐意创新增强核心竞争力

随着我国高校教育体制改革的进一步深入,高校后勤社会化改革已在全国大部分地区取得了突破性进展.武汉大学后勤服务集团自成立以来,经过两年多的运转,既完成了与学校行政分离的第一步,也走出了一条符合高校后勤社会化改革方向、适应我校跨越式发展战略,独具武汉大学特色的后勤社会化改革的创新之路,为实现高校后勤社会化第二步改革目标打下了坚实基础.     

高校校办企业管理体制改革中的优化劳动组合问题

高校校办企业管理体制改革中的优化劳动组合问题王友昌在邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论指导下，经过十多年的改革，我国经济体制发生了巨大的变化。随着社会主义市场经济体制的建立与发展，高校校办企业深化内部管理体制改革已经提到议事日程上，校办企业实行优...     

政府会计制度改革背景下对高校财务管理的影响分析

2019年起,我国高校全面实施新政府会计制度。新制度完善了现行的会计制度,不再执行原《事业单位会计准则》、《高等学校会计制度》,对高校的财务工作带来重大影响。本文简述了高校会计制度改革的历程,从预算、资产、成本费用、财务报表等方面阐述了会计制度改革给高校带来的具体影响,并提出落实新制度的几点建议。     

遵循规律 促进改革

高校体制改革十年来，成绩斐然，特别是党中央、国务院《关于加速科学技术进步的决定》极大地加快了改革的步伐，其中—个重要方面就是为高等学校的科技成果产业化指明了方向。学校产业化程度的高与低，直接影响到学校的教学、科研以及人才的再分配。如何寻找到一套适应社会主义市场经济的、适合高校产业向规模化、集团化发展的模式也是高校产业人员所要探讨的一个重要课题。     

我国高校基层科研组织模式及其对高校内部管理体制改革的影响

我国高校基层科研组织优势独特、作用显著、模式多样、职能各异,但同时科研经费严重不均,不少高校在其科研组织模式及其运行机制改革方面作了许多有益的探索,以便更好地发挥基层科研组织的职能,促进高校内部管理体制改革的进一步深化.     

高等学校新会计制度的创新及意义研究

在促进市场经济改革的过程中,我国的综合实力有了极大的提升,在这样的现实条件之下,社会各界越来越关注教育教学实践,学校也开始立足于内部管理体制革新的相关要求,不断的促进管理资源的优化配置和利用。作为高校财务价值管理中的重要组成部分,高校会计制度扮演着重要的角色,高等教育体制的改革与高校会计制度存在较为紧密的联系,对此,文章从宏观的角度对高等学校新会计制度的创新进行相应的分析以及研究,以期为实现我国高等学校会计制度的有效落实提供一定的借鉴。     

高校人力资源管理对策研究

人力资源是高校最具竞争力的核心优势资源，是高校可持续发展的根基与关键．近年来，随着高校内部管理体制改革尤其是人事分配制度改革的不断深入，高校人力资源管理已有巨大进步。但目前高校人力资源管理方面，仍存在着一些突出的问题，必须采取适当的措施来解决，这对当前高校的发展具有重要意义。