对我国批发企业困境与出路的再认识

目前,我国批发企业的地位有所衰弱,有人提出批发企业应该从渠道中排除,甚至提出批发无用论等,这是不合理的,因为批发企业发挥着重要的中间职能。当前,批发企业只有重新认识、构建自己的批发机能,才能走出经营的困境。     

批发企业的自有品牌战略

自有品牌商品可为批发企业提供品牌租金、生产过程利润,有利于批发企业树立信誉、增强凝聚力、提高侃价实力、主动把握市场需求.自有品牌战略不失为我国批发企业走出困境的一条出路.现实中大量生产企业生产能力闲置、零售业的不景气等客观条件为批发企业实施自有品牌战略提供了契机.     

谈国有商业批发企业的发展出路

国有商业批发企业商品销售额逐年递减，部分国有批发企业已资不抵债，退出了批发阵营，这种严峻形势还在继续发展，国有商业批发企业到了非变革而不能久存的地步．     

浅析增值税对批发企业的影响

浅析增值税对批发企业的影响顾军增值税对商业批发企业的影响，主要有以下几个方面。一、批发企业税负增加旧税制中，批发企业实行营业税，税率为１０％，计税基数为销售毛利。实行新税制后，对批发企业实行增值税，税率为１７％。将增值税价外税率１７％换算为价内税，则...     

论我国批发业由贸易型向服务型商业的转型

我国批发业一方面由于内外交困,经营面临困境,另一方面,由于现代批发企业的缺位,商品流通体系效率低下。转变传统批发企业的经营思路,由贸易型向服务型商业转型和以服务为中心,为批发企业重新定位,增加服务内容及提高服务水平,打造现代批发企业,是我国批发业走出困境的真正出路。     

大型商业批发业转轨与创新发展

体制转轨的核心是产权制度的改革,大型商业批发企业是社会化分工的客观要求。随着机制的转换,目前我国商业批发企业呈小型化趋势,加速建立大型商业批发企业势在必行。     

从物流角度探索当前我国商业企业的改革

为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题,提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心,国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心,中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。     

我国批发企业如何实现创新管理

从20世纪90年代末开始,我国批发企业总体上从黄金时期转入困难时期,转型是其不能回避的课题。本文分析了我国批发企业当前面临的困境,从企业战略的角度分析如何创新批发企业管理,并提出几点建议。     

浅析如何提高商品批发企业的资金保值增值率

随着市场经济的不断发展和推进,商品批发企业的资产流量越来越大,其时间价值流失的风险也随之增加,因此如何保障商品批发企业的资金价值不流失,如何使得企业资产达到保值以及增值的目标,避免商品批发企业资产的无谓损失,已成为当前企业管理层和企业内部各部门的重要课题。本文将对商品批发企业的资金管理方面进行分析,并根据不同的问题提出不同的资金保值和增值的方法,以期能够为商品批发企业在提高资金的保值和增值过程中提供有效的建议。     

商业批发企业减少税改影响的探讨

商业批发企业减少税改影响的探讨杨飞熊我国实行的税制改革，从总体来讲，流转税改为增值税后没有提高企业税负水平，但具体到商业批发企业却因这次税改而明显增加税金支出，从而给企业的经济效益带来一定影响。以一个年度批发额为一亿元的中型批发企业为例，如平均增值率...