基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法及应用

为了通过提高样品采购效率实现缩短产品开发周期的目的,提出了一种基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法.首先分析基于PDM(产品数据管理)的产品数据共享系统对于样品采购物流系统的重要性,然后运用IDEF0模型结合流程再造的基本思路,对研发阶段的样品采购流程进行分析和改进,新流程将PDM系统作为存储与传递信息的平台,所有产品数据在样品采购过程中及时与供应商共享.最后通过在ABC公司样品采购系统中的应用,表明该方法的应用有助于企业发现采购流程中的浪费和优化样品采购流程.     

大型土木工程的物流管理模式优化分析

根据大型土木工程的一般物流运作特点,对大型土木工程的物资采购、仓储管理与配送进行了分析研究,提出了细化物资采购管理控制、提升仓储作业水平、优化物资配送体系等优化措施.     

基于PCN分析法的钢铁企业内部铁路运输流程优化分析

随着物流行业逐步向专业化、智能化、标准化的方向转变,钢铁企业的内部物流也在不断更新改进,但其中的采购物流流程还存在很多问题,需要进行完善。文章通过采用PCN分析法对B钢铁企业原料采购的铁路运输流程现状进行分析,发现当前流程中面临直接交互环节多、无用交互占用的时间长、流程透明度低等问题,针对其中的运输环节进行优化分析设计,提出整合供货商减少物流运输环节,加强战略性交互;消除无用交互,增加过程实体间的过程强度;提供信息平台,使顾客能自助服务等对策,以优化运输服务流程,提高物流运作效率。     

煤炭企业物流现代化的探索

针对煤炭企业物流管理的现状,进行分析论述,提出优化煤炭企业物流系统模式及具体措施。坚持集中管理为主、分散管理为辅的＂三集中、五统一＂的管理体制;加强煤炭企业物流体系的计划采购管理,新型仓储管理,建立完善物流管理配送制。     

基于物联网的物流供应链体系建设研究

随着时代的进步,科技水平的提高,物联网的应用在传统的供应链体系模式之上作出了进一步的优化和完善,促进了我国制造业的快速发展。对此,本文着重分析了在科技时代背景下物联网的应用对物流供应链体系建设所带来的影响,为提升我国制造业的发展水平,对如何应用物联网优化物流建设体系和建设方案进行分析,并提出了在供应链体系中生产采购、加工仓储、运输销售管理等环节的优化方式,为智慧物流供应链体系建设提供更有利的帮助。     

物流企业采购管理问题及其应对策略

全球商业环境的动荡与复杂性给物流企业采购管理带来诸多挑战,其中提高成本透明度成为关键课题。本文提出了三项具体措施：运用信息技术,借助先进的物流管理系统和成本核算软件实时追踪每个采购环节的费用;通过数据分析和建立成本模型,深入理解成本结构,为精准成本优化提供依据;强化供应链合作与共享,与供应链伙伴建立合作关系,共享信息,提高整个供应链的效率。这些措施旨在建立更为精细、实时的成本管理体系,使物流企业能够更灵活地应对市场波动,降低运营风险,为整个供应链体系的协同发展和可持续经营提供有力支持。通过致力于提高成本透明度,物流企业不仅能够优化采购流程、降低成本,更为未来构建竞争优势奠定基础。     

基于工作流技术的药品采购流程再造分析与设计

利用工作流技术对医药企业的药品采购流程进行了分析与设计。研究表明,采用基于Web体系和工作流管理的企业内部采购流程电子化解决方案可以实现企业采购流程与企业信息化系统的耦合。通过工作流管理系统的建立和使用,可以大大提高采购日常工作和业务处理的工作效率,规范采购行为,优化采购业务流程。通过工作流技术进行采购业务流程再造,     

采购物流管理及成本控制

采购物流是企业的基础物流，文章系统介绍了采购物流管理的内容．重点从采购计划的制定和商品采购实施两个阶段对采购物流进行成本分析，针对企业采购物流流程，全方位、多环节入手提出了成本控制的具体方法．指出了采购监控的重点，具有较强的实用价值和可操作性。     

钢铁企业物流流程再造模式设计及评价

分析了某钢铁企业的采购、生产、销售的现状及特点，提出了企业物流流程再造的三种管理模式：以标准规范的生产物流管理模式、以采购管理的物流管理模式、以客户为中心的管理模式，运用层次分析法对企业物流流程再造实施前后进行了综合评价。     

强化采购管理降低医疗成本

医疗采购是医院管理的一个重要方面,文中分析了目前医院采购供应链中存在的一些问题,提出改变信息流及缩短物流,优化采购供应流程,以达到降低医疗成本,提高医院竞争力。     

石油企业物资采购成本控制研究

鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议.     

矿石物流成本分析与优化措施

本文通过对安钢矿石采购实际成本组成的分析和探讨,对组成中的各部分进行全面的分析,探讨物流管理过程中的工作重点,并针对这些重点来采取措施,进行物流分析.优化物流供应链关系,并借助信息化手段提高管理效率,达到提高企业竞争力的目的.     

宁德电机产业集群中小企业的物流采购研究

物流采购管理沟通生产需求与物资供应,是供应链的重点内容,因此文章首先分析采购在物流系统中的作用,然后结合宁德电机产业集群的现状剖析宁德电机企业的物流采购问题,最后从物流采购流程视角提出几点对策。     

计算机品牌商采购的预测选配率优化

本文通过采购和供应链管理角度，对计算机品牌商现有选配率的制定流程进行讨论，发现其中的部分问题；并以此为出发点，通过时间序列分析和流程优化等方法，对制定选配率的方法和流程进行优化，使其更好的满足采购和供应链管理的需求。     

家具行业的物流与供应链管理优化研究

家具行业物流与供应链体系不完善,产品非标,信息化程度低,仓储运输配送安装全流程管理难度大,时效低,破损高,最后一公里无统一送装服务标准,客户体验差,这些问题一直困扰着家具企业。本文结合物流与供应链管理行业经验及理论知识,通过分析家具行业物流与供应链发展现状与困难,提出针对该行业的物流与供应链管理优化方案来帮助企业降本增效,提升供应链全流程客户体验。     

现代体育赛事物流体系的优化思考

现如今,体育赛事跟随时代发展趋势向着综合性发展。现代体育赛事给物流行业带来了机遇,而物流行业也解决了现代体育赛事所需要的物流问题。本文从现代体育赛事物流体系的概论开始阐述,而后分析了现代体育赛事物流体系的特征与运营模式,最后提出可以通过采购、运输、存储、共享等四个方面的措施展开具体优化,从而完善现代体育赛事物流体系。     

跨境电商物流服务安全管理问题及对策研究

随着跨境电商的迅猛发展,物流服务的安全管理成为一个重要议题。本文旨在研究跨境电商物流服务安全管理问题,并提出相应的对策。首先分析跨境电商物流服务面临的安全管理问题,包括信息安全、物品安全和运输安全等方面,其次提出针对这些问题的对策,如加强信息安全防护、优化物流流程、建立安全监控体系等。     

谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发，结合供应链物流管理等先进管理理论，探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念，提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。     

互联网+背景下国企采购电商化实践探析 ——以L公司为例

在互联网+背景下,越来越多的企业为优化供应链管理,开展采购电商化改革.文章通过选择典型大型国有企业进行电商化采购改革案例分析,从流程管理、商品管理、价格管理、结算管理、采购平台方面进行总结企业实际管理经验;通过调研了解采购管理人员对电商采购平台的关注指标及采购管理过程中需改进之处,最后总结管理启示;对政府部门、其他国企等实践互联网+采购具有借鉴意义,提高互联网+采购模式的社会及经济效益.     

论企业供应链管理体系下的物流管理

物流管理是企业物资采购中的一个重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链体系下的物流管理是一种高效的物流系统,它有供应链的管理特点,表现出集成量优势,更高的带来了物流系统的高效性,更加有效地提高了企业物品的运作效率,促进企业创造更高收益.文章先阐述了物资采购及物流管理的概念界定及内涵,分析了物资采购体系下的物流管理,并对物流管理主要引用及发展进行了论述.