基于品牌观的我国中小工业企业开拓东盟市场策略研究

我国中小工业企业进军东盟时要树立起国际视野的创牌、维牌、强牌的品牌观,采取"创建自主品牌"、"推广自主品牌"、"亮响自主品牌"三步推进的策略开拓东盟市场。     

甄飞：中国房企正进入品牌经营时代

中国房地产企业正进入一个品牌经营的时代,要形成一个大的房地产品牌,必须先有品,后才有牌。对于任何一家房地产企业来说,精品的塑造都将成为日后品牌的保证。     

中药企业品牌竞争力影响因素研究

品牌竞争力是企业综合竞争力的决定性因素。目前,我国大部分中药企业在品牌文化、企业社会责任、品牌认知度、产品质量和安全性、技术创新能力及品牌管理能力等多个方面都存在着一定差距,市场竞争处于劣势。中药企业可采取强化企业社会责任意识、加强产品质量管理、塑造良好品牌形象、培育技术创新能力、推进中医药文化传播等措施,以有效提升品牌竞争力,更好地占领国内市场和走向国际市场。     

浙江省创建农产品强势品牌的问题及对策北大核心

浙江省农产品牌发展势头很猛,但在强势品牌的创建上则还存在明显的问题与不足,本文从企业认识、企业参与、品牌定位以及品牌资产管理等方面阐述了浙江省农产品强势品牌创建过程中存在的问题,并在此基础上提出了有针对性的对策,以进一步推动浙江省农产品强势品牌的创建。     

浙江省创建农产品强势品牌的问题及对策

浙江省农产品牌发展势头很猛,但在强势品牌的创建上则还存在明显的问题与不足,本文从企业认识、企业参与、品牌定位以及品牌资产管理等方面阐述了浙江省农产品强势品牌创建过程中存在的问题,并在此基础上提出了有针对性的对策,以进一步推动浙江省农产品强势品牌的创建。     

品牌的本质还是品质

单就品牌而言,品〉牌,品先牌后。好品质不说话,却是至高的品牌之道。品〉牌是物超所值;品=牌是物有所值;品〈牌名不副实。你愿意做哪个？     

金融危机下对我国品牌企业成本管理的思考

2008年下半年爆发的全球经济危机使企业面对新一轮的竞争和洗牌,如何在新的市场环境下平稳应对渡过危机,并努力寻求逆势增长成为各品牌企业首要的任务,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业的成本管理存在诸多问题,对此本文从成本管理领先战略、注重成本效益、技术创新实现成本突破及自主创牌等成本管理新举措,以实现企业持续稳定的竞争优势和发展能力。     

雇主品牌构建与战略人力资源优化——以可口可乐雇主品牌构建为例

现代企业面临战略同质化、智力资本化、工作人性化等挑战,企业间人力资源竞争日益激烈,人才管理已经成为企业战略重要的组成部分,通过塑造雇主品牌,吸引、激励、留住人才,推动企业品牌、产品品牌的建立和发展,最终获得超额附加价值,对增强企业竞争力具有十分重要的意义.文章基于战略人力资源管理视角深入剖析雇主品牌内涵和多维价值,探讨在人力资源管理流程中将雇主品牌与企业战略相联系,实现雇主品牌与产品品牌、企业品牌协调发展的路径.研究指出,为更好地构建雇主品牌,优化战略人力资源管理,企业要先有“品”,后有“牌”,有效吸引和保留人才;要内外兼修,全方位塑造雇主品牌;要打造雇主品牌的价值生态链,实现可持续发展.     

我国企业实施品牌战略新探

我国企业要创建名牌必须通过自主创新,创造拥有自主知识产权的核心技术以及具有市场竞争力的创新产品,拥有自己的品牌。品牌在企业的经营运作中发挥着重要作用,不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且有利于企业扩张市场领域和范围。因此,品牌是企业和产品的象征;一个具有国际知名度的大名牌,是国家的瑰宝、民族的财富,是在经济全球化的竞争中实现利润最大化的优越载体。     

实施标准化与名牌战略结合的重要意义初探

"名牌战略"是我国当前调整国民经济和促进产业经济发展的主导型策略之一,它包括在经济布局与产业结构调整中的优势选择、发展以及保护策略。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参与市场竞争的首要抉择。民族要振兴,靠的是企业的振兴,企业要振兴就必须创建自主品牌,而要创建名牌,就要以标准化为基础。从一般产品到名牌产品,从品牌企业到品牌产业,在这一发展过程中,标准化战略可以催生大品牌。海尔、联想等企业在发展过程中意识到,要想在市场竞争中抢先一步,胜人一筹,必须实施标准化战略,培育品牌,壮大品牌。名牌战略的实施有助于标准化战略的实施,标准化战略的实施又是推动名牌战略实施的一项重要的基础性工作,名牌战略和标准化战略相结合,正在成为越来越多企业的发展共识,而充分重视标准化与名牌战略结合的重要意义更是当务之急。     

在线品牌社群对企业双元创新的影响路径——资源、组织与领导的三维组态分析

在线品牌社群是企业创新的重要外部协同主体,其创新协同路径有待深入揭示。文章基于双元创新角度,运用QCA研究方法,通过294份有效问卷数据,研究了在线品牌社群的资源特质、组织结构、领导角色的组态效应对企业探索式和利用式双元创新的影响路径。研究发现：(1)在线品牌社群的自组织结构是探索式创新与利用式创新共有的必要条件;(2)探索式创新通过领导资源型和组织领导型两条等效影响路径发生作用;(3)利用式创新通过资源组织型与资源领导型两条等效影响路径发生作用。研究结论有助于拓展企业外部创新来源,从在线品牌社群的角度为两类创新范式找到差异化的影响路径,为社群运营提供策略支持。     

探究食品企业品牌建设与提升对策

品牌是企业的重要资产,是企业在市场竞争无形要素中最核心的要素,是培育企业核心竞争力的重要支撑。针对食品企业品牌存在的定位不明确、品牌形象不鲜明与缺乏创新能力、品牌维护力度不强等问题,食品企业建设与提升品牌,应提高对品牌资产重要性的认识;突出品牌个性,进行恰当的品牌定位;增强企业研发和创新能力,创立企业自主品牌;适度进行品牌延伸和规模扩张,壮大企业规模;科学宣传,提高品牌的知名度与培养高素质的品牌经营人才。     

企业实施品牌战略的策略研究

实施品牌战略是提升企业和产品市场竞争力的有力保障,是企业适应社会经济发展的客观需要。当前,企业品牌战略存在的主要问题是品牌的认识程度不够,实施品牌战略的方向性不明确,品牌缺乏核心价值,品牌战略缺乏技术支持。企业要想立于不败之地,必须实施有效的品牌战略,树立现代品牌战略意识,实施品牌创新,企业技术的革新,坚持多元化的品牌经营原则,创建品牌发展环境。     

政府主导下我国民族品牌发展战略探析

政府主导下我国民族品牌发展存在的问题,主要体现在法律法规不健全,影响企业品牌维护成本;地方政府急功近利,影响企业品牌建设;评价体系不完善,品牌评选缺乏统一标准等方面。应建立健全品牌保护的法律法规,整顿维护市场秩序;规范品牌评价体系,完善品牌评价机制;支持企业自主创新,创建自主知名品牌;建立品牌推广制度,提升民族品牌知名度;制定品牌战略发展规划,加快实施品牌战略。     

江苏企业自主品牌创建与管理的深层次思考

进入品牌营销时代的江苏经济要走好创新发展之路,需要依赖有自主品牌的本土企业作为支撑,江苏省多数企业急需将品牌提供的超越产品和服务本身利益之外的价值做到最大化,即提升品牌资产价值。江苏企业在自主品牌建设中存在三个方面急待正视的误区:认为做品牌就是做广告、做品牌就是做产品质量、做品牌就是做客观产品;江苏企业应当改进观念认识,把握创建与管理自主品牌资产的根本,在做信号产品和符号产品、明确品牌创建的主要途径、抓好品牌专业化管理等三方面把好关,切实提升企业品牌认同感和品牌形象,真正有效提高品牌资产价值,创建可持续发展的江苏自主品牌。     

不同层次企业竞争优势的品牌竞争力提升策略

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。品牌就是力量,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,同时也是企业做大做强的最大源动力。提升品牌竞争力应界定品牌和品牌竞争力的内涵及构成要素,分析企业竞争优势与品牌竞争力之间的关系,针对不同层次的企业竞争优势提出所对应的品牌竞争力提升策略。     

论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。     

品牌战略任重道远

在市场竞争中,品牌体现着一个企业乃至一个国家的素质、信誉和形象。改革开放以来,由于社会各界对品牌工作的高度重视和品牌意识的提高,培育出了一批著名品牌,有些品牌甚至可以与外国名牌相抗衡。但是从总体上讲,我国的品牌事业与西方发达国家相比还存在较大的差距,面临着较深的危机。面对我国加入WTO的历史机遇,作为创建和发展品牌的主体的企业,必须紧紧抓住机遇,增强使命感和紧迫感,狠抓产品质量,加强科学管理和文化建设,搞好品牌延伸,加紧实施名牌战略,提高品牌的市场竞争力。     

集群演进的品牌实现机理与效应分析——集群演进与民营企业的成长互动

企业集群是民营企业成长的重要方式,通过企业和产业的品牌互动,由企业品牌支撑提升并转化为产业集群品牌。并由产业集群品牌的扩展效应,折射于产业群内的其他民营企业,形成产业群与企业的有效良性互动,带动企业与产业群的协调发展。     

基于品牌内涵的品牌定位策略研究

品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。