企业形象成为具有战略意义的竞争

我国市场经济发展到今天，企业形象已经成为推动企业发展的新动力，形象竞争已经成为真正具有战略意义的竞争，成为决定企业成败的制高点和企业竞争的目标。塑造企业形象要在完善企业产品的质量、提高服务上下工夫，这是最根本的一条。     

企业管理之以人为本的艺术

随着中国加入WTO，企业之间的竞争越来越激烈，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人是企业的第一要素，是最活跃最易变的影响因子。用人，作为一门艺，是一个永远也讲不完的话题，任何企业想要在市场经济高速发展的今天取胜，就不得不谈以人为本的管理方式。     

对加强我国企业财务信用制度建设的探讨

无信，则不立,在市场经济条件下，“信用”是企业生产、发展、壮大的重要品质保证，也是最有价值的竞争“武器”     

浅谈战略管理会计中的预警分析问题

任何参与市场经济的企业都必须面对竞争，服从优胜劣汰的客观规律。特别是在全球竞争日益加剧，市场环境瞬息万变的今天，如何在竞争中取胜，已成为每个企业面临的最严峻的问题。面对多变的经济环境，如果企业仍将眼光局限在企业内部，只关注企业内部效率的提高，显然是行不通的。企业只有关注外部市场，关注竞争对手．努力获取并保持竞争优势，才能谋求生存和发展的机会。     

企业创新是市场经济的要求

企业创新是市场经济的要求□武瑞林在现代市场经济条件下的企业经营管理的显著特点是：“以人为本，创新管理”。企业创新是现代市场经济规律的必然要求，也是企业发展的成功之路。一、创新：企业竞争优势的秘决市场经济是竞争经济，企业作为市场经济的主体，要在市场竞争...     

创新是企业发展的成功之路

创新是企业发展的成功之路□赵小峰“以人为本，创新管理”是在市场经济条件下，企业经济管理的必然要求，也是企业发展的成功之路。市场经济是竞争经济，企业作为市场经济的主体，要在市场竞争中求生存、求发展，优胜劣汰。竞争的第一层意思是产品品种适销对路，质量要高...     

家族企业基层员工激励机制的制约因素分析

在当前经济快速发展、竞争日益激烈的环境下，家族企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在诸多方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中最重要的一个因素就是企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制。随着人力资源...     

谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

对构建企业财务风险预警机制的相关探讨

一、研究背景 目前，我国市场经济地位已经基本得到确立，所有企业均进入到市场经济的大潮中进行竞争，在市场经济的竞争过程中，企业的财务风险的预警和防范机制成为促进企业健康发展的至关重要的内容。在市场经济的发展环境中，企业参与市场竞争的环境是极其复杂多变的，企业在开展生产经营活动的过程中无法获取所需要的全部相关信息，导致了其在财务方面必然具有许多不确定的因素。     

质量管理活动是保持企业先进性的重要活动

现在已是市场经济深入发展的时期，市场经济的重要特征是有序的竞争，而竞争的核心是质量的竞争。搞好企业的质量管理，是搞好企业现代化管理提高企业市场竞争能力的关键。     

企业在市场经济中要有八种用才观

企业在市场经济中要有八种用才观董从芳人才，是企业的命根子，是在市场经济中最有价值的财富。人才竞争已成为目前企业管理者主要的经营战略之一。为此，我们对一些企业用才上的成功经验以及存在问题作了调查研究，认为在市场经济的今天，要充分发挥人才的作用，企业经营...     

企业管理之以人为本的艺术

随着中国加入WTO,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人是企业的第一要素,是最活跃最易变的影响因子.用人,作为一门艺术,是一个永远也讲不完的话题,任何企业想要在市场经济高速发展的今天取胜,就不得不谈以人为本的管理方式.     

现代企业制度背景下我国企业文化制度构建的路径

现代企业制度与企业文化建设之间有着双向的共生效应和互补效应。企业文化，作为企业的核心价值观，已逐渐成为企业在市场经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南，也是现代企业发展最具战略性的管理思想，是企业之“根”、之“魂”，也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途经。伴随着经济全球化发展和竞争的加剧，在构建和谐社会的大背景下，随着经济改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，市场竞争日益激烈，企业文化和企业精神越来越成为衡量企业综合实力强弱的重要标尺，重视企业文化建设，发挥企业文化在竞争中的核心作用，成为企业在竞争中立于不败之地的关键因素。在此基础上，本文较详细的分析和探讨了在现代企业制度背景下，企业文化和现代企业制度的关系，提出了我国企业文化制度建设的原则和路径。     

企业管理之以人为本的艺术

随着中国加入WTO,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人是企业的第一要素,是最活跃最易变的影响因子。用人,作为一门艺术,是一个永远也讲不完的话题,任何企业想要在市场经济高速发展的今天取胜,就不得不谈以人为本的管理方式。     

浅谈中小企业的经营

在发展社会主义市场经济条件下，商场如战场，近年来，伴随着我国经济较快的发展势头，各行业产品产量的急剧膨胀，中小企业弱汰强留的形势日渐明显。通过最具历史性里程碑的WTO后。企业的发展步入了一个新的历史发展进程。中小企业的竞争日益激烈，如何保持企业正常的发展，在激烈的市场     

国企人力资源管理的探索

知识经济促进了全球经济的一体化，人才竞争的全球化，从而使人力资源管理与开发也面临严峻挑战。尤其在市场经济条件下，企业的竞争更加激烈，人才已成为最重要最稀缺的资源，竞争的核心集中到人才的竞争。如何管理和开发这一资源为企业不断输送新鲜血液，是现代企业人才资源的关键所在。     

谈现金流的动态和静态管理

现金流对于当代竞争日益激烈条件下的企业的生存与发展的意义，似乎怎么强调也不为过，这方面的论可以说是汗牛充栋。由于现金在现代市场经济环境中做为具有最抽象形态的价值形式和最高可接受性的支付手段，一个企业的生存和发展离不开它，犹如人离不开水     

企业文化的重要内容——质量文化

在竞争日益激烈的现代市场经济中．“以质量求生存，以信誉求发展”已成了企业制胜的法宝。实践证明，企业要想在竞争中长盛不衰，最关键的因素不是先进的设备和技术，也不是严格的规章制度，而是依靠先进的质量管理和质量文化。2000版ISO9000族标准强调，“质量是企业追求的．也是顾客想要得到的”．要做到向顾客提供高质量的产品．     

中小企业如何创造产品竞争优势

随着社会主义市场经济的深入发展和完善，特别是中国加入世界贸易组织后，企业所面临的竞争压力在不断加大，尤其是为数众多的财单力薄的中小企业更是如此。在激烈的市场竞争中，许多企业默默地从竞争的舞台消失，许多新兴企业蓬勃发展，这种新陈代谢促进了社会进步。但是，对于企业经营者来说，他们都不愿意有朝一日成为这种新陈代谢的牺牲品。因此，如何创造竞争优势，就成为每个企业必须考虑和解决的问题。市场竞争的表现多种多样，但是最主要的表现是产品竞争。创造竞争优势最基本的就是创造产品优势。所谓产品优势，是指相对于当前市场…     

如何有效应对新时期企业管理的挑战

随着社会主义市场经济的发展，市场经济竞争日趋激烈，企业的管理模式面临着多重挑战。企业要想在激烈的市场经济竞争中生存并求得发展就必须进行创新，加强企业管理，采取相应的措施迎接经济的冲击和挑战。本文简要说明了新时期企业管理的特点、新时期工商管理引导企业发展的必要性，并分析了新时期企业管理面临的多重挑战，最后针对这些挑战从管理理念的更新以及管理方式的创新等方面了阐述了企业管理应该采取的应对措施。